非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理（中高層）

【課程背景】：企業(yè)經(jīng)營看管理，企業(yè)管理看財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)最基本、最重要的管理活動，是企業(yè)管理的核心。在信息技術(shù)發(fā)達(dá)、幾乎完全市場化的今天，企業(yè)的競爭在很大程度上是管理水平的較量；企業(yè)要想在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中站穩(wěn)腳跟、謀求發(fā)展，必須加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理，建立一套健全的順應(yīng)經(jīng)濟(jì)體系的現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系；那么，作為我們企業(yè)的中高層，需要要充分運(yùn)用或融入到這樣的管理體制中，是否具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識？如何在短時(shí)間內(nèi)理解掌握相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理專業(yè)的名詞術(shù)語，將相關(guān)的財(cái)務(wù)管理知識點(diǎn)融入到工作中去理解，去運(yùn)用，去協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的管理目標(biāo)或工作目標(biāo)？本課程，一一向你呈現(xiàn)。

【課程對象】：企業(yè)非財(cái)務(wù)中高及管理人員（更新財(cái)務(wù)知識提升財(cái)務(wù)管控能力，其他職能機(jī)構(gòu)決策者、管理者全面了解財(cái)務(wù)工作、讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表及企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控）

【課程內(nèi)容及受益】：本課程將通過不同的模塊從多方面通俗生動講解財(cái)務(wù)知識，配以案例或圖解，幫助職業(yè)經(jīng)理們?nèi)胬斫庳?cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語，會計(jì)報(bào)表，財(cái)務(wù)診斷，預(yù)算管理，成本控制，財(cái)務(wù)分析等方面的必備知識，使各位職業(yè)經(jīng)理人以愉快的方式來理解深奧，枯燥的財(cái)務(wù)知識，讓枯燥的內(nèi)容生動化、復(fù)雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化。

【課程大綱】：

一、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識簡介

1、財(cái)務(wù)與會計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系，為什么我叫王會計(jì)，她說，我是財(cái)務(wù)，不是會計(jì)呢？             

2、非財(cái)務(wù)人員必須了解的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)高見險(xiǎn)低都說的是啥？

3、理解財(cái)務(wù)管理的重要性，為什么說現(xiàn)金比利潤更重要？

4、財(cái)務(wù)管理與利潤、現(xiàn)金、收益等這間的關(guān)系。

5、企業(yè)財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)管理之間的關(guān)系。 

二、快速看懂財(cái)務(wù)報(bào)表

1、財(cái)務(wù)報(bào)表的種類：什么是財(cái)務(wù)報(bào)表？財(cái)務(wù)報(bào)表的作用？

2、各部門作業(yè)與財(cái)務(wù)報(bào)表之間的聯(lián)系。

（一）資產(chǎn)負(fù)債表的認(rèn)識、閱讀、理解。

1、貨幣資金項(xiàng)目與作用                  

2、債權(quán)項(xiàng)目有哪些？怎么正確看待這些項(xiàng)目？

3、存貨及存貨的管理、存存的風(fēng)險(xiǎn)        

4、固定資產(chǎn)決擇與管理

5、無形資產(chǎn)與安排                      

6、債務(wù)、商業(yè)信用、融資方式

7、所有者權(quán)益是什么？                 

（二）、利潤表的閱讀分析

1、銷售收入與銷售成本                    

2、三項(xiàng)費(fèi)用的認(rèn)識與管理

3、認(rèn)識稅金及稅金的組成，稅金的規(guī)劃

4、營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤之間的關(guān)系？

（三）、現(xiàn)金流量表的閱讀分析

1、現(xiàn)金流理表的結(jié)構(gòu)                       

2、現(xiàn)金流理表的閱讀與分析

（四）、三張報(bào)表的表面關(guān)系與暗地里關(guān)系

1、為什么企業(yè)有利潤卻沒有錢？

2、為什么說現(xiàn)金為王？

3、如何駕輕就熟的經(jīng)營三張報(bào)表？

三、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

1、企業(yè)賺不賺不賺錢該怎么看？有哪些指標(biāo)？哪些可能是虛的？

2、企業(yè)能沒有能力還債該怎樣分析？

3、企業(yè)的效率高不高該怎么看？與哪些數(shù)據(jù)有關(guān)？

4、怎么看出企業(yè)有沒有發(fā)展能力？

5、企業(yè)綜合能力分析                       

6、通俗理解杜邦分析體系

四、預(yù)算工作與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

1、為什么要進(jìn)行預(yù)算管理？                 

2、預(yù)算編制的程序和模式

3、預(yù)算編制的具體步驟，該如何配合做好預(yù)算編制？

4、預(yù)算執(zhí)行過程中遇到的問題和處理方式

5、預(yù)算與工資獎金的關(guān)系。

五、成本管控，財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán)

1、為什么要進(jìn)行成本控制？

2、成本控制的方法和環(huán)節(jié)？

3、成本管理的四大方法。

4、內(nèi)部控制與成本管控的關(guān)系

5、內(nèi)部控制的方法

6、作業(yè)流程與財(cái)務(wù)管控流程如何協(xié)調(diào)？

六、討論：未來企業(yè)財(cái)務(wù)理管理的發(fā)展。