主講老師: | 常久 | |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 商業(yè)銀行場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新是指商業(yè)銀行結(jié)合客戶(hù)日常生活場(chǎng)景,設(shè)計(jì)并推廣與之緊密相關(guān)的金融產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)深度挖掘客戶(hù)需求,將金融服務(wù)融入客戶(hù)的消費(fèi)場(chǎng)景,提升客戶(hù)體驗(yàn)和滿(mǎn)意度。這種創(chuàng)新不僅豐富了銀行的營(yíng)銷(xiāo)手段,還有助于增強(qiáng)客戶(hù)黏性,拓展市場(chǎng)份額。商業(yè)銀行通過(guò)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo),能夠更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求,推動(dòng)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2024-12-30 15:12 |
商業(yè)銀行場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新
一、場(chǎng)景與場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)探析
(一)零售行業(yè)獲客模式的三個(gè)時(shí)代
1、流量時(shí)代:積累海量用戶(hù)
2、數(shù)據(jù)時(shí)代:掌握用戶(hù)特征
3、場(chǎng)景時(shí)代:創(chuàng)造服務(wù)交互
(二)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的幾個(gè)特征
1、極致體驗(yàn)
2、聯(lián)接萬(wàn)物
3、價(jià)值交換
(三)金融嵌入場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)
1、按需定制
2、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
3、場(chǎng)景聯(lián)接
二、場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)1.0:產(chǎn)品與銷(xiāo)售場(chǎng)景化
(一)產(chǎn)品整合的場(chǎng)景化
1、為產(chǎn)品找焦點(diǎn)
2、為產(chǎn)品分客群
3、為產(chǎn)品取名字
4、為產(chǎn)品編故事
5、為產(chǎn)品做組合
(二)營(yíng)銷(xiāo)流程的場(chǎng)景化
1、您有“病”:客戶(hù)需求的創(chuàng)造與激發(fā)
2、我有“藥”:客戶(hù)需求引導(dǎo)與產(chǎn)品銷(xiāo)售
3、藥不能停:客戶(hù)維護(hù)與忠誠(chéng)度提升
4、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):焦點(diǎn)、觸點(diǎn)與痛點(diǎn)
(三)銷(xiāo)售技能的場(chǎng)景化
1、銷(xiāo)售話(huà)術(shù)的設(shè)計(jì)
2、銷(xiāo)售工具的創(chuàng)新和使用
3、外部資源的借用
三、場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)2.0:網(wǎng)點(diǎn)與活動(dòng)場(chǎng)景化
(一)網(wǎng)點(diǎn)功能的轉(zhuǎn)型
1、傳統(tǒng)銀行到場(chǎng)景銀行
2、深耕客戶(hù)的非金融需求
3、“交易結(jié)算中心”轉(zhuǎn)型“營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)平臺(tái)”
(二)網(wǎng)點(diǎn)場(chǎng)景化的挖掘
1、按照“客群特征”挖掘場(chǎng)景
2、按照“渠道資源”挖掘場(chǎng)景
3、按照“延伸需求”挖掘場(chǎng)景
(三)營(yíng)銷(xiāo)氛圍的場(chǎng)景化
1、宣傳展示氛圍
2、溝通交流氛圍
3、銷(xiāo)售刺激氛圍
4、心理暗示氛圍
5、互動(dòng)體驗(yàn)氛圍
(四)活動(dòng)企劃的場(chǎng)景化
1、網(wǎng)點(diǎn)主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
2、商家聯(lián)盟系列活動(dòng)
3、走近客戶(hù)延伸活動(dòng)
四、場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)3.0:渠道與品牌場(chǎng)景化
(一)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新
1、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)
2、社群營(yíng)銷(xiāo)
3、參與營(yíng)銷(xiāo)
4、事件營(yíng)銷(xiāo)
5、數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)
(二)場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)的落地
1、主題營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃與實(shí)施
2、社區(qū)生態(tài)融合
3、政府資源借用
4、異業(yè)資源共享
5、社群人脈經(jīng)營(yíng)
(三)銀行的社交網(wǎng)絡(luò)管理與傳播
1、建立統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)形象
2、微信群和公眾號(hào)
3、朋友圈形象定位
4、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)工具的使用(微信、二維碼、H5……)
5、社交網(wǎng)絡(luò)納入客戶(hù)關(guān)系管理
(四)品牌文化營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)信息的體系化傳播
2、品牌的人格化與具象化
3、追求情感認(rèn)同的文化營(yíng)銷(xiāo)
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