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基于DISC性格分析的高效溝通

主講老師: 張紅領(lǐng) 張紅領(lǐng)

主講師資:張紅領(lǐng)

課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 龍生九子,各有所長(zhǎng);花開(kāi)百朵,各秉風(fēng)情。天地生人,有如天空開(kāi)闊者,胸有丘壑,領(lǐng)百萬(wàn)兵有如春雨溫和者,柔性善施,撫慰人心有如駿馬自由者,馳騁千里,逐風(fēng)而行有如山崖堅(jiān)定者,沉著大氣,雷霆不驚。沒(méi)有一種性格比其他人好,沒(méi)有一種性格比其他人差,最重要的是接納自己,了解他人,用不同的方法去應(yīng)對(duì),找適宜的環(huán)境去成長(zhǎng)。DISC做為世界500強(qiáng)常用的測(cè)評(píng)工具,既是日常人際溝通的好幫手,協(xié)助親密家庭,幸福生活也是管理的利器,讓企業(yè)高效、和諧。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-12-20 10:35

《基于DISC性格分析的高效溝通》

主講:張紅領(lǐng)老師

【課程背景】

掌握了性格分析,可以揚(yáng)長(zhǎng)避短,完善自身可以明辨他人,百戰(zhàn)不殆。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者了解員工性格類(lèi)型,就能通過(guò)得其心而得其人:找“貓頭鷹型”員工當(dāng)財(cái)務(wù),任命“老虎型”員工開(kāi)拓業(yè)務(wù),讓“孔雀型”人才負(fù)責(zé)策劃、公關(guān)。

龍生九子,各有所長(zhǎng);花開(kāi)百朵,各秉風(fēng)情。天地生人,有如天空開(kāi)闊者,胸有丘壑,領(lǐng)百萬(wàn)兵有如春雨溫和者,柔性善施,撫慰人心有如駿馬自由者,馳騁千里,逐風(fēng)而行有如山崖堅(jiān)定者,沉著大氣,雷霆不驚。沒(méi)有一種性格比其他人好,沒(méi)有一種性格比其他人差,最重要的是接納自己,了解他人,用不同的方法去應(yīng)對(duì),找適宜的環(huán)境去成長(zhǎng)。DISC做為世界500強(qiáng)常用的測(cè)評(píng)工具,既是日常人際溝通的好幫手,協(xié)助親密家庭,幸福生活也是管理的利器,讓企業(yè)高效、和諧。

【課程收益】

1.清楚了解自我的『人格特質(zhì)』,并掌握自我個(gè)性的優(yōu)缺點(diǎn)

2.懂得完全發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì)與利基,以及有效且快速改善缺點(diǎn),提高績(jī)效

3.迅速且精準(zhǔn)的判斷他人『人格類(lèi)型』,并有效預(yù)測(cè)其『行為模式』

4.快速提高人際敏感度,發(fā)展更好的人際溝通與互動(dòng)技巧,快速提高銷(xiāo)售成交率

5.掌握每個(gè)業(yè)務(wù)人員的個(gè)性和行為模式,運(yùn)用最合適的方法與其相處

6.提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)的和諧度,并能讓人盡其才

【課程特色】

1.深入淺出,通過(guò)現(xiàn)身說(shuō)法,身邊事舉例,將管理理論與鮮活案例有機(jī)結(jié)合;

2.突出實(shí)用,BAT時(shí)代“雞湯”隨處可見(jiàn),每個(gè)理念必須有工具落地;

3.角色轉(zhuǎn)換,學(xué)員才是課程“主角”,老師的目標(biāo)是讓學(xué)員腦子轉(zhuǎn)起來(lái)。

4.張老師注重課程實(shí)用度,課前采用企業(yè)親身調(diào)研開(kāi)發(fā)課程,跟蹤落地及輔導(dǎo);

5.用語(yǔ)言來(lái)豐富、用姿態(tài)來(lái)輔助、用演示來(lái)啟迪、案例來(lái)解析、用操作來(lái)鞏固;

【課程時(shí)間】1-2

【課程大綱】

第一部分:高效溝通的認(rèn)知

1、溝通對(duì)每個(gè)人的意義

2、影響溝通的障礙

3、溝通的三腦原理

 安全腦、情緒腦、視覺(jué)腦

4、溝通的十二字箴言

 想什么、要什么

 給什么、干什么

第二部分:高效溝通之傾聽(tīng)并理解對(duì)方

1、為什么需要傾聽(tīng)

2、傾聽(tīng)會(huì)帶來(lái)什么

 積極主動(dòng)傾聽(tīng)—如何聽(tīng)到更多

 移情聆聽(tīng)—同理心傾聽(tīng):我聽(tīng)出了感情再了解事實(shí)

 3F傾聽(tīng)—感受、事實(shí)、意圖

3、如何運(yùn)用提問(wèn)與回應(yīng)技巧幫助聆聽(tīng)

4、喬哈里溝通之窗認(rèn)知

第三部分:DISC性格認(rèn)知與解析

1、洞悉人性——DISC四型性格解析

 性格解析的二維思路

 四型性格因子的基本特征

 洞察性格的內(nèi)在動(dòng)機(jī)和外在需求

視頻分析:科學(xué)的區(qū)分各種性格特質(zhì)

2、DISC性格測(cè)評(píng)

3、發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢(shì):掌握各種性格的優(yōu)勢(shì)

 DISC各種類(lèi)型的個(gè)性?xún)?yōu)勢(shì)

3、控制劣勢(shì):控制各種性格的不足

 DISC各種類(lèi)型的個(gè)性不足

第四部分:DISC性格認(rèn)知與溝通風(fēng)格識(shí)別

1、什么影響了你的溝通風(fēng)格

 每種性格類(lèi)型都有獨(dú)特的溝通風(fēng)格

 每種個(gè)性都希望采用適合自己的溝通方式

 根據(jù)對(duì)方個(gè)性采用相應(yīng)溝通方式提高效果

2、識(shí)別四種溝通風(fēng)格——支配型(D型)

 D型人代表人物及特質(zhì)

 視頻點(diǎn)評(píng)示范

 視頻分解解析:出場(chǎng)、打招呼、匯報(bào)工作、互動(dòng)、應(yīng)對(duì)壓力

 Dominance支配型(指揮者)的工作特性

 與“D”型人相處的五個(gè)基本原則

3、識(shí)別四種溝通風(fēng)格——表達(dá)型(I型)

 I型人代表人物及特質(zhì)

 視頻點(diǎn)評(píng)示范

 視頻分解解析:出場(chǎng)、互動(dòng)、打招呼、應(yīng)對(duì)壓力

 Influence影響型(社交者)的工作特性

 與“I”型人相處的五個(gè)基本原則

4、識(shí)別四種溝通風(fēng)格——和藹型(S型)

 S型人代表人物及特質(zhì)

 視頻點(diǎn)評(píng)示范

 視頻分解解析:出場(chǎng)、與人相處、面對(duì)壓力、工作狀態(tài)

 Steadiness穩(wěn)健型(支持者)的工作特性

 與“S”型人相處的五個(gè)基本原則

5、識(shí)別四種溝通風(fēng)格——分析型(C型)

 C型人代表人物及特質(zhì)

 視頻點(diǎn)評(píng)示范

 視頻分解解析:出場(chǎng)、互動(dòng)、匯報(bào)工作、面對(duì)壓力

 Compliance謹(jǐn)慎型(思考者)的工作特性

 與“C”型人相處的五個(gè)基本原則

第五部分:DISC性格認(rèn)知與高效溝通技巧

1、如何與不同性格類(lèi)型的上司有效溝通

情境訓(xùn)練:  如何向上申請(qǐng)資源?

 如何做好工作匯報(bào)?

D型上司的溝通方式

I型上司的溝通方式

S型上司的溝通方式

C型上司的溝通方式

2、如何與不同性格類(lèi)型的同事和諧相處

情境訓(xùn)練:如何做好工作中的協(xié)調(diào)與銜接?

D型同事的相處方式

I型同事的相處方式

S型同事的相處方式

C型同事的相處方式

3、如何與不同性格類(lèi)型的下屬有效溝通

情境訓(xùn)練:如何向下布置工作?

如何做好過(guò)程管控?

D型下屬的溝通技巧

I型下屬的溝通技巧

S型下屬的溝通技巧

C型下屬的溝通技巧

課程回顧與總結(jié)

 
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