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新晉理財經(jīng)理進(jìn)階之路訓(xùn)練營

主講老師: 錢秋萍 錢秋萍

主講師資:錢秋萍

課時安排: 6-12小時
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: “新晉理財經(jīng)理進(jìn)階之路訓(xùn)練營”專為新晉理財經(jīng)理設(shè)計,旨在通過系統(tǒng)化、實(shí)戰(zhàn)化的培訓(xùn),助力其快速成長。訓(xùn)練營涵蓋金融市場分析、理財產(chǎn)品知識、客戶關(guān)系管理、風(fēng)險評估與資產(chǎn)配置等多方面內(nèi)容,結(jié)合模擬銷售場景與實(shí)戰(zhàn)案例分析,提升新晉理財經(jīng)理的專業(yè)技能與市場應(yīng)對能力。通過高強(qiáng)度、高效率的訓(xùn)練,幫助學(xué)員掌握高效溝通、精準(zhǔn)服務(wù)技巧,為職業(yè)生涯打下堅實(shí)基礎(chǔ),邁向更高層次的財富管理之路。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2025-01-06 14:11

新晉理財經(jīng)理進(jìn)階之路訓(xùn)練營

     

 【課程對象】轉(zhuǎn)崗或銀行零售營銷人員

 

【課程收益

單純的銷售已經(jīng)不能讓客戶感動了,最佳的營銷是由滿足客戶心理需求過渡而來

提升營銷影響力,提升客戶拜訪、客戶接待中的溝通藝術(shù),提升客戶感知度,

結(jié)合營銷中的『望聞問切』做到客我雙贏

授課方式:講師講述/案例精舉/情境演練/小組討論

【課程天數(shù)】6H/12H

課程特點(diǎn)

 1)側(cè)重訓(xùn)練:培訓(xùn)不在于學(xué)員聽了多少,而在于他會了多少,所以內(nèi)容不在多,而在于學(xué)員要掌握,光聽是不可能掌握的,需要經(jīng)過強(qiáng)化訓(xùn)練(當(dāng)然還需要訓(xùn)后的復(fù)習(xí)及應(yīng)用)。因此本次課程內(nèi)容盡量精簡,避免過多的理論講解,把更多的時間用在訓(xùn)練和輔導(dǎo)學(xué)員對技能的掌握。

2)解決問題:培訓(xùn)的最終目的不是單純提升能力,而是解決工作中的問題。本次課程將把工作中實(shí)際碰到的棘手問題擺在桌面,在訓(xùn)練導(dǎo)師的專業(yè)引導(dǎo)和激發(fā)下,利用團(tuán)隊智慧,為這些問題找到解決之道。

3)方便記憶:如果學(xué)員記不住,再好的培訓(xùn)也等于零,本次課程為便于學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的記憶,特意將許多知識點(diǎn)歸納成朗朗上口的口訣和話術(shù)。

4)便于復(fù)習(xí):培訓(xùn)結(jié)束才是真正的開始,學(xué)員如果不去復(fù)習(xí)/回憶所學(xué)內(nèi)容,就更不會去應(yīng)用,本次課程為了方便學(xué)員訓(xùn)后復(fù)習(xí)和需要時查詢課程內(nèi)容,將培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容整理成獨(dú)特的話術(shù)發(fā)學(xué)員。

課程大綱

講:新時代下的理財經(jīng)理畫像

1、應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng):

必勝的態(tài)度/親和力/熟練掌握各種業(yè)務(wù)/具備一定的工作能力/處理應(yīng)急事件的能力/有調(diào)節(jié)內(nèi)外的能力/有一定的內(nèi)涵/知識面要

2、崗位職責(zé)關(guān)鍵詞:客戶維護(hù)、客戶拓展、客戶管理、資產(chǎn)配置

3、崗位角色定位:客戶需求滿足、資產(chǎn)配置、價值貢獻(xiàn)、金融顧問

4、目標(biāo)管理---制定屬于自己的工作計劃

管理精力而非管理時間

五星目標(biāo)工作法

5、營銷中的心理學(xué)----客戶選擇你的三個理由

除了你他別無選擇

你讓他感覺信任與愉悅

你的產(chǎn)品更符合他的要求

6、每個人都是一束光----打造個人IP

影響力六大開關(guān)

 講:理財經(jīng)理的工作流程與標(biāo)準(zhǔn)

1、一天工作流程

班前準(zhǔn)備(登陸系統(tǒng)/查看重點(diǎn)客戶/制定當(dāng)日工作計劃/參加晨會)

客戶管理(客戶維護(hù)/客戶拓展/客戶信息維護(hù))

資產(chǎn)配置(組合營銷/聯(lián)系客戶/精準(zhǔn)營銷)

班后總結(jié)(會前準(zhǔn)備/參加夕會)

2、一周工作流程

客戶維護(hù)及營銷

參加周例會

3、一月工作流程

客戶營銷系統(tǒng)運(yùn)用

開展?fàn)I銷活動(外拓/理財沙龍/公私聯(lián)動)

參加月度經(jīng)營會(上月工作情況匯報/月計劃制定及實(shí)施方案/培訓(xùn)學(xué)習(xí))

4、工具使用

理財經(jīng)理工作日志

個人客戶信息地圖

營銷型晨會流程

夕會操作流程

第三講:核心技能——客戶維護(hù)技巧電話營銷

1、 存量客戶激活 

客戶在那里你也在那里

客戶視角的邏輯----中高端客戶在哪里

客戶在心中----無處不客戶

2、 電話營銷的信任危機(jī)

3、 印象管理---聲音影響力/專業(yè)細(xì)節(jié)

4、 電話營銷案例盤點(diǎn)

視頻案例分析

5、 應(yīng)對客戶戒備心理的策略

6、 什么叫標(biāo)準(zhǔn)管護(hù)金卡/白金/鉆石權(quán)益

案例分享:如何邀約鉆石客戶參加客戶答謝會

7、 電話營銷準(zhǔn)備

物料準(zhǔn)備

資料準(zhǔn)備

話術(shù)準(zhǔn)備

8、 電話營銷流程:寒暄——介紹——影響——降壓——選擇

確定客戶本是人進(jìn)行自我介紹

開門見山說明打電話的目的

我談的事情對客戶的好處:給客戶一個來的理由

確定時間

9、 不同客群話術(shù)場景示范與訓(xùn)練

存量活期轉(zhuǎn)定期話術(shù)

定期到期轉(zhuǎn)存話術(shù)

理財?shù)狡趧冸x定期話術(shù)

躉交保險升級期繳防流失話術(shù)

升級到期保險話術(shù)

日常關(guān)懷話術(shù)

 核心技能——微信營銷

1、微信營銷的優(yōu)勢

2、微信營銷到底銷售的是什么

3、微信營銷的本質(zhì)

4、微信營銷的細(xì)節(jié)----小標(biāo)簽的四大妙用

 核心技能——客戶面談技巧

面談前的準(zhǔn)備:客戶資料的準(zhǔn)備/相關(guān)產(chǎn)品資料的準(zhǔn)備/自身心態(tài)的準(zhǔn)備

銷售面談:寒暄贊美/自我介紹/需求挖掘/資產(chǎn)配置與產(chǎn)品推薦

面談后工作:對成功營銷的客戶/針對不成功營銷的客戶

產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計技巧

SPIN模式——發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題

實(shí)戰(zhàn)演練:我們?yōu)槭裁磁沦u保險

營銷活動的策劃——廳堂微沙及線上線下沙龍

1、廳堂微沙技巧案例分享

2、非金融活動的易錯點(diǎn):非金融活動的原則

2、營銷活動策劃指引

3、客戶保險觀念培育---標(biāo)普講解技巧

4、如何設(shè)計一場沙龍活動:主題選擇

5、沙龍活動操作點(diǎn):會前/會中/會后

6、沙龍活動跟進(jìn)

 第七講:核心技能----客戶外拓技巧

1、外拓活動誤區(qū)

2、外拓營銷五大問題點(diǎn)

3、外拓營銷六步

事情準(zhǔn)備/破除障礙,建立信任/需求挖掘/異議處理

5、案例演練

商戶拜訪

6、精力有限,怎么省時省力,更有效地外拓商戶

 第八講:通關(guān)演練

1、電話營銷實(shí)測

2、標(biāo)普講解

3、客戶面談(根據(jù)老師提供的內(nèi)容)


 
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