| 主講老師： | 曾慶熹 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2025-01-07 11:27 |
《銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理》課程大綱
主講人：曾慶熹
導(dǎo)論 《什么是“銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理”》
模塊一 《轉(zhuǎn)型期：當(dāng)代社會公共關(guān)系》
一、當(dāng)代社會公共關(guān)系基本風(fēng)險(xiǎn)特征
二、銀行業(yè)主要面對的社會關(guān)系對象及案例解析
三、銀行業(yè)社會公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)事件防范與預(yù)警
四、銀行業(yè)社會公共關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急處置
五、銀行業(yè)社會公共關(guān)系正面運(yùn)用方法
模塊二 《新時(shí)代政企關(guān)系：面向非公企業(yè)》
一、政企關(guān)系的重大變革：新時(shí)代政企關(guān)系的基本要求
二、銀行業(yè)非公企業(yè)主要面對的政企關(guān)系范式
三、銀行業(yè)非公企業(yè)政企關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)急處置
四、銀行業(yè)非公企業(yè)政企關(guān)系正面運(yùn)用
模塊三 《與“喉舌”互動：主流媒體關(guān)系》
一、認(rèn)識黨媒央媒：概念、特征與特殊性
二、銀行業(yè)主要面對的黨媒央媒關(guān)系范式
三、主流媒體報(bào)道危機(jī)事件應(yīng)急處置
四、銀行業(yè)主流媒體關(guān)系正面運(yùn)用
模塊四 《“走出去”的聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)：國際媒體關(guān)系》
一、認(rèn)識國際媒體：構(gòu)成、特征與特殊性
二、國際媒體對華報(bào)道總體特征與風(fēng)險(xiǎn)傾向
三、銀行業(yè)主要面對的國際媒體關(guān)系范式
四、國際媒體媒體報(bào)道危機(jī)事件應(yīng)急處置
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