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企業(yè)合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范

主講老師: 郭召利 郭召利

主講師資:郭召利

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 這是企業(yè)合同管理中的重要課題,也是本課程的內(nèi)容所在。課程結(jié)合真實(shí)發(fā)生的案例,使學(xué)員在系統(tǒng)性了解合同法律風(fēng)險(xiǎn),并掌握學(xué)之能用的防范措施,在日常工作中切實(shí)為企業(yè)扎好防范風(fēng)險(xiǎn)的藩籬,保障企業(yè)健康發(fā)展。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-11-29 13:39

企業(yè)合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范

主講:郭召利

【課程背景】

在企業(yè)活動(dòng)中合同無(wú)處不在,扮演著核心連接點(diǎn)的角色,一份合同不僅能夠決定業(yè)務(wù)的得失,有時(shí)甚至影響企業(yè)的成敗,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)糾紛基本上都和之前曾經(jīng)簽過(guò)的某個(gè)合同有關(guān)。然而,很多企業(yè)卻是員工風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄,內(nèi)部合同管理混亂,所簽合同隱患重重,一旦發(fā)生糾紛,明明有理卻輸了官司??梢?jiàn)合同管理對(duì)企業(yè)的重要性,然而:

?  員工應(yīng)當(dāng)如何提高合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?

?  合同管理中存在哪些重大風(fēng)險(xiǎn)?

?  如何建立規(guī)范、完善的合同管理制度?

?  合同從起草、簽訂、履行到歸檔不同的環(huán)節(jié)中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?如何防范?

?  企業(yè)常見(jiàn)合同中存在哪些重大風(fēng)險(xiǎn)?如何防范?

這是企業(yè)合同管理中的重要課題,也是本課程的內(nèi)容所在。課程結(jié)合真實(shí)發(fā)生的案例,使學(xué)員在系統(tǒng)性了解合同法律風(fēng)險(xiǎn),并掌握學(xué)之能用的防范措施,在日常工作中切實(shí)為企業(yè)扎好防范風(fēng)險(xiǎn)的藩籬,保障企業(yè)健康發(fā)展。

 

【課程收益】

?  提高企業(yè)員工合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

?  全面了解合同管理流程及各環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險(xiǎn)、防范措施

?  熟知企業(yè)常見(jiàn)合同類型中的重大風(fēng)險(xiǎn)及防范措施

?  掌握建立規(guī)范、完善的合同管理體系的措施

?  能夠在日常工作中做好合同管理及風(fēng)險(xiǎn)防范

 

【課程特色】

曾任法官審理合同糾紛、律師提供合同法律服務(wù)、企業(yè)法總起草審核合同,全流程、多角色處理了大量合同問(wèn)題,通過(guò)真實(shí)案例以案說(shuō)法,全程干貨,分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提供操作方案。

 

【課程對(duì)象】

企業(yè)全體人員,包括董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管,各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工等。

 

【課程時(shí)間】

 1-2天(6小時(shí)/天)

【課程大綱】

一、為什么說(shuō)在企業(yè)活動(dòng)中合同無(wú)處不在?

1、合同是企業(yè)存續(xù)及活動(dòng)的核心連接點(diǎn)

?  公司成立時(shí):股東之間需要簽訂合同

?  內(nèi)部管理時(shí):公司與員工之間需要簽訂合同

?  對(duì)外業(yè)務(wù)時(shí):公司與客戶之間需要簽訂合同

?  企業(yè)發(fā)展時(shí):公司與合作方之間需要簽訂合同

?  糾紛解決時(shí):公司與爭(zhēng)議方之間需要簽訂合同

?  公司解散時(shí):利益方之間需要簽訂合同

2、合同風(fēng)險(xiǎn)影響企業(yè)發(fā)展甚至決定成敗

?  合同目的能否實(shí)現(xiàn)影響著企業(yè)的得失成敗

案例:股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理導(dǎo)致公司陷入僵局;公司未與員工約定競(jìng)業(yè)禁止導(dǎo)致另起爐灶;高管違背保密協(xié)議被公司索賠千萬(wàn);未明確需交付技術(shù)版本,客戶索要最新技術(shù)否則拒付貨款;業(yè)績(jī)判斷標(biāo)準(zhǔn)約定不明導(dǎo)致投資款無(wú)法收回;達(dá)成爭(zhēng)議解決方案但未簽補(bǔ)充協(xié)議,經(jīng)辦人離職導(dǎo)致再次回到爭(zhēng)議起點(diǎn);公司破產(chǎn)卻因抵押物未登記導(dǎo)致債權(quán)人錢(qián)打了水漂等案

 

二、員工應(yīng)當(dāng)樹(shù)立什么樣的合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?

1、證據(jù)意識(shí)

?  合同是企業(yè)對(duì)內(nèi)管理、對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)和解決爭(zhēng)議的依據(jù)

案例:對(duì)方違約卻因找不到合同原件而輸了官司

2、糾紛意識(shí)

?  一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都可能會(huì)產(chǎn)生糾紛,簽訂合同就是為了防止和解決糾紛

案例:對(duì)方違約卻因未約定解決辦法導(dǎo)致面對(duì)違約左右為難

3、合規(guī)意識(shí)

?  合同雖然是各方自愿協(xié)商、一致同意的結(jié)果,但其內(nèi)容和程序須合法合規(guī)

案例:員工自愿放棄繳納社保,公司就可以免責(zé)嗎?

4、落地意識(shí)

?  合同中約定的履行事項(xiàng),其條款內(nèi)容須清晰不會(huì)產(chǎn)生歧義,具有可操作性

案例:投資時(shí)約定了要分紅,但為什么分不了紅、還打不了官司?

互動(dòng):與學(xué)員討論如何理解合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

 

三、如何制定完善、規(guī)范的合同管理制度?

1、合同的發(fā)起

?  明確不同類型合同的發(fā)起部門(mén)及責(zé)任人

2、合同的審核

?  明確合同的審核部門(mén)及責(zé)任人

3、合同的審批

?  明確合同審批流程、節(jié)點(diǎn)、審批人及權(quán)限

4、合同的簽訂

?  明確合同簽訂過(guò)程中的具體操作步驟

5、合同的履行

?  明確合同履行的主導(dǎo)部門(mén)、配合部門(mén)及責(zé)任人

6、爭(zhēng)議的處理

?  明確合同爭(zhēng)議處理的主導(dǎo)部門(mén)及責(zé)任人

7、檔案的管理

?  明確合同檔案的管理部門(mén)及責(zé)任人

案例:某民企、某央企、某上市公司合同管理制度比較分析

互動(dòng):與學(xué)員一起討論公司在上述環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及解決措施

 

四、在合同起草、修改及審核過(guò)程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?如何防范?

1、你了解簽約對(duì)象和交易物嗎?

案例:上市公司女老板刻倆“蘿卜章”,騙了300多億元;陸家嘴集團(tuán)百億索賠案等

2、在起草、修改、審核合同過(guò)程中應(yīng)當(dāng)防范哪些風(fēng)險(xiǎn)?怎樣防范?

?  合同目的在合同中得到體現(xiàn)

?  所顧慮事項(xiàng)有相應(yīng)的風(fēng)控措施

?  各方博弈結(jié)果體現(xiàn)在合同中

?  需要完成的事項(xiàng)具有可操作性

?  違約責(zé)任有針對(duì)性、有力度

?  合同內(nèi)容已經(jīng)完備

?  合同條款表述清晰、無(wú)歧義

案例:新華都收購(gòu)云南白藥股權(quán),簽約不謹(jǐn)慎,付了22億元卻得不到股權(quán)還輸了官司;內(nèi)容不完善,高價(jià)受讓了抽逃出資的股權(quán)卻不能廢除合同(最高法院案例);上市公司魯西化工簽錯(cuò)一個(gè)《保密協(xié)議》,白白損失7.49 億元等

工具:合同起草修改審核的七個(gè)原則;

3、如何使用合同范本

?  合同范本的優(yōu)缺點(diǎn)

?  合同范本的正確使用方式

案例:展示并評(píng)析合同范本

 

 五、在合同簽訂過(guò)程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?如何防范?

1、對(duì)方簽字人是否有權(quán)限?

?  對(duì)方簽字人身份及權(quán)限的核查

2、對(duì)方簽字及公章是否真實(shí)?

?  對(duì)方簽字及公章真實(shí)性的核查

3、對(duì)方主體是否一致?

?  蓋章及簽字主體與交易主體、合同主體的一致性

4、是否滿足合同生效條件?

?  確認(rèn)合同中約定的生效條件已按要求做到

5、合同文本是否一致?

?  簽字蓋章的合同文本與各方最后一致確認(rèn)定稿的版本一致性

6、合同簽訂后會(huì)不會(huì)被掉包?

?  防止將來(lái)合同中間某些頁(yè)被偷換,注意騎縫章的使用

7、本方簽字、蓋章風(fēng)險(xiǎn)及防范

?  確認(rèn)本方簽字蓋章的合同已走完審批流程

8、簽字蓋章頁(yè)風(fēng)險(xiǎn)及防范

?  防止簽字頁(yè)被非法利用的措施

案例:工商登記的法定代表人與股東會(huì)決議任命的法定代表人不一致,以誰(shuí)為準(zhǔn)(最高法院案例);他人偽造公司簽字的合同如何處理(最高法院案例);代簽訂或非典型簽名的效力如何(珠海中級(jí)法院案例);疏忽錯(cuò)用高管,被騙簽假合同,吳秀波及名下公司賠償4.66億元等;百億上市公司翰宇藥業(yè)身陷合同造假羅生門(mén);擅自更換部分合同頁(yè)虛假訴訟案(安徽法院案例);如何認(rèn)定當(dāng)事人一方持有的合同附件的效力(寧波中級(jí)法院案例)等

互動(dòng):與學(xué)員討論合同簽訂過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

 

六、在合同履行過(guò)程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?如何防范?

1、履行前提條件是否已經(jīng)成就?

?  按照合同履行義務(wù)前須核對(duì)前提條件是否都已經(jīng)具備

2、履行內(nèi)容是否符合合同要求

?  合同中對(duì)履行的內(nèi)容、達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)等有要求,核對(duì)是否滿足要求

3、履行過(guò)程是否留痕?

?  按照合同履行義務(wù),其進(jìn)展、完成等,須留下相應(yīng)的證據(jù)證明

4、合同變更補(bǔ)充是否合法合規(guī)?

?  變更、補(bǔ)充內(nèi)容的合法性及需要履行的程序

5、經(jīng)辦人變更后是否做好銜接?

?  變更后新經(jīng)辦人的工作銜接及通知

案例:一方不正當(dāng)阻止合同約定的生效條件成就,如何處理(最高法院案例);工程質(zhì)量不符合合同標(biāo)準(zhǔn),但符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),如何處理(紹興新昌法院案例);一方不履行合同義務(wù),另一方能否行使解除權(quán)(最高法院);公司不能證明已告知員工制度規(guī)定,是否構(gòu)成違法解除勞動(dòng)合同(青島勞動(dòng)仲裁委判例)等

互動(dòng):與學(xué)員討論合同履行過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

 

七、在合同檔案管理過(guò)程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?如何防范風(fēng)險(xiǎn)?

1、是否有負(fù)責(zé)保管合同檔案的部門(mén)及人員?

?  明確檔案保管部門(mén)、人員及職責(zé)

2、合同及相關(guān)材料歸檔是否及時(shí)、完整?

?  明確合同及相關(guān)材料的歸檔時(shí)間、程序、形式等

3、存檔合同如何借出借閱?

?  明確合同及相關(guān)材料的借出借閱制度

4、檔案管理人變更后是否做好銜接?

?  做好新老管理人員的交接工作

案例:某民企、某央企、某上市公司合同檔案管理制度比較分析

 

八、印章管理環(huán)節(jié)有哪些風(fēng)險(xiǎn)?

1、印章是否有專門(mén)部門(mén)及人員保管?

?  印章對(duì)外代表公司,公司明確專門(mén)的印章保管部門(mén)及人員

2、印章使用是否履行登記制度?

?  保管部門(mén)建立印章使用臺(tái)賬,嚴(yán)格履行登記用印程序

3、蓋章前是否核對(duì)審批流程走到哪一步了?

?  用印前須核對(duì)所需審批流程已完成,OA系統(tǒng)查詢或紙質(zhì)用印審批單

4、蓋章前是否核對(duì)合同文本的一致性?

?  用印前須核對(duì)合同文本系審批同意的版本,如通過(guò)OA系統(tǒng),直接從OA中下載蓋章

案例:合同加蓋的印章真實(shí)能否直接推定合同內(nèi)容真實(shí)(最高法院案例);私刻公章或擅自使用單位公章進(jìn)行合同詐騙,單位是否承擔(dān)責(zé)任(最高法院案例);以欺騙手段借用他人印章并加蓋能否對(duì)抗合同對(duì)方主張權(quán)利(最高法院案例);“先蓋章后打印”的文件是否有效(最高法院案例)等

互動(dòng):與學(xué)員討論公司印章管理環(huán)節(jié)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及解決措施

 

九、企業(yè)常見(jiàn)合同有哪些自身特殊的風(fēng)險(xiǎn)?如何防范?

1、交易類

?  買(mǎi)賣合同、租賃合同、建設(shè)工程合同、運(yùn)輸合同、加工承攬合同、技術(shù)合同、倉(cāng)儲(chǔ)保管合同、合伙合作合同等

2、投融資類

?  投資合同、借款合同、保理合同、融資租賃合同、擔(dān)保合同等

3、居間類

?  委托合同、服務(wù)合同、行紀(jì)合同、中介合同等

4、管理類

?  勞動(dòng)合同、勞務(wù)合同、績(jī)效考核合同等

案例:針對(duì)不同行業(yè)的授課對(duì)象,結(jié)合相關(guān)案例,重點(diǎn)分析其公司業(yè)務(wù)常用合同風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策

 

十、在合同糾紛解決過(guò)程中存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?如何防范?

1、糾紛處理人的專業(yè)性怎么樣?

?  合同糾紛須由經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員處理

2、糾紛處理人對(duì)合同所涉事項(xiàng)是否熟悉?

?  熟悉案情是成功處理的前提基礎(chǔ)

3、證據(jù)材料是否齊全?

?  打官司就是打證據(jù)

4、是否充分準(zhǔn)備并制定合適的解決方案、目標(biāo)?

?  充分準(zhǔn)備是勝訴的保障

5、如何避免訴訟誤區(qū)?

?  如何用好訴訟手段

案例:法庭上亂說(shuō)話,勝訴案件反轉(zhuǎn)成敗訴(江蘇高級(jí)法院案例);一審敗訴未上訴,能否申請(qǐng)?jiān)賹彛ㄉ綎|高級(jí)法院案例);重要證據(jù)一審不提二審提,如何處理(上海高級(jí)法院);

未參加審判程序的當(dāng)事人如有新證據(jù),能否對(duì)生效判決申請(qǐng)?jiān)賹彛ㄗ罡叻ㄔ喊咐┑?/span>

 
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