主講老師: | 金枝 | |
課時(shí)安排: | 2天,6小時(shí)/天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 如何“向內(nèi)探索”,用學(xué)術(shù)營銷的方法來實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破就非常重要了,用專業(yè)的“學(xué)術(shù)推廣”思維去指導(dǎo)我們的業(yè)務(wù),可以讓我們的業(yè)績更持久與穩(wěn)定,而且學(xué)術(shù)推廣能力也是每個(gè)醫(yī)藥人應(yīng)該具備的核心技能,“學(xué)術(shù)推廣”是采取:品牌傳播、培訓(xùn)教育、推廣活動(dòng)、推廣工具賦能、支持推進(jìn)銷量的方法 本課程專門為醫(yī)藥企業(yè)的推廣經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)講師而設(shè)計(jì)開發(fā),是“學(xué)術(shù)推廣體系建設(shè)”的入門課,非常實(shí)戰(zhàn)落地,值得每位醫(yī)藥營銷相關(guān)人員好好學(xué)習(xí) | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-11-13 09:37 |
醫(yī)藥營銷能力提升:醫(yī)藥營銷學(xué)術(shù)推廣4技巧
課程背景:
如今中國醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)增長放緩,消費(fèi)者的用藥消費(fèi)趨向慎重、理性化,加上線上購藥渠道的便捷性、醫(yī)藥信息的透明化,眾多醫(yī)藥同仁都倍感如今生意難做、業(yè)務(wù)壓力大,這也意味著曾經(jīng)醫(yī)藥銷售的高歌猛進(jìn)、烈火烹油的紅利時(shí)代已過,這就說明用過去的方法去解決今天的問題已經(jīng)行不通了
如何“向內(nèi)探索”,用學(xué)術(shù)營銷的方法來實(shí)現(xiàn)業(yè)績突破就非常重要了,用專業(yè)的“學(xué)術(shù)推廣”思維去指導(dǎo)我們的業(yè)務(wù),可以讓我們的業(yè)績更持久與穩(wěn)定,而且學(xué)術(shù)推廣能力也是每個(gè)醫(yī)藥人應(yīng)該具備的核心技能,“學(xué)術(shù)推廣”是采?。浩放苽鞑?、培訓(xùn)教育、推廣活動(dòng)、推廣工具賦能、支持推進(jìn)銷量的方法
本課程專門為醫(yī)藥企業(yè)的推廣經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)講師而設(shè)計(jì)開發(fā),是“學(xué)術(shù)推廣體系建設(shè)”的入門課,非常實(shí)戰(zhàn)落地,值得每位醫(yī)藥營銷相關(guān)人員好好學(xué)習(xí)
課程收益:
● 熟練掌握醫(yī)藥營銷學(xué)術(shù)推廣體系構(gòu)建的4個(gè)模塊,并能將4個(gè)模塊應(yīng)用于醫(yī)藥銷售工作中
● 掌握品牌傳播的5個(gè)要素及4個(gè)傳播關(guān)鍵步驟,能制定出自己產(chǎn)品的傳播計(jì)劃并不斷踐行
● 知道醫(yī)藥常見推廣活動(dòng)的分類及應(yīng)用場景,能根據(jù)直播活動(dòng)的操作要點(diǎn)組織開展1場直播活動(dòng)
● 深刻理解藥企講師的3個(gè)定位,并能結(jié)合自己企業(yè)的情況擬定內(nèi)外部培訓(xùn)課程體系
● 掌握醫(yī)藥營銷常見的推廣工具有哪些,能根據(jù)貼柜培訓(xùn)手冊設(shè)計(jì)要點(diǎn),開發(fā)出自己產(chǎn)品的貼柜話術(shù)
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對象:醫(yī)藥企業(yè):醫(yī)藥企業(yè)的推廣經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、銷售經(jīng)理、培訓(xùn)講師
課程方法:講授法、角色扮演法、案例分析法、游戲法、PK、演示法、測試等
課程大綱
導(dǎo)入:醫(yī)藥營銷之學(xué)術(shù)推廣體系概況
一、學(xué)術(shù)推廣是什么
1. 市場與銷售之間的橋梁
2. 既是火箭軍又是參謀部
3. 交叉多
討論:我眼中的學(xué)術(shù)推廣
二、學(xué)術(shù)推廣的功能
1. 品牌傳播
2. 經(jīng)驗(yàn)萃取
3. 培訓(xùn)教育
4. 工具開發(fā)
案例:某補(bǔ)氣血產(chǎn)品推廣導(dǎo)航圖
三、學(xué)術(shù)推廣解決哪些問題
1. 完成銷售最后一公里
2. 解決好酒也怕巷子深的問題
3. 占領(lǐng)心智、改變觀念
案例:某婦科洗劑如何占領(lǐng)心智
第一技:品牌傳播
一、醫(yī)藥品牌傳播的形式
1. 新媒體
2. 自媒體
3. 行業(yè)大會
案例:某新品在西普會上發(fā)布
二、醫(yī)藥品牌傳播的5個(gè)要素
1. 明確顧客/患者的購買旅程
2. 建立產(chǎn)品醫(yī)學(xué)故事邏輯線
3. 明確品牌傳播的渠道與路徑
4. 選擇品牌傳播的方法
5. 設(shè)定品牌傳播的目標(biāo)
案例:某藥品的爆款傳播文章解析
三、醫(yī)藥品牌傳播的四個(gè)關(guān)鍵步驟
第1步:精準(zhǔn)定位,鎖定目標(biāo)客戶
第2步:創(chuàng)意內(nèi)容生產(chǎn),引起用戶興趣
第3步:多元化渠道發(fā)布,打造巨量聲勢
第4步:數(shù)據(jù)分析反饋,持續(xù)優(yōu)化效果
案例:某藥品發(fā)布國際雜志的二次傳播
第二技:活動(dòng)推廣
一、推廣活動(dòng)的類型
1. 培訓(xùn)教育類
2. 駐店檢測類
3. 大型路演類
4. 主題專項(xiàng)類
案例:人民健康之星活動(dòng)設(shè)計(jì)解析
二、推廣活動(dòng)策劃的小貼士
1. 清晰的活動(dòng)目標(biāo),目標(biāo)不宜多
2. 要快速有效地把產(chǎn)品推向市場
3. 需要提前做好活動(dòng)設(shè)計(jì)和活動(dòng)分工
案例:線上3D怎么玩
三、線上專家直播活動(dòng)的操作要點(diǎn)
1. 優(yōu)質(zhì)內(nèi)容
2. 設(shè)備工具
3. 形象包裝
4. 互動(dòng)推廣
案例:匯仁堂連鎖科普直播
第三技:實(shí)施培訓(xùn)
一、藥企講師的3個(gè)定位
1. 身份定位
2. 色定位
3. 能力定位
案例:講師小麗的苦惱
二、優(yōu)秀藥企講師打造的4個(gè)維度
1. 親和力--友善利他
2. 專業(yè)力--用藥指導(dǎo)
3. 邏輯力--系統(tǒng)思維
4. 內(nèi)驅(qū)力--自我驅(qū)動(dòng)
案例:某醫(yī)藥講師的晉升之路
三、課程體系如何搭建
1. 與人相關(guān):九型體質(zhì)、客戶心理、溝通技巧
2. 與病相關(guān):慢性病、常見病、多發(fā)病
3. 與藥相關(guān):優(yōu)勢賣點(diǎn)、適用人群、聯(lián)合用藥
4. 與銷相關(guān):推薦技巧、異議處理、案例萃取
案例:零售終端品類提升訓(xùn)練營-慢病專員訓(xùn)練營
第四技:打造工具
一、常用的推廣工具
1. 零售渠道類:貼柜培訓(xùn)手冊、連鎖談判手冊、患教手冊
2. 員工使用類:招商手冊、產(chǎn)品百問寶典
3. 診所渠道類:案例集
案例:某藥企連鎖談判手冊助力新品進(jìn)場
二、貼柜培訓(xùn)手冊如何設(shè)計(jì)制作
1. 角度:對誰說--角度是客戶
2. 內(nèi)容:說什么--內(nèi)容5核心
3. 表達(dá):怎么說--表達(dá)5步曲
視頻:你會把錢投資給誰?
貼柜手冊展示:《某補(bǔ)氣血產(chǎn)品》《某維生素C補(bǔ)充劑》《某安神口服液》
三、藥企《產(chǎn)品百問寶典》開發(fā)應(yīng)用要點(diǎn)
1. 分篇章:疾病篇、產(chǎn)品篇、技巧篇、異議篇
2. 明對象:零售業(yè)務(wù)全員人手一冊,口袋書
3. 重效果:一看就懂、一學(xué)就會、一用就靈
4. 用起來:晨讀打卡、貼柜應(yīng)用、自媒體平臺
案例:某藥企產(chǎn)品百問寶典269問
京公網(wǎng)安備 11011502001314號