主講老師: | 錢秋萍 | |
課時安排: | 2天/6小時一天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | “初級大堂經(jīng)理綜合技能提升”課程專為初級大堂經(jīng)理設計,旨在全面提升其職業(yè)素養(yǎng)與實戰(zhàn)技能。通過系統(tǒng)學習客戶服務理念、廳堂管理技巧、突發(fā)事件應對策略及金融產(chǎn)品知識,學員將掌握高效協(xié)調(diào)資源、優(yōu)化客戶體驗、處理復雜情況的能力。課程結合實戰(zhàn)模擬與案例分析,強化實踐應用,幫助初級大堂經(jīng)理快速成長,成為廳堂服務的中堅力量,為企業(yè)創(chuàng)造更多價值,提升客戶滿意度與忠誠度。 | |
內(nèi)訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2025-01-06 14:20 |
初級大堂經(jīng)理綜合技能提升
【課程概述】
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的滲透以及銀行智能化時代的來臨,客戶的銀行業(yè)務辦理渠道、金融產(chǎn)品購買渠道、金融信息獲取渠道發(fā)生了巨大的變化;在渠道轉型的大背景之下,銀行與客戶的互動方式以及互動場景發(fā)生了巨大改變。大堂經(jīng)理作為網(wǎng)點渠道轉型的核心崗位之一,如何結合網(wǎng)點實際情況,調(diào)配網(wǎng)點內(nèi)外部資源,進行網(wǎng)點廳堂日常運營的統(tǒng)籌管理,以客戶為中心,提升流量客戶的價值沉淀就非常重要。
【課程特色】
(1)側重訓練:培訓不在于學員聽了多少,而在于他會了多少,所以內(nèi)容不在多,而在于學員要掌握,光聽是不可能掌握的,需要經(jīng)過強化訓練(當然還需要訓后的復習及應用)。因此本次課程內(nèi)容盡量精簡,避免過多的理論講解,把更多的時間用在訓練和輔導學員對技能的掌握。
(2)解決問題:培訓的最終目的不是單純提升能力,而是解決工作中的問題。本次課程將把工作中實際碰到的棘手問題擺在桌面,在訓練導師的專業(yè)引導和激發(fā)下,利用團隊智慧,為這些問題找到解決之道。
(3)方便記憶:如果學員記不住,再好的培訓也等于零,本次課程為便于學員對所學內(nèi)容的記憶,特意將許多知識點歸納成朗朗上口的口訣和話術。
(4)便于復習:培訓結束才是真正的開始,學員如果不去復習/回憶所學內(nèi)容,就更不會去應用,本次課程為了方便學員訓后復習和需要時查詢課程內(nèi)容,將培訓內(nèi)容整理成獨特的、便于記憶的話術分享給學員。
【課程收益】
? 樹立以客戶為中心,以結果為導向的服務營銷理念
? 掌握網(wǎng)點客戶服務流程的內(nèi)容及方法
? 提升大堂快速營銷能力,提高轉介率
? 提升現(xiàn)場管理技巧
【課程時長】12H
【課程大綱】
第一講:大堂經(jīng)理服務深化技能提升
一、悅客----深度服務創(chuàng)造價值
1、我的服務體驗
2、今天的客戶要什么
3、影響客戶期望值的因素是什么:讓感知的服務等同于期望的服務
4、從客戶消費者視角評價銀行服務體驗模型
5、多維構建服務力---廳堂正面/負面情感體驗用戶地圖
6、儀式感 -服務的前端
7、識別我的服務狀態(tài)
8、服務分享:優(yōu)秀大堂經(jīng)理分享
二、悅己----大堂經(jīng)理的角色定位與工作職責
1、大堂經(jīng)理崗位五大認知
2、大堂經(jīng)理的角色定位
服務組織者、商機發(fā)掘者、現(xiàn)場管理者
? 大堂經(jīng)理的工作職責
引導分流/產(chǎn)品推薦/矛盾調(diào)解/服務監(jiān)督/環(huán)境維護/安全檢查
? 大堂經(jīng)理應具備的基本素質(zhì)和技能
服務技能/銷售技能/溝通技能/管理技能
客戶:滿意度提高\投訴減少\有受尊重和尊貴的感覺\角色到位后體現(xiàn)的價值
銀行: 營業(yè)環(huán)境井然有序\業(yè)務量增長\網(wǎng)點知名度提高\利潤增長\體現(xiàn)價值
個人:團隊意識增強\有成就感\(zhòng)能力體現(xiàn)\獲得好心情
? 智能&人工:我們的位置在哪里?
信賴度 /反應度 /專業(yè)度 /同理度
? 除了低頭拉車,還要抬頭看路
第二講、客戶滿意的關鍵:大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理服務規(guī)范
? 班前準備
2 工前準備:值班廳堂人員碰頭會/儀容儀表檢查/廳堂設備與環(huán)境巡檢
2 班前晨會
? 大堂七部曲
2 迎 ----迎接客戶
2 分 ----客戶識別與引導分流
2 輔 ----幫助客戶
2 緩 ----投訴預防處理
2 跟 ----客戶需求激發(fā)與挖掘
2 維 ----現(xiàn)場管理
2 送 ----送別客戶
視頻案例:大堂經(jīng)理協(xié)助客戶使用自助為何投訴到媒體?幫助&合規(guī)邊界點
? 現(xiàn)場管理
2 渠道分流
2 高峰客流處理 客戶等候時長管理
2 突發(fā)事件處理模擬訓練
? 廳堂營銷
2 客戶識別
2 流量客戶營銷
? 班后總結
2 設備環(huán)境管理
2 核心客戶梳理交接
2 日志總結
2 回復客戶意見簿
2 參加夕會
第三講、大堂經(jīng)理核心技能---現(xiàn)場服務營銷
1、挖掘和識別目標客戶(望)
2 借一雙慧眼認識你的客戶--快速搜尋及注意事項
2 目標客戶的挖掘與確認
衣著打扮/言談舉止/年齡層次/職業(yè)特點/業(yè)務類型
2、客戶深層需求及決策分析(聞)
2 “聞出”客戶的信息--高效收集客戶信息
2 有效引導客戶的需求,激發(fā)客戶的潛在需求
3、客戶溝通引導技能提升(等候區(qū))
2 線索類業(yè)務客戶
2 賬戶類業(yè)務客戶
4、產(chǎn)品營銷的技能提升(一號站位營銷機會點)
2 你們家有什么產(chǎn)品
2 你們家理財怎么樣
2 你們家理財怎么這么低啊
2 你們家利率多少
2 你們家有禮品嗎
2 你們信用卡額度怎么這么低
5、廳堂微沙龍
A、淡定從容的面對客戶,讓緊張情緒跟你說再見;
2 臺上一分鐘、臺下十年功
2 深呼吸讓自己放松下來
2 借助“壓力轉換器”
B、繪聲繪色的語言表達,讓你的講解更有滲透力;
2 音量、音調(diào)、音色的概念和練習;
2 廳堂微沙龍宣講時,用生動的故事開場會更打動人心;
2 廳堂微沙龍的宣講流程、宣講話術
2 廳堂微沙龍的優(yōu)劣勢分析
C、自然得體的肢體語言,讓你的講解更具感染力;
2 眼神運用與手勢配合
2 身體語言與情緒表達
2 繪聲繪色的表演技巧
D、實戰(zhàn)演練
第四講、服務情境下的溝通技巧
一、 “聽”“說”“問”的技巧
v 專注/確認/反應/情感控制/感覺/結構
v 善于問最好的問題
v 使用客戶喜歡的句式
案例實作:
1、客戶:大堂經(jīng)理,快點快點,你們的什么破機子把我的錢吞了。。。
2、客戶:大堂經(jīng)理,剛才我取錢時,一直有個人盯著我。。。。
3、客戶:大堂經(jīng)理,我剛才手機丟在你們網(wǎng)點了,趕緊給我調(diào)監(jiān)控。。。
4、客戶:大堂經(jīng)理,你看看,我就辦了一個提前還款,就收到你們的短信,開通理財通業(yè)務,我沒開啊,你們客戶經(jīng)理臺布像話了。。。。
5、客戶:你歧視我,我投訴你。。。
6、客戶:為什么把我的卡凍結了,我要投訴你。。。。
7、客戶:你剛才沒叫我的號,又不是我過號
8、客戶:你們2號柜的員工玩手機,不辦業(yè)務,你們這是在工作嗎
二、有效果比有道理更重要
1、情緒傳遞信息
2、沖突時溝通的機會
3、同理心助你溝通更順暢
三、場景化實作演練
第五講:情緒管理與危機處理技巧
一、案例剖析
1、對公監(jiān)控案例分析 客戶為什么發(fā)火?如何讀懂客戶的情緒
2、視頻案例分析 老人家為什么喜歡吵鬧?
3、一個大額取款預約電話為何演變成監(jiān)管投訴
4、如果你接了池子電話,你會如何說?
二、如何調(diào)節(jié)自己的情緒
1、情緒覺察
2、信念是情緒的投影
3、調(diào)整信念
4、運用技巧:我接受我自己/身份的錯位
三、先處理心情再處理事情
1、情緒安撫九宮圖
2、同理≠共情
四、案例實操演練
第六講:出發(fā)是一切的開始
行動計劃撰寫
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