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《存款保險(xiǎn)條例》的解讀與應(yīng)對(duì)

主講老師: 常久 常久

主講師資:常久

課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 《存款保險(xiǎn)條例》解讀與應(yīng)對(duì)簡(jiǎn)介:該條例旨在建立和規(guī)范存款保險(xiǎn)制度,保護(hù)存款人合法權(quán)益,防范金融風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)金融穩(wěn)定。條例規(guī)定,境內(nèi)吸收存款的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)需投保存款保險(xiǎn),實(shí)行限額償付,最高限額50萬元。存款保險(xiǎn)基金管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)保費(fèi)歸集、基金管理、風(fēng)險(xiǎn)處置等職責(zé)。面對(duì)條例實(shí)施,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)積極投保,完善內(nèi)部管理,提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力。存款人則需了解保險(xiǎn)制度,合理規(guī)劃存款,確保資金安全。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2024-12-31 16:39

《存款保險(xiǎn)條例》的解讀與應(yīng)對(duì)

 

課程背景

醞釀長達(dá)20年的《存款保險(xiǎn)條例》將于201551日正式實(shí)施。它的利弊如何?它對(duì)銀行及客戶將產(chǎn)生什么樣的影響?農(nóng)商行作為區(qū)域性小型銀行,如何應(yīng)對(duì)這樣的變局?本課程從《存款保險(xiǎn)條例》的詳細(xì)解讀出發(fā),厘清銀行從業(yè)者及客戶的認(rèn)識(shí)誤區(qū),提出一系列符合農(nóng)商行特點(diǎn)的應(yīng)對(duì)策略。

 

課程提綱

一、《存款保險(xiǎn)條例》解讀

1、《存款保險(xiǎn)條例》的前世今生

2、《存款保險(xiǎn)條例》的內(nèi)容解讀

3、存款保險(xiǎn)制度與其他金融政策的關(guān)聯(lián)

二、《存款保險(xiǎn)條例》客戶認(rèn)識(shí)誤區(qū)的辯析

1、客戶認(rèn)識(shí)誤區(qū)解讀

2、客戶解答中的話術(shù)技巧

三、《存款保險(xiǎn)條例》對(duì)農(nóng)商行的影響及對(duì)策

1、對(duì)“客戶心理行為”的影響及我們的對(duì)策

2、對(duì)“農(nóng)商行聲譽(yù)”的影響及我們的對(duì)策

3、對(duì)“經(jīng)營策略”的影響及我們的對(duì)策

4、對(duì)“營銷手段”的影響及我們的對(duì)策

5、對(duì)“產(chǎn)品方案”的影響及我們的對(duì)策

6、對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)防控”的影響及我們的對(duì)策

7、國內(nèi)外同業(yè)利用存款保險(xiǎn)制度提升營銷業(yè)績(jī)案例評(píng)析

四、如何利用《存款保險(xiǎn)條例》打好營銷戰(zhàn)

1、如何巧妙的宣傳《存款保險(xiǎn)條例》

2、如何打消客戶的疑慮

3、如何利用“條例”拓展理財(cái)業(yè)務(wù)

4、如何阻擊P2P平臺(tái)的吸儲(chǔ)爭(zhēng)奪

5、如何利用“條例”搶奪大銀行客戶資源

6、如何利用“條例”提升農(nóng)商行品牌形象

7、如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

五、案例互動(dòng)與解析


 
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