主講老師: | 常久 | |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 產(chǎn)品組合營銷與客戶綜合化經(jīng)營的策略與路徑簡介:該策略強(qiáng)調(diào)通過優(yōu)化產(chǎn)品組合,滿足不同客戶群體的需求,提升市場競爭力。路徑包括深入分析市場需求,明確產(chǎn)品定位,制定靈活的價格和渠道策略,以及強(qiáng)化品牌建設(shè)。同時,通過跨部門協(xié)同,推動客戶綜合化經(jīng)營,提升客戶黏性和綜合貢獻(xiàn)度。這一策略旨在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與服務(wù)的差異化,增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠度,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2024-12-31 16:42 |
產(chǎn)品組合營銷與客戶綜合化經(jīng)營的策略與路徑
【課程背景】
隨著銀行業(yè)競爭的日益激烈,單純、孤立的產(chǎn)品營銷和關(guān)系營銷已經(jīng)難以適應(yīng)市場的發(fā)展。銀行業(yè)的比拼,正逐步提升到對產(chǎn)品、客戶、資源的整合能力上來,客戶的綜合化經(jīng)營能力成為優(yōu)秀銀行保持市場領(lǐng)先地位的核心競爭力。傳統(tǒng)銀行,面對激烈的競爭壓力和互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊,必須依托網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢和客戶存量,強(qiáng)化對客戶的組合營銷與綜合經(jīng)營,最大化提升客戶價值,方能在銀行業(yè)轉(zhuǎn)型之路上實(shí)現(xiàn)“彎道超車”。
本課程授課人現(xiàn)為某領(lǐng)先股份制銀行在職管理層,具有總、分、支多重營銷管理經(jīng)驗(yàn),長期主管零售銀行業(yè)務(wù),牽頭該行跨板塊交叉營銷與產(chǎn)品加載工作,取得良好成效。在市場營銷企劃、客戶關(guān)系管理等方面具有豐富的理論知識和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。本課程通過大量案例、圖片視頻和互動演練,讓營銷人員深刻體會客戶綜合化經(jīng)營的重要性和緊迫性,在產(chǎn)品整合創(chuàng)新、價值客戶經(jīng)營、營銷效能提升、外部渠道聯(lián)動等方面提出了具體的策略和思路,對銀行下階段客戶綜合化營銷工作將起到一定的啟示作用。
【課程提綱】
一、客戶綜合化營銷的變局與應(yīng)對
(一)市場與客戶的變遷
(二)銀行業(yè)營銷轉(zhuǎn)型的啟示
1、產(chǎn)品嬗變:供給側(cè)創(chuàng)新的探索
2、方式創(chuàng)新:場景化營銷的興起
3、理念激蕩:互聯(lián)網(wǎng)思維的啟示
(三)銀行應(yīng)對變局的路徑探析
二、客戶綜合化營銷的策略與方法
(一)銀行產(chǎn)品的整合與創(chuàng)新
1“產(chǎn)品思維”與“客戶思維”
2、傳統(tǒng)產(chǎn)品的梳理與整合
3、產(chǎn)品“賣點(diǎn)”的提煉
4、產(chǎn)品“套餐”的設(shè)計(jì)
5、基于客群細(xì)分的產(chǎn)品組合營銷
(二)價值客戶的綜合化經(jīng)營
1、市場調(diào)研與客群定位
2、客戶分層經(jīng)營與分群經(jīng)營
3、客戶滿意度管理:找“焦點(diǎn)”- 客戶忘不了
4、客戶忠誠度管理:增“觸點(diǎn)”- 客戶離不開
5、客戶需求管理:抓“痛點(diǎn)”- 客戶心相印
6、影響力客戶的維護(hù)與借力
7、綜合化金融服務(wù)方案的設(shè)計(jì)與運(yùn)用
(三)綜合化營銷的效能提升
1、營銷全流程的優(yōu)化
2、公私聯(lián)動與運(yùn)營聯(lián)動
3、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型與廳堂氛圍營造
4、場景化營銷的設(shè)計(jì)
5、廣告?zhèn)鞑ピO(shè)計(jì)
6、熱點(diǎn)營銷、口碑營銷與社群營銷
7、營銷話術(shù)的設(shè)計(jì)與訓(xùn)練
8、客戶營銷活動的策劃與實(shí)施
9、互聯(lián)網(wǎng)營銷工具的使用
10、如何開展線上線下的營銷聯(lián)動
11、營銷過程管理的方法與工具
三、片區(qū)開發(fā)與批量營銷的策略與方法
1、片區(qū)聯(lián)動與批量營銷策略
2、行業(yè)營銷與上下游價值挖掘
3、社區(qū)生態(tài)融合
4、異業(yè)聯(lián)盟合作
5、跨界經(jīng)營創(chuàng)新
6、公益慈善嫁接
7、構(gòu)建生態(tài)圈與信用代理人
8、品牌升華與文化塑造
四、同業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享
(一)富國銀行:Gr-eight(偉大的八個)給我們的啟示
(二)招商銀行:人人一朵金葵花
(三)浦發(fā)銀行:交叉營銷考核與競賽方案分享
(四)其他案例分享
【師資介紹】
常久老師
個人簡介
知名金融培訓(xùn)師和咨詢師,國內(nèi)銀行營銷管理領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派專家。
北京大學(xué)金融碩士,香港理工大學(xué)理財規(guī)劃碩士,國家執(zhí)業(yè)企業(yè)培訓(xùn)師,EFP金融理財管理師,香港理財規(guī)劃師協(xié)會會員,“深圖講座”主講嘉賓。
專業(yè)經(jīng)歷
現(xiàn)為某領(lǐng)先股份制銀行在職管理層,具有總、分、支行多重營銷管理經(jīng)驗(yàn),先后擔(dān)任某股份制商業(yè)銀行深圳分行零售業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理、代發(fā)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、大區(qū)支行行長等職;全系統(tǒng)產(chǎn)品專家顧問團(tuán)成員,總行級高級內(nèi)訓(xùn)師。
長期主管零售銀行以及市場企劃、網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型等相關(guān)工作,曾主持全系統(tǒng)首家理財中心籌建,主持珠三角地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型和社區(qū)銀行建設(shè)運(yùn)營等工作;曾參與總行客戶服務(wù)中心(空中銀行)籌建,該行微信銀行、直銷銀行開發(fā)上市,以及與騰訊、中移動的多項(xiàng)合作項(xiàng)目;曾成功營銷該行系統(tǒng)內(nèi)最大單筆互聯(lián)網(wǎng)信貸業(yè)務(wù)。所主管的業(yè)務(wù)均處于當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)或系統(tǒng)領(lǐng)先地位。
多年來結(jié)合工作實(shí)踐,致力于銀行營銷、服務(wù)與管理方面的研究,在客戶經(jīng)營、產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新、營銷企劃和品牌管理等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn),多次赴美國、香港等地交流考察先進(jìn)銀行經(jīng)營模式;圍繞代發(fā)業(yè)務(wù)策劃的“薪資理財服務(wù)”榮獲第四屆“深圳金融風(fēng)云榜——最具價值成長獎”,并當(dāng)選“深圳金融風(fēng)云榜年度宣傳人物”。
著有《個人銀行業(yè)務(wù)營銷技巧與案例分析》(清華大學(xué)出版社,2010年)等著作。
項(xiàng)目咨詢
2005年開始從事銀行業(yè)務(wù)專業(yè)咨詢工作。作為受邀專家,先后參與工行、農(nóng)行、浦發(fā)、興業(yè)、香港恒生、寧夏銀行等多家商業(yè)銀行,以及英國標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(BSI)、深圳市政府金融服務(wù)辦公室等機(jī)構(gòu)的咨詢項(xiàng)目,參與清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、南開大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)關(guān)于金融創(chuàng)新的研究課題。
咨詢項(xiàng)目涉及銀行零售網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)優(yōu)化、營銷服務(wù)精細(xì)化管理、社區(qū)銀行建設(shè)與經(jīng)營、金融消費(fèi)者行為習(xí)慣、移動互聯(lián)網(wǎng)金融等多個領(lǐng)域。
銀行培訓(xùn)
應(yīng)邀擔(dān)任北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)、南開大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)等高校、境內(nèi)外知名咨詢機(jī)構(gòu)組織的EMBA、行長班、高級研修班授課專家,“深圖講座”主講嘉賓。曾為全國五大國有銀行、郵政儲蓄銀行、十余家全國性股份制商業(yè)銀行、數(shù)十家城市商業(yè)銀行、兩百余家農(nóng)商行(農(nóng)信社)總行及分支機(jī)構(gòu)開展過營銷及管理方面的咨詢與培訓(xùn)。
授課風(fēng)格幽默靈活,實(shí)戰(zhàn)案例豐富,善于結(jié)合受訓(xùn)銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀和產(chǎn)品特性,提出具有針對性和實(shí)操性的策略與方法,同時善于介紹課程關(guān)聯(lián)領(lǐng)域的最新信息,開闊學(xué)員視野。課程體系分明、互動豐富、感染力強(qiáng)。
主講課程:
課程層次 | 課程主題 | 課程對象 |
宏觀 | 《銀行零售轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略與路徑》 《社區(qū)金融戰(zhàn)略的推進(jìn)與實(shí)施》 | 銀行決策層、中高層管理人員、支行行長 |
中觀 | 《互聯(lián)網(wǎng)金融與傳統(tǒng)銀行應(yīng)對》 《零售銀行產(chǎn)品創(chuàng)新與營銷策略》 《銀行客戶開發(fā)與客戶管理》 《銀行網(wǎng)點(diǎn)效能提升》 《銀行營銷服務(wù)的績效考核優(yōu)化》 | 銀行中高層管理人員、支行行長、營銷負(fù)責(zé)人、網(wǎng)點(diǎn)主管、產(chǎn)品經(jīng)理、營銷骨干 |
微觀 | 《銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷與服務(wù)提升技巧》 《電子銀行業(yè)務(wù)營銷策略與技巧》 《零售客戶經(jīng)理營銷技能提升》 《市場營銷活動的策劃與實(shí)施》 《銀行內(nèi)訓(xùn)師技能提升》 | 銀行營銷負(fù)責(zé)人、一線營銷人員、理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜面人員、新進(jìn)員工 |
定制 | 可結(jié)合培訓(xùn)銀行需求,經(jīng)充分溝通,開發(fā)個性化課程和方案 |
公益行動
- “益加益學(xué)院”創(chuàng)始成員
深圳市益加益社區(qū)公益事業(yè)服務(wù)中心理事,“益加益學(xué)院”聯(lián)合創(chuàng)始人,致力于將商業(yè)經(jīng)驗(yàn)移植于公益領(lǐng)域,推動公益事業(yè)的職業(yè)化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。參與開發(fā)的“中華美德十講”課程,被深圳市委宣傳部、市文明辦列入“日行一善”公益活動項(xiàng)目,覆蓋全市社區(qū);主講的“中國傳統(tǒng)文化漫談”公益課程深受社區(qū)青少年喜愛。
- “薪達(dá)人”活動推廣人
利用工作平臺,為工薪一族宣講金融理財知識,推廣健康理財觀念和生活方式,累計(jì)為騰訊、周大福、富士施樂等超過300家企事業(yè)單位數(shù)萬名員工開展專題講座;受邀主講深圳圖書館“家庭財商系列公益講座”。
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