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商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融實(shí)務(wù)

主講老師: 翟麗 翟麗

主講師資:翟麗

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 請(qǐng)看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2025-01-07 16:47

商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融實(shí)務(wù)培訓(xùn)

課程大綱

一、供應(yīng)鏈金融的必要性

1、供應(yīng)鏈金融是如何解決目前各家銀行瓶頸問(wèn)題的

2、供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)融資的區(qū)別

3、供應(yīng)鏈金融學(xué)習(xí)的必要性

4、供應(yīng)鏈金融是如何提升銀行綜合收益率的

二、供應(yīng)鏈金融典型應(yīng)用場(chǎng)景案例展示

1、無(wú)貸戶、大客戶的供應(yīng)鏈營(yíng)銷切入點(diǎn)案例分析

2、供應(yīng)鏈采購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)用案例展示

3、供應(yīng)鏈銷售環(huán)節(jié)應(yīng)用案例展示

4、供應(yīng)鏈金融整體方案解決案例展示 

三、供應(yīng)鏈金融常用模式分析、產(chǎn)品介紹及應(yīng)用場(chǎng)景展示

1、應(yīng)收類產(chǎn)品

1)商票的應(yīng)用案例展示

(1)產(chǎn)品切入點(diǎn)分析

(2)方案設(shè)計(jì)

(3)風(fēng)險(xiǎn)控制分析

(4)綜合收益分析

(5)產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理

2)保理業(yè)務(wù)案例展示

(1)產(chǎn)品切入點(diǎn)分析

(2)痛點(diǎn)分析--如何解決核心企業(yè)不確認(rèn)問(wèn)題

(3)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(4)保理表內(nèi)、保理表外產(chǎn)品的不同應(yīng)用及收益分析

3)訂單融資案例展示

(1)產(chǎn)品切入點(diǎn)分析

(2)產(chǎn)品痛點(diǎn)分析

(3)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(4)訂單融資與其他產(chǎn)品組合案例

4)  線上應(yīng)收類產(chǎn)品

案例展示

5)動(dòng)產(chǎn)融資案例展示

(1)適用客戶群體分析

(2)產(chǎn)品切入點(diǎn)

(3)產(chǎn)品痛點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析

(4)風(fēng)險(xiǎn)案例展示

6)保兌倉(cāng)/廠商銀案例分析

(1)產(chǎn)品適用客戶分析

(2)切入點(diǎn)分析

(3)風(fēng)險(xiǎn)控制措施

(4)綜合收益分析

(5)多產(chǎn)品組合案例分析

(6)個(gè)性化處理案例展示分析

四、供應(yīng)鏈金融難點(diǎn)分析

(1)供應(yīng)鏈金融適用客戶群體分析

(2)供應(yīng)鏈金融如何說(shuō)服核心企業(yè)配合

(3)供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品設(shè)計(jì)技巧

(4)供應(yīng)鏈金融多產(chǎn)品組合融資及案例分析

(5)供應(yīng)鏈金融底層邏輯分析

五、供應(yīng)鏈金融行業(yè)應(yīng)用

(1)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)中整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示

(2)房地產(chǎn)行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示

(3)商場(chǎng)、超市行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示

(4)白酒行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示

(5)鋼鐵行業(yè)整體供應(yīng)鏈金融服務(wù)方案展示

(6)其他銀行所在地區(qū)關(guān)注行業(yè)方案展示

六、供應(yīng)鏈金融風(fēng)險(xiǎn)分析

(1)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

(2)核心企業(yè)信用和道德風(fēng)險(xiǎn)

(3)上下游融資企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)

(4)操作風(fēng)險(xiǎn)

七、供應(yīng)鏈金融未來(lái)趨勢(shì)分析

(1)線上化

案例分析:中企云鏈--應(yīng)收賬款線上化應(yīng)用

供票系統(tǒng)上線---人行在票據(jù)系統(tǒng)中提供的供應(yīng)鏈票據(jù)

(2)多平臺(tái)主體

供應(yīng)鏈核心企業(yè)自建電商平臺(tái)

物流企業(yè)自建融通倉(cāng)平臺(tái)

電子商務(wù)平臺(tái)自籌資金

銀行搭建供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈

云計(jì)算系統(tǒng)服務(wù)者異軍突起

本課程全部采用實(shí)務(wù)案例講解,實(shí)操性落地性極強(qiáng),內(nèi)訓(xùn)可以根據(jù)銀行需求進(jìn)行協(xié)商

 
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