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價值流VSM與拉動式生產(chǎn)
  • 價值流VSM與拉動式生產(chǎn)
  • 精益生產(chǎn)就是及時制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫存進(jìn)軍。通過咨詢現(xiàn)場我們發(fā)現(xiàn)，精益生產(chǎn)在中國企業(yè)運(yùn)行，更多企業(yè)只做工序優(yōu)化方面的“偽精益”，多數(shù)企業(yè)把精益生產(chǎn)當(dāng)作一個技術(shù)問題來管理，故精益生產(chǎn)在很多企業(yè)沒有實(shí)際效果或效果不明顯，持續(xù)改善難以堅持。
  • 2022-11-15 12:43  
  • 主講老師：陶建科 課時安排：2天，6小時/天
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金牌班組長修煉
  • 金牌班組長修煉
  • 本課程提供的不僅僅是心態(tài)方面對個人的要求，更是對企業(yè)系統(tǒng)層面提出可行的管理控制模式，打造企業(yè)控制力和凝聚力。陶建科老師課程內(nèi)容已經(jīng)在數(shù)十家企業(yè)的管理咨詢實(shí)踐中得到驗(yàn)證，效果顯著！
  • 2022-11-15 12:43  
  • 主講老師：陶建科 課時安排：2天，6小時/天
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生產(chǎn)計劃與物料控制PMC
  • 生產(chǎn)計劃與物料控制PMC
  • 如何讓信息流、物資流高效打通？如何讓職能部門支持生產(chǎn)？如何體現(xiàn)整體業(yè)績？......唯有集聚全員力量，打好生產(chǎn)系統(tǒng)這套組合拳，企業(yè)效益才能不斷提升，并在激烈競爭中立於不敗之地,也是我們企業(yè)中高層管理者必須面對的核心問題，本課程以在短時間內(nèi)幫助企業(yè)解決生產(chǎn)計劃方面的長期難題，并提供相應(yīng)的操作表單提供，助力企業(yè)執(zhí)行！歡迎報名參加！
  • 2022-11-15 12:43  
  • 主講老師：陶建科 課時安排：2天，6小時/天
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生產(chǎn)班組長6門必修課
  • 生產(chǎn)班組長6門必修課
  • 班組是企業(yè)最基層的組織，卻是企業(yè)最重要的一級組織。班組長素質(zhì)的高低直接關(guān)系到企業(yè)效益的好壞，因?yàn)?，企業(yè)的任何政策都要靠他們貫徹執(zhí)行下去。目前企業(yè)的班組長普遍存在管理能力弱的情況，很多班組長不敢管、不會管。很多企業(yè)開始重視班組長培訓(xùn)，但普遍存在一些誤區(qū)。一是重視班組長通用管理知識的培訓(xùn)，講一些領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、溝通技巧，列舉的案例都是一些高大上人物事跡，如：牛根生、任正非和馬云等；二是重視班組長專業(yè)生產(chǎn)管理技能的培訓(xùn)，如：精益生產(chǎn)、成本管理與控制、生產(chǎn)計劃和六西格瑪?shù)?。這些知識好不好，當(dāng)然好。但是是不是適合班組長的
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師：安岷 課時安排：5天，6小時/天
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TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練
  • TWI督導(dǎo)人員訓(xùn)練
  • TWI在1950年由日本國家產(chǎn)業(yè)界引入日本以來，目前為止，至少有一千萬的日本企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)人員及員工都受到了TWI的培訓(xùn)，或其系統(tǒng)培訓(xùn)之一。TWI是實(shí)施精益生產(chǎn)，豐田生產(chǎn)方式，TPM，5S等各項(xiàng)工具和系統(tǒng)的基礎(chǔ)。其為日本產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了重大的貢獻(xiàn)。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師：安岷 課時安排：2天，6小時/天
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智能化工廠管理與應(yīng)用
  • 智能化工廠管理與應(yīng)用
  • 中國制造業(yè)能否快速完成這樣一個轉(zhuǎn)型升級，關(guān)鍵在于對于智能制造知識的了解和學(xué)習(xí)。本課程就是針對企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中開發(fā)的，希望對制造業(yè)企業(yè)有所幫助。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師：安岷 課時安排：2天，6小時/天
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精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法
  • 精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法
  • 本課程從精益生產(chǎn)“零庫存”的核心出發(fā)，如何做到原材料、在制品、產(chǎn)成品三個環(huán)節(jié)的零庫存以及精益生產(chǎn)工具在三個環(huán)節(jié)的具體運(yùn)用。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師：安岷 課時安排：2天，6小時/天
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生產(chǎn)管理問題分析與解決
  • 生產(chǎn)管理問題分析與解決
  • 發(fā)生在2019年末和2020年初的新冠肺炎給中國經(jīng)濟(jì)造成上萬億的經(jīng)濟(jì)損失和人民生活的困頓。在痛定思痛的前提下，我們應(yīng)該思考和反思什么呢？這場疫情可不可以阻止它發(fā)生？可不可以縮小它的影響范圍？其實(shí)只要我們各項(xiàng)工作做得好是完全可以做到的。問題在哪？在于我們的干部和群眾缺乏問題意識，缺乏對出現(xiàn)問題時的解決方法。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師：安岷 課時安排：2天，6小時/天
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PMC計劃編制與物料管理
  • PMC計劃編制與物料管理
  • 本課程從精益生產(chǎn)的角度出發(fā)，深入分析企業(yè)的生產(chǎn)形態(tài)、產(chǎn)品特點(diǎn)、工藝流程、標(biāo)準(zhǔn)工時、生產(chǎn)節(jié)拍、產(chǎn)能負(fù)荷關(guān)系和客戶需求，如何在低的在制品和產(chǎn)成品庫存的情況下，做到快速準(zhǔn)確地交貨。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師：安岷 課時安排：2天，6小時/天
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5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實(shí)踐中運(yùn)用
  • 5S現(xiàn)場管理與目視化管理在實(shí)踐中運(yùn)用
  • 在許多制造型企業(yè)的工廠現(xiàn)場，我們?？梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放，機(jī)器設(shè)備布滿灰塵且沒有定位標(biāo)識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標(biāo)識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費(fèi)現(xiàn)象隨處可見，解決這些疑難雜癥，唯有落實(shí)推行5S現(xiàn)場管理。
  • 2022-11-15 09:22  
  • 主講老師：安岷 課時安排：2天，6小時/天
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工廠倉儲、庫存管理與物料配送課程
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《新勞動合同法》下的企業(yè)用工風(fēng)險與應(yīng)對策略
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輕松實(shí)施精益生產(chǎn)
  • 輕松實(shí)施精益生產(chǎn)
  • 1、能讓企業(yè)找到符合自己實(shí)際狀況的精益生產(chǎn)實(shí)施方式 2、能讓企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時少走很多彎路 3、能讓企業(yè)用最省最有效的方法實(shí)施精益生產(chǎn) 4、能讓企業(yè)真正了解精益生產(chǎn)的精髓 5、能讓企業(yè)懂得實(shí)施精益生產(chǎn)的根基與技巧 6、能讓企業(yè)真正做到高效低耗
  • 2022-07-22 10:33  
  • 主講老師：唐發(fā)德 課時安排：2天
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快速換產(chǎn)（SMED）與JIT生產(chǎn)控制優(yōu)化
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成本控制與改進(jìn)
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班組長的現(xiàn)場改善和6S管理
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錦上添花的工作陳述與匯報技巧
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高成低就：顧問式銷售變采購為投資
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杠桿效應(yīng)：工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市場推廣
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環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)法律問題
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