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化沖突為轉(zhuǎn)機(jī)的9個(gè)步驟
  • 化沖突為轉(zhuǎn)機(jī)的9個(gè)步驟
  • 本課程融合了心理學(xué)、組織行為學(xué)、企業(yè)管理實(shí)踐和軍隊(duì)組織建設(shè)的精髓，剖析根源直擊本質(zhì)、運(yùn)用深入淺出的案例和幽默風(fēng)趣的風(fēng)格讓聽者入神。
  • 2023-05-08 11:17  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
化沖突為轉(zhuǎn)機(jī)的9個(gè)步驟
  • 化沖突為轉(zhuǎn)機(jī)的9個(gè)步驟
  • 本課程融合了心理學(xué)、組織行為學(xué)、企業(yè)管理實(shí)踐和軍隊(duì)組織建設(shè)的精髓，剖析根源直擊本質(zhì)、運(yùn)用深入淺出的案例和幽默風(fēng)趣的風(fēng)格讓聽者入神。
  • 2023-05-08 11:17  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
化沖突為轉(zhuǎn)機(jī)的9個(gè)步驟
  • 化沖突為轉(zhuǎn)機(jī)的9個(gè)步驟
  • 本課程融合了心理學(xué)、組織行為學(xué)、企業(yè)管理實(shí)踐和軍隊(duì)組織建設(shè)的精髓，剖析根源直擊本質(zhì)、運(yùn)用深入淺出的案例和幽默風(fēng)趣的風(fēng)格讓聽者入神。
  • 2023-05-08 11:17  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
橫向管理高爾夫
  • 橫向管理高爾夫
  • 既要打破各部門的利益的保護(hù)，又要在協(xié)作中實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，往往跨部門溝通與協(xié)作不良，則是制約我們“實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值最大化”的真正元兇。
  • 2023-05-08 11:12  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
橫向管理高爾夫
  • 橫向管理高爾夫
  • 需要各部門的“分工”更需要各部門“協(xié)作”，既要打破各部門的利益的保護(hù)，又要在協(xié)作中實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，往往跨部門溝通與協(xié)作不良，則是制約我們“實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值最大化”的真正元兇。
  • 2023-05-08 11:10  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
高效執(zhí)行力
  • 高效執(zhí)行力
  • 本課程一針見血、實(shí)用性強(qiáng)、深刻易懂、簡(jiǎn)單易學(xué)，適合企業(yè)內(nèi)部所有想要在短期內(nèi)提升執(zhí)行力的學(xué)員，更適合想要徹底打破執(zhí)行硬傷，進(jìn)階高層，練就一流執(zhí)行力的企業(yè)精英人士。
  • 2023-05-08 11:01  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
高情商領(lǐng)導(dǎo)力
  • 高情商領(lǐng)導(dǎo)力
  • 領(lǐng)導(dǎo)情商是決定組織高度的關(guān)鍵要素。如果你想提高自己的領(lǐng)導(dǎo)情商，努力打造一支具有生命力的積極向上的團(tuán)隊(duì)，我想《高情商領(lǐng)導(dǎo)力》課程應(yīng)該可以滿足你的需求。
  • 2023-05-08 10:07  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
代際領(lǐng)導(dǎo)力——新生代員工管理
  • 代際領(lǐng)導(dǎo)力——新生代員工管理
  • 通過因人施導(dǎo)、因事輔人的原則打通新生代員工的管理通道，有針對(duì)性的提升管理能力。 掌握如何運(yùn)用“領(lǐng)導(dǎo)”行為獲得更大的影響，掌握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的“代際領(lǐng)導(dǎo)力”的新觀念，新思維，新方法和新路徑來引導(dǎo)新生代員工，使其自動(dòng)自發(fā)的工作。
  • 2023-05-08 10:02  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
代際領(lǐng)導(dǎo)力——新生代員工管理
  • 代際領(lǐng)導(dǎo)力——新生代員工管理
  • 通過因人施導(dǎo)、因事輔人的原則打通新生代員工的管理通道，有針對(duì)性的提升管理能力。 掌握如何運(yùn)用“領(lǐng)導(dǎo)”行為獲得更大的影響，掌握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的“代際領(lǐng)導(dǎo)力”的新觀念，新思維，新方法和新路徑來引導(dǎo)新生代員工，使其自動(dòng)自發(fā)的工作。
  • 2023-05-08 10:01  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
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從技術(shù)走向管理
  • 從技術(shù)走向管理
  • 通過《從技術(shù)走向管理》課程的學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員改變管理意識(shí)，轉(zhuǎn)換管理思路，掌握管理技能，克服管理盲點(diǎn)，突破管理瓶頸，徹底完成從“技術(shù)專家”到管理者的華麗轉(zhuǎn)身。
  • 2023-05-08 09:42  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
變革型領(lǐng)導(dǎo)力
  • 變革型領(lǐng)導(dǎo)力
  • 將變革之前企業(yè)和核心管理團(tuán)隊(duì)要做的準(zhǔn)備一一列舉；最后將企業(yè)變革過后核心管理團(tuán)隊(duì)要注意那些問題，依次解析。
  • 2023-05-08 09:41  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
變革型領(lǐng)導(dǎo)力
  • 變革型領(lǐng)導(dǎo)力
  • 《變革型領(lǐng)導(dǎo)力》的課程是蔣巍巍先生《總裁變革智慧》書籍和課程的升級(jí)版，2019版的《變革型領(lǐng)導(dǎo)力》課程會(huì)把“企業(yè)在變革過程中”可能會(huì)遇到的問題提前警示；又會(huì)將變革之前企業(yè)和核心管理團(tuán)隊(duì)要做的準(zhǔn)備一一列舉；最后將企業(yè)變革過后核心管理團(tuán)隊(duì)要注意那些問題，依次解析。
  • 2023-05-08 09:40  
  • 主講老師：蔣巍巍 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型
  • BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力模型
  • 本課程將帶領(lǐng)企業(yè)高階管理人員，使大家重新認(rèn)識(shí)BLM模型，從識(shí)別差距到市場(chǎng)洞察、從戰(zhàn)略意圖到業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、再到創(chuàng)新焦點(diǎn)等等，擬清公司戰(zhàn)略措施，再轉(zhuǎn)化為高效執(zhí)行，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健、快速地成長(zhǎng)。
  • 2023-05-06 14:36  
  • 主講老師：金劍峰 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
360度卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
  • 360度卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練
  • 本課程將帶領(lǐng)企業(yè)中高層經(jīng)理人，從全方位（360度）來塑造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力，通過非權(quán)威、非權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)訓(xùn)練，為企業(yè)創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)和輝煌打好基礎(chǔ)。
  • 2023-05-06 14:11  
  • 主講老師：金劍峰 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
  • 打造卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
  • 面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)高層需要制定戰(zhàn)略與愿景，企業(yè)中層更需要落實(shí)戰(zhàn)略與愿景，團(tuán)隊(duì)成員則需要具體地進(jìn)行相關(guān)的工作，這三方面同缺一不可。本課程將從企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的角度出發(fā)，具體帶領(lǐng)經(jīng)理人和團(tuán)隊(duì)成員，怎樣化戰(zhàn)略為行動(dòng)，打造戰(zhàn)斗力強(qiáng)大、執(zhí)行力徹底的團(tuán)隊(duì)。
  • 2023-05-06 14:03  
  • 主講老師：金劍峰 課時(shí)安排：2天/6小時(shí)一天
 面議
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力
  • 中高層管理干部、新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)幫助企業(yè)管理者、各部門經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部，系統(tǒng)理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的相輔相成，分析問題，梳理思路，探討方法，演練工具，幫助縮短中層干部的成長(zhǎng)周期，減少管理失誤，提高管理效率，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和企業(yè)的快速發(fā)展！
  • 2023-05-05 13:49  
  • 主講老師：金鵬 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力
  • 建立對(duì)管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問題，思路，系統(tǒng)，方法到動(dòng)作的管理線索； 理解管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，角色身份，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識(shí)； 掌握把工作管好的方法和技巧 – 計(jì)劃，組織，控制（目標(biāo)管理與績(jī)效考核、執(zhí)行力控制），創(chuàng)新；
  • 2023-05-05 11:03  
  • 主講老師：金鵬 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
卓越領(lǐng)導(dǎo)力
  • 卓越領(lǐng)導(dǎo)力
  • 采用目前國(guó)際上最盛行的心靈對(duì)話、案例模擬等情境式培訓(xùn)方法，使學(xué)員在學(xué)習(xí)的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，思維與管理技術(shù)，提升自我洞察的能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足，增強(qiáng)管理能力與意識(shí)，是一個(gè)剖析管理真諦，掌握博弈制衡技術(shù)的課程。
  • 2023-05-05 10:55  
  • 主講老師：金鵬 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
四維情商領(lǐng)導(dǎo)力——來自美國(guó)宇航局（NASA）的領(lǐng)導(dǎo)力
 面議
數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力
  • 數(shù)字化時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力
  • 當(dāng)下這個(gè)時(shí)代，任何企業(yè)都很難定出五年計(jì)劃、十年計(jì)劃，很多企業(yè)定的是半年、一年計(jì)劃，因?yàn)橛?jì)劃需要不斷就政策、環(huán)境而變化，需要不斷重新審視。
  • 2023-04-28 11:10  
  • 主講老師：黃力泓 課時(shí)安排：1天/6小時(shí)
 面議
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