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完勝開門紅營銷全景圖

主講老師: 劉崢 劉崢

主講師資:劉崢

課時安排: 半天/一天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: “完勝開門紅營銷全景圖”課程是專為保險及金融行業(yè)設(shè)計的實戰(zhàn)營銷課程。該課程由資深講師主講,通過全景式解析開門紅營銷的各個環(huán)節(jié),傳授精準營銷策略與高效銷售技巧。課程涵蓋市場趨勢分析、客戶細分與定位、產(chǎn)品組合推薦、營銷活動策劃與執(zhí)行等內(nèi)容,旨在幫助學員全面掌握開門紅營銷的精髓,提升銷售業(yè)績,實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長。
內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2024-11-12 17:56

最新版重疾險精準銷售策略

            ——完勝開門紅營銷全景圖

課程背景 -------------------------------------------------

疫情的到來對國家的經(jīng)濟造成了重創(chuàng),隨著疫情的控制,各行各業(yè)迎來復蘇。消費、投資理財?shù)男枨笤诟鱾€領(lǐng)域也出現(xiàn)了報復性反彈。疫情點燃了人們對于保險的強烈需求。據(jù)統(tǒng)計25-35歲人群成為保險購買需求呼聲最高的人群,面對逐漸年輕化的保險購買主力人群,如何創(chuàng)新保險銷售技能與流程,正確掌握線上線下相結(jié)合的銷售方法,提供更高效更高質(zhì)量的營銷服務(wù)。運用更專業(yè),更貼合時代發(fā)展的保險銷售理念滿足客戶的需求。

課程收益 -------------------------------------------------

1、構(gòu)建分層高效學習保險營銷的框架體系,應(yīng)用到營業(yè)部日常管理,提高學習效率。

2、掌握重疾險精準營銷的3大策略。 

3、學會4種客戶角度思考保障型險種組合,為客戶提供最佳保險計劃。

4、熟練掌握保險話術(shù)延伸的技巧,直擊客戶“痛點”提高成交率。

5、了解從線上線下兩個角度完成高效保險營銷的技巧。

6、理解4種常見客戶類型的應(yīng)對技巧。

7、了解如何將本次培訓的內(nèi)容復制到日常訓練當中,將培訓效果延續(xù)。

課程結(jié)構(gòu) -------------------------------------------------

 

課程時長:半天(3小時) — 1天 (6小時)

課程對象:保險營銷各層級從業(yè)人員

教學方法:講授法、視頻教學、現(xiàn)場互動、現(xiàn)場學習模型的建立、早會工具使用方法介紹等

 


課程大綱 -----------------------------------------------

第一講:學習模型的建立

一、如何學習才能提高效率

1、學會分層

2、如何有效記錄課程重點

3、一目了然的學習架構(gòu)圖

1)保險的種類劃分

2)保險的理賠劃分

二、正確學習理念的樹立

1、華為開放式學習理念

2、如何利用學習激發(fā)隊伍活力

三、建立能夠復制給隊伍的模型

1、學習成果如何引入到日常訓練

2、繪制學習進度圖

第二講:保險的原理

一、原理的應(yīng)用

1、信用卡案例的介紹

2、杠桿原理的介紹

二、保險的關(guān)鍵“三角”

1、火車意外險案例介紹

2、保險計劃的最佳設(shè)計邏輯

3、保險剛需定律

1)家庭生活水平視角

2)財富管理原理

3)如何進行風險管理

4、保險銷售流程原理的介紹

1)銷售前端 — 理念如何鋪陳

2)銷售中端 — 計劃書如何設(shè)計

3)銷售末端 — 轉(zhuǎn)介紹中心的建立

第三講:掃清銷售障礙

 一、保險原理的應(yīng)用

1、人為什么不愿體檢

2、保險如何解除人們的心理障礙

3、如何在就醫(yī)選擇上擁有平等權(quán)利

二、矛盾的發(fā)掘與破除

1、少女為救父親征婚案例引發(fā)深省

2、醫(yī)院外的費用負擔保險能否解決

1)疫情的啟示

2)理賠流程演示解決所有費用

3)付彪案例的啟發(fā)

3、沒有發(fā)生疾病風險,保險就浪費了嗎

1)兩全保險的如何做到百分百保險金給付

2)人壽保險的法商功能

A,傳承功能

B,所有權(quán)控制功能

C,融資功能

第四講:創(chuàng)新銷售模式

一、線上線下相結(jié)合

1、李佳琦直播帶貨的技巧引入保險銷售極速提升成交率(實踐篇)

2、線上如何賦能線下

1)線上獲客渠道

2)線上理念打通的3種途徑

3)線上與客戶的聯(lián)系更加輕松

4)如何在線上做好服務(wù)

5)打造個人品牌的重要性

3、線下如何聯(lián)動

1)增強客戶體驗

A,當面講解

B,客戶答謝

C,更有溫度的服務(wù)提供

D,更容易解讀客戶

2)會銷的重要性

3、保險資產(chǎn)化

1)全職太太家庭的擔憂解決

4、緊跟社會實事,無法再拒絕保險

1)母親的擔憂案例解讀

2)丈夫在外打拼的顧慮

5、計劃書遞交策略如何提高成交率

1)互補性計劃書的設(shè)計

2)為客戶提供選擇空間

第五講:可復制模型的建立

1、高效線上產(chǎn)品說明會的召開方法

2、引導客戶思考— 高成交率畫圖講保險

3、如何通過故事講解完成最終營銷

4、精準客戶營銷

1)客戶分類與對策

A,老虎型客戶

B,孔雀型客戶

C,貓頭鷹型客戶

D,考拉型客戶

第六講:進階篇—高保額成交法則

吉尼斯世界紀錄壽險保單的秘密

第七講:早會工具的發(fā)放延續(xù)課程效果

 

結(jié)語:讓每一位學員學會如何學習,將課程內(nèi)容形成可復制的模型傳遞給團隊。離開課堂也能建立自己的學習模型,清楚如何不斷創(chuàng)新,不斷引入先進銷售技能。


 
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