主講老師: | 遲彬 | |
課時安排: | 2天/14小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 《TTT(培訓師的培訓)-進階版》是專為已具備基礎(chǔ)培訓技能的教育者設(shè)計的深化課程。它涵蓋高級課程設(shè)計、多元化教學方法、高級演講與表達技巧、現(xiàn)場管理與危機處理、以及效果評估與持續(xù)改進等關(guān)鍵領(lǐng)域。通過模擬教學、案例分析、角色扮演等互動方式,深入提升培訓師的專業(yè)素養(yǎng)與創(chuàng)新能力,使其能夠設(shè)計并實施更具吸引力、影響力的培訓課程,滿足不同層次學習者的需求,推動個人與組織的持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-11-06 13:14 |
《TTT(培訓師的培訓)-進階版》
課程說明書
【課程收益】
1、能夠讓學員掌握各類培訓場地布局、道具使用等各類操作的細節(jié)和管理思路。
2、結(jié)合培訓的整體流程,能夠讓學員掌握駕馭整場培訓的思路和操作方式。
3、能夠讓學員掌握知識、技能和文化素養(yǎng)等各類型培訓的實施模式。
4、能夠讓學員掌握現(xiàn)場互動、有效反饋等各類操作的技巧。
5、能夠讓學員掌握課件制作的方式方法及核心原理。
6、讓學員掌握PPT操作的各類技巧。
7、標準課時課堂將會安排每位學員進行現(xiàn)場練習,由老師手把手進行標準展示,并分別識別個人展示待提升點,1對1進行糾正和指導,提升個人授課能力。
【課程背景】
營造企業(yè)內(nèi)部學習氛圍,建立企業(yè)內(nèi)部講師隊伍,提升內(nèi)部賦能能力已經(jīng)是大部分企業(yè)提升核心競爭力的不二法門,通過內(nèi)部內(nèi)訓師團隊能力的組建及能力提升,可以有效的沉淀組織知識積累和傳承,并營造學習氛圍。
本課程為多家企業(yè)建立內(nèi)訓師團隊并提升相關(guān)能力,超過100期內(nèi)訓服務驗證,是TTT課程本土化的最佳實踐。
【教學方式】
45%理論講授+30%現(xiàn)場練習+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析
【課程時長】
2天/14小時
【學員對象】
企業(yè)內(nèi)訓師、有意從事企業(yè)內(nèi)訓的管理者和員工
【課程內(nèi)容】
模塊一 培訓百寶箱
1、討論:課前準備自查表的使用
2、學習+討論+練習:課后跟進方式的實踐
3、學習+討論:各類設(shè)備使用的原則和要領(lǐng)
4、學習+討論:各類培訓場地布置的優(yōu)劣勢和使用范疇
模塊二 標準的課程結(jié)構(gòu)
1、培訓的環(huán)境管理
1)學習+討論:培訓環(huán)境的心理發(fā)展
2)學員學習動機
3)學習+討論:創(chuàng)造環(huán)境激發(fā)動機
2、培訓開場:開場幾件事
1)學習+演練:如何問候
2)學習+演練:開場白+核心溝通內(nèi)容
3)學習+演練:如何進行主體導入
4)學習+演練:如何進行破冰行動
5)開場的錯誤示范
6)練習:開場展示
3、培訓的互動與練習
1)互動原則、層級、內(nèi)容和應用
2)學習+演練:如何善用提問
3)學習+演練:回答問題的技巧
4)學習+演練:多樣教學法
5)學習+演練:充能游戲的技巧
4、培訓結(jié)束五步走
1)學習+演練:復習與總結(jié)的方法
2)如何做好結(jié)束語
5、課程加減法
模塊三 課件設(shè)計方略
1、討論:課件常見的制作問題
2、PPT內(nèi)容架構(gòu)
1)樹策略的四步走
2)演練:樹策略應用演練
3、各類課程講解要點
1)知識類培訓要點
2)技能類培訓要點
3)文化類培訓要點
4、PPT的基本操作
1)PPT操作的核心思路
2)基本課程架構(gòu)
3)基本頁面結(jié)構(gòu)
4)合適的圖片
5)有序的動畫安排
6)常見操作和動畫設(shè)計
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