推廣 熱搜： 2022  財務  微信  法律  張  網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
工廠基層干部必修課之一 班組長管理技能提升
  • 工廠基層干部必修課之一 班組長管理技能提升
  • 《班組長管理技能提升》是專門針對制造業(yè)基層干部研發(fā)的課程，針對生產(chǎn)制造型企業(yè)重實戰(zhàn),重案例,重操作的需求，從角色認知出發(fā),通過換位思考,傳授管理基礎理論,輔導管理基本技能,挖掘出班組長本身的潛能；老師引導學員認識自己,認識身邊的人,身邊的事,進一步明確自己的責權利,找到自己的方向和坐標；熟練運用管理工具，合理調配資源，以最小的投入轉化出最大的產(chǎn)出，用責任，智慧，勤力，創(chuàng)新捍衛(wèi)公司的榮譽和利益。結合老師30余年來的生產(chǎn)管理實踐,生產(chǎn)管理咨詢實操,生產(chǎn)管理培訓實戰(zhàn)嘔心瀝血之作,其中[我的地盤我做主]堪稱經(jīng)典,
  • 2022-11-15 14:48  
  • 主講老師：楊學軍 課時安排：3天，6小時/天
 面議
工廠基層干部必修課之二 5S長效導入
  • 工廠基層干部必修課之二 5S長效導入
  • 《5S長效導入》是專門針對制造業(yè)干部研發(fā)的課程，針對生產(chǎn)制造型企業(yè)重實戰(zhàn),重案例,重操作的需求，本課程將為您打開5S的大門，提升對5S的認識，結合老師30余年來的生產(chǎn)管理實踐,生產(chǎn)管理咨詢實操,生產(chǎn)管理培訓實戰(zhàn)嘔心瀝血之作，提供大量推行的方法和實用工具，緊扣管理人員素質和教養(yǎng)的形成,將修身,齊家的理念轉化成管理人員的具體實踐；,其中的5S推行[7步法]堪稱經(jīng)典,值得您期待！立足5S在公司的長效導入,不止是推進一場運動！
  • 2022-11-15 14:48  
  • 主講老師：楊學軍 課時安排：3天，6小時/天
 面議
工廠基層干部必修課之三 IE七大手法的運用
  • 工廠基層干部必修課之三 IE七大手法的運用
  • 本課程為提升干部管理技術而設,針對生產(chǎn)制造型企業(yè)重實戰(zhàn),重案例,重操作的需求,力圖從使用者的角度去理解和掌握IE七大手法使干部從感覺,定性分析升級到定量分析,最大限度讓學員掌握IE七大手法,為效率,成本,品質改善服在管理和技術之間,用IE七大手法架起一座橋梁,使管理人員和技術人員有了溝通的平臺和共同的語言！
  • 2022-11-15 14:48  
  • 主講老師：楊學軍 課時安排：2天，6小時/天
 面議
TQM實戰(zhàn)---品質管理與品質改善
  • TQM實戰(zhàn)---品質管理與品質改善
  • 《以客戶需求為導向的質量管理》是專門針對制造業(yè)干部研發(fā)的課程，針對生產(chǎn)制造型企業(yè)重實戰(zhàn),重案例,重操作的需求,結合老師30余年來的品質管理實踐,品質管理咨詢實操,品質管理培訓實戰(zhàn)嘔心瀝血之作,值得您期待!
  • 2022-11-15 14:48  
  • 主講老師：楊學軍 課時安排：3天，6小時/天
 面議
TQM實戰(zhàn)---品質管理與品質改善
  • TQM實戰(zhàn)---品質管理與品質改善
  • 《以客戶需求為導向的質量管理》是專門針對制造業(yè)干部研發(fā)的課程，針對生產(chǎn)制造型企業(yè)重實戰(zhàn),重案例,重操作的需求,結合老師30余年來的品質管理實踐,品質管理咨詢實操,品質管理培訓實戰(zhàn)嘔心瀝血之作,值得您期待!
  • 2022-11-15 14:48  
  • 主講老師：楊學軍 課時安排：3天，6小時/天
 面議
精細化現(xiàn)場管理與班組建設
  • 精細化現(xiàn)場管理與班組建設
  • 而要實現(xiàn)精細化現(xiàn)場管理，必須將人裝入系統(tǒng)，只有強大的班組才能將精細化管理的思維和方法能夠貫徹下去。所以課程從兩方面入手，手是精細化管理的思維和方法，另一方面班組人員意識和能力的提升兩者相互結合，繼而構建標準化、規(guī)范化、精細化、活性化、安定化的現(xiàn)場。
  • 2022-11-15 14:47  
  • 主講老師：王克華 課時安排：2天，6小時/天
 面議
TWI一線督導人員能力提升訓練
  • TWI一線督導人員能力提升訓練
  • TWI共分為四個單元：JI（Job Instruction）工作教導、JM（Job Method）工作方法、JR （Job Relation）工作關系、JS（Job Safety）工作安全，TWI四個單元有機系統(tǒng)地聯(lián)系在一起，是世界各國工廠訓練班組管理人員最優(yōu)秀的王牌培訓課程。 企業(yè)要生存與發(fā)展的核心要素是效率、成本、品質而基層管理干部是核心要素最終的執(zhí)行者與貫徹者,基層管理干部的能力最終決定了企業(yè)的利潤,目前普遍存在現(xiàn)狀。
  • 2022-11-15 14:47  
  • 主講老師：王克華 課時安排：2天，6小時/天
 面議
現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決
  • 現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與解決
  • 本課程從人和事兩方面入手，通過精細化管理的思維將問題顯現(xiàn)化，并加以科學的分析與解決，兩者相互結合，繼而構建標準化、規(guī)范化、精細化、活性化、安定化的現(xiàn)場。
  • 2022-11-15 14:47  
  • 主講老師：王克華 課時安排：2天，6小時/天
 面議
安全責任重于泰山、千里之行始于足下---企業(yè)如何落實安全主體責任
  • 安全責任重于泰山、千里之行始于足下---企業(yè)如何落實安全主體責任
  • 要提高企業(yè)領導員工安全意識，落實安全生產(chǎn)主體責任，必須了解各崗位具有哪些安全生產(chǎn)職責，為什么法律會賦予相關人員這些職責，以及如何落實這些職責。企業(yè)從業(yè)人員特別是領導人員，必須從意識上重視安全，從行動上踐行安全的理念。為此，企業(yè)管理人員不但要掌握一定的安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)，同時需要具備一定的安全風險意識和風險管控能力、事故隱患排查治理能力和事故應急能力，才能更好的開展“防風險、除隱患、遏事故”工作。
  • 2022-11-15 14:47  
  • 主講老師：袁航 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
兩大絕招助力企業(yè)實現(xiàn)零事故目標---風險分級管控與隱患排查治理培訓
  • 兩大絕招助力企業(yè)實現(xiàn)零事故目標---風險分級管控與隱患排查治理培訓
  • 為此，各行各業(yè)特別是石油化工、建筑工程、礦山冶金、交通運輸?shù)雀呶Ｐ袠I(yè)陸續(xù)展開了雙重預防機制建設的工作。雙機制建設是一項系統(tǒng)性的工作，涉及到企業(yè)管理的方方面面，落實在組織、策劃、執(zhí)行、檢查和改進各個環(huán)節(jié)，存在一定的復雜性。因此，企業(yè)需要具有安全風險辨識能力，能夠編制風險控制措施、隱患排查表，掌握雙機制建設系統(tǒng)知識的人員。同時，全體員工只有了解了雙機制建設的重要性，明確了各崗位員工在雙機制建設過程中所承擔的角色、任務，才能更好的推行雙機制建設工作。為此，開展《安全風險分級管控與隱患排查治理》培訓就非常有必要了
  • 2022-11-15 14:47  
  • 主講老師：袁航 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
筑牢最后一道安全屏障---企業(yè)如何做好應急管理
  • 筑牢最后一道安全屏障---企業(yè)如何做好應急管理
  • 在生產(chǎn)安全事故應急實踐中，依然存在應急救援預案實效性不強、應急救援隊伍能力不足、應急資源儲備不充分、事故現(xiàn)場救援機制不夠完善、救援程序不夠明確、救援指揮不夠科學等問題，尤其是在一些基層企業(yè)違章指揮、盲目施救現(xiàn)象時有發(fā)生。這些，都嚴重影響到應急能力的提升，有時還造成次生災害。本課程專門針對上述問題和薄弱環(huán)節(jié)，旨在幫助相關單位編制好本單位的事故應急預案，提高預案的實效性、提升單位的應急救援能力。
  • 2022-11-15 14:47  
  • 主講老師：袁航 課時安排：1-3天，6小時/天
 面議
向職業(yè)健康要經(jīng)濟效益---企業(yè)職業(yè)健康管理
  • 向職業(yè)健康要經(jīng)濟效益---企業(yè)職業(yè)健康管理
  • 隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始重視職業(yè)健康的問題，但由于引發(fā)職業(yè)病的因素主要是各類有害因素，有害因素對人體的危害是潛移默化的，在前期并不易被發(fā)現(xiàn)了，從而被忽視被重視。職業(yè)病的潛伏性，決定了職業(yè)病往往在后期才能被發(fā)現(xiàn)。如塵肺等大部分職業(yè)病，并沒有有效的治愈手段，病人的醫(yī)療保健成本非常高，受職業(yè)病影響，生活質量大打折扣，甚至生不如死。但是，如果能在職業(yè)病早期發(fā)現(xiàn)、控制和治療，將極大的消除和降低職業(yè)病的風險，保障從業(yè)人員的健康。為此，加強企業(yè)管理人員和企業(yè)職工等從業(yè)人員的職業(yè)健康教育，使其掌握職業(yè)健康管
  • 2022-11-15 14:47  
  • 主講老師：袁航 課時安排：1-2天，6小時/天
 面議
全員皆兵，打造企業(yè)縱深消防線---消防安全培訓
  • 全員皆兵，打造企業(yè)縱深消防線---消防安全培訓
  • 由此可見，消防安全的首要任務，是培養(yǎng)企業(yè)員工的消防安全素質，使其懂得基本的消防知識，能夠識別火災隱患，掌握基本的自救、互救、搶險能力，能夠消滅初起火災，同時能夠保證自身安全。為此，企業(yè)消防安全培訓是消防安全工作的重中之重。
  • 2022-11-15 14:47  
  • 主講老師：袁航 課時安排：2-3天，6小時/天
 面議
挖潛創(chuàng)效：TCM精益成本分析與管控
  • 挖潛創(chuàng)效：TCM精益成本分析與管控
  • 外部環(huán)境市場經(jīng)濟需求相對的壓縮、原材料和用工成本高漲、利潤率被大量擠壓的情況下，中小企業(yè)由于自身抗風險能力較弱，融資成本大幅上升。中小企業(yè)陷入發(fā)展困境已成為事實。那么，在全球經(jīng)濟復蘇乏力與中國結構轉型的雙重壓力下，能否讓企業(yè)“看得見，摸得著”，這些都是中小企業(yè)所要面臨的嚴峻課題。綜合多年工廠的成功經(jīng)驗，推出《TCM精益成本分析與管控》是研究多年的工廠成本基礎上，將持續(xù)改進的模型、思路、步驟、工具與工廠成本管理系統(tǒng)相結合的知識體系，具備很強的可操作性，被公認為目前國內最先進、最全面、最系統(tǒng)的工廠成本分析與管
  • 2022-11-15 14:47  
  • 主講老師：吳東翰 課時安排：2天，6小時/天
 面議
化繭成蝶：質量經(jīng)理高級研修班
  • 化繭成蝶：質量經(jīng)理高級研修班
  • 質量對我們企業(yè)中高層管理來說，并不陌生？理想中質量對我們生活、工作都顯得十分的重要？甚至有企業(yè)高呼“質量是企業(yè)的生命品質是設計出來的”這樣令人心靈震撼的工作理念。但現(xiàn)實生活的質量卻如此的令大家感到失望。從絕育黃瓜到飲品塑化劑，三鹿奶粉到雙匯瘦肉精,豐田油門踏板到高鐵脫軌等諸多的質量事件。當我們遇到這此棘手的問題，卻不知所措，一片茫然。我們到底錯在何處，太上曰：“禍福無門，惟人自召。因果報應，如影隨形”這句經(jīng)典詮釋了質量事故的真理。
  • 2022-11-15 14:47  
  • 主講老師：吳東翰 課時安排：3天，6小時/天
 面議
高質高效：精益生產(chǎn)運營模式
  • 高質高效：精益生產(chǎn)運營模式
  • 工業(yè)4.0時代的到來以及“中國制造2025”行動計劃的不斷推進，中小企業(yè)開始重視企業(yè)精細化與精益化，通過實施精益管理提升企業(yè)系統(tǒng)運營的效率與效能，保證生產(chǎn)計劃的高效執(zhí)行，有效壓縮工廠成本以，以及消除八大浪費。本課程以精益管理思想、精益工具和精益運營項目為切入點，汲取先進企業(yè)經(jīng)典案例的精髓，從而有效開展精益化項目的規(guī)劃與實施工作。那么《精益生產(chǎn)運營模式》將引領你走出消除精益生產(chǎn)實施過程的迷茫與誤區(qū)，是精益生產(chǎn)項目突破的最佳選擇方案，也許奇跡就從這里開始
  • 2022-11-15 14:47  
  • 主講老師：吳東翰 課時安排：2天，6小時/天
 面議
一目了然：目視化管理與6S
  • 一目了然：目視化管理與6S
  • 企業(yè)在激烈的市場競爭中越來越感到壓力不斷增加，怎樣才能不斷地提升企業(yè)的競爭力？答案只有一個，這就是不斷提升企業(yè)的品牌和形象，才能不斷提升企業(yè)的競爭力。企業(yè)良好的品牌和形象來源于產(chǎn)品的質量、服務的水準和員工的素質。而這一切都來自于企業(yè)的現(xiàn)場管理水平，優(yōu)美的廠區(qū)環(huán)境、井然有序的生產(chǎn)場地塑造出高素質的員工隊伍，高素質的員工生產(chǎn)出高質量的產(chǎn)品和為客戶提供高質量的服務。高質量的產(chǎn)品和高質量的服務，必將贏得客戶的信賴，企業(yè)獲取高績效的收益。《目視管理和6S》就是企業(yè)提升現(xiàn)場管理水平的最好幫手
  • 2022-11-15 14:47  
  • 主講老師：吳東翰 課時安排：2天，6小時/天
 面議
經(jīng)營剔透：精益六西格瑪倡導者訓練營
  • 經(jīng)營剔透：精益六西格瑪倡導者訓練營
  • 我們綜合多年精益六西格瑪實施的成功經(jīng)驗，特別推出《精益六西格瑪倡導者訓練營》，通過運用系統(tǒng)、規(guī)范的精益六西格瑪戰(zhàn)略部屬、精益六西格瑪設計DFSS、精益六西格瑪突破改善DMAIC、精益六西格瑪業(yè)務流程BPMS、高績效精益六西格瑪實施的6大基礎系統(tǒng)以及精益六西格瑪推廣技術，快速高效解決企業(yè)庫存周轉天數(shù)，縮短材料交貨周期，提升生產(chǎn)現(xiàn)場質量與效率等系列企業(yè)經(jīng)營的問題，加速精益六西格瑪問題解決專家型人才培育計劃，從而提高企業(yè)服務品質與競爭力
  • 2022-11-15 14:47  
  • 主講老師：吳東翰 課時安排：2天，6小時/天
 面議
金牌班組長綜合能力提升訓練
  • 金牌班組長綜合能力提升訓練
  • ▲ 角色認知不清，職位變化做事方法未改變，重技術輕團隊。 ▲ 現(xiàn)場管理方法缺欠，不知從何處著手，忙而無果。 ▲ 不會培育下屬，員工大多數(shù)是自生自滅、野蠻式的成長。 ▲ 溝通能力不足，對上、對下、平行溝能不暢，誤會、沖突、對抗頻發(fā)。 ▲ 管理能力不足，沒有威信，員工愛聽不聽、執(zhí)行力低下，團隊氛圍沉悶。 ▲ 員工士氣低落，缺乏激勵員工的方法。 ▲ 對上管理方法欠缺，不能向上借力，得不到有效支持。
  • 2022-11-15 14:46  
  • 主講老師：王克華 課時安排：2天，6小時/天
 面議
高效能班組長風暴訓練營
  • 高效能班組長風暴訓練營
  • ▲ 角色認知不清，職位變化做事方法未改變，重技術輕團隊。 ▲ 現(xiàn)場管理方法缺欠，不知從何處著手，忙而無果。 ▲ 不會培育下屬，員工大多數(shù)是自生自滅、野蠻式的成長。 ▲ 溝通能力不足，對上、對下、平行溝能不暢，誤會、沖突、對抗頻發(fā)。 ▲ 管理能力不足，沒有威信，員工愛聽不聽、執(zhí)行力低下，團隊氛圍沉悶。 ▲ 員工士氣低落，缺乏激勵員工的方法。 ▲ 對上管理方法欠缺，不能向上借力，得不到有效支持
  • 2022-11-15 14:46  
  • 主講老師：王克華 課時安排：6天，6小時/天
 面議
 «上一頁   1   2   …   31   32   33   34   35   …   39   40   下一頁»   共784條/40頁 
搜索排行
網(wǎng)站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25