智能化工廠管理與應(yīng)用

課程背景：

我們國家正處在一個大的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級這么一個時代，現(xiàn)有的技術(shù)已不足以支撐經(jīng)濟的快速發(fā)展，需要新的技術(shù)突破。現(xiàn)在全球面臨整個的制造模式也不可持續(xù)，必須我們要變革我們現(xiàn)有的模式，尋找一種新的我們的制造模式。

過去中國改革開放差不多30年的時間，人口紅利是我們中國在整個制造業(yè)里面一個非常重要的競爭力的一個要素。但是今天勞動力成本已經(jīng)是在快速上升。還有一個要素，全球所有的行業(yè)幾乎都是一個產(chǎn)能過剩的現(xiàn)狀?，F(xiàn)在我們整個市場需求的個性化定制化，技術(shù)與產(chǎn)品快速迭代更新，使我們過去我們的生產(chǎn)模式批量，剛性，這種模式已經(jīng)不可持續(xù)了。所以我們的制造模式必須要變革，也就是由過去的大批量剛性過去追求這種規(guī)模化，像現(xiàn)在的小批量啊，個性化定制化，也就像我們的柔性智能制造模式來轉(zhuǎn)變。

進入到第4次工業(yè)革命和中國制造2025時代，就是智能制造的這么一個時代。智能制造驅(qū)動的要素：第一個要素，我們稱之為叫技術(shù)要素，包括機器人、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、新的信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、云，實際是為我們這次工業(yè)革命的提供了技術(shù)的支撐。第二個要素是市場要素，也就是產(chǎn)能過剩，個性化定制化產(chǎn)品，生命周期的快速的更新，在倒逼制造模式的變革。還有一些社會要素，也就是我們勞動力成本的上升，就業(yè)人口的減少，資源環(huán)境現(xiàn)在無以為繼。那么這三大要素支撐，加速了這次制造模式的變革。

中國制造業(yè)能否快速完成這樣一個轉(zhuǎn)型升級，關(guān)鍵在于對于智能制造知識的了解和學(xué)習(xí)。本課程就是針對企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中開發(fā)的，希望對制造業(yè)企業(yè)有所幫助。

課程收益：

● 了解什么智能工廠

● 了解智能工廠運營和管理方式

● 了解MES制造系統(tǒng)的運作管理方式

● 了解智能物流的運作和管理方式

● 了解SCADA遠程監(jiān)控運作和管理方式

● 了解RFID射頻識別技術(shù)運作和管理方式

課程時間：2天，6小時/天

課程對象：高層管理、中基層管理人員

課程方式：理論講授(50%)+案例分析、小組研討(30%)+實操練習(xí)(20%)

課程大綱

第一講：智能化工廠組成與運營

1. 工廠智能化發(fā)展的三個階段

2. 智能工廠的組成

3. 智能工廠的運行模式

4. 智能工廠應(yīng)用架構(gòu)

5. 全供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的監(jiān)控與分析

6. SAP數(shù)字化制造實現(xiàn)端到端制造流程

7. SAP系統(tǒng)簡介

8. 智能化工廠應(yīng)用模型

9. 智能化工廠信息化運作模式

第二講：MES制造執(zhí)行系統(tǒng)運用

一、MES執(zhí)行系統(tǒng)

1. MES的應(yīng)用范圍

2. MES制造作業(yè)模型

3. MES的組成和結(jié)構(gòu)

4. MES的功能作用

二、MES應(yīng)用案例—壓縮機智能生產(chǎn)

1. 壓縮機部品范圍

2. 壓縮機智能生產(chǎn)業(yè)務(wù)范圍

3. 壓縮機智能生產(chǎn)可實現(xiàn)的目標

三、機智能生產(chǎn)步驟

第一步：數(shù)據(jù)采集

第二步：條碼設(shè)計

第三步：業(yè)務(wù)處理

1）第三步之一：供應(yīng)商送貨

2）第三步之二：資材倉庫管理

a采購接收

b資材發(fā)料與轉(zhuǎn)庫

c成本中心的出入庫業(yè)務(wù)

d文件處理

3）第三步之三：機加工業(yè)務(wù)處理

機加工業(yè)務(wù)處理-主要業(yè)務(wù)方案

4）第三步之四：馬達業(yè)務(wù)處理

馬達業(yè)務(wù)處理-主要方案

5）第三步之五：組立業(yè)務(wù)處理

組立業(yè)務(wù)處理-主要業(yè)務(wù)處理

6）第三步之六：壓縮機捆包業(yè)務(wù)處理

壓縮機捆包業(yè)務(wù)處理-主要業(yè)務(wù)處理

7）第三步之七：銷售發(fā)運業(yè)務(wù)處理

銷售發(fā)運業(yè)務(wù)處理-主要業(yè)務(wù)處理

第四步：控制執(zhí)行

第五步：質(zhì)量控制

1)質(zhì)量控制-正向追溯和返溯

2)MES應(yīng)用案例系統(tǒng)架構(gòu)圖

3)系統(tǒng)集成方案：MES系統(tǒng)的部署方案

4）MES與ERP集成

第三講：智能物流實施方案

1. 智能物流系統(tǒng)構(gòu)成

2. 物流過程中的可視化智能管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

3. 智能物流實施方案

4. 供應(yīng)物流流程

5. 供應(yīng)物流效果分析

6. 供應(yīng)物流所需設(shè)備

7. 生產(chǎn)物流流程

8. 生產(chǎn)物流運作4項注意要點

9. 生產(chǎn)物流所需設(shè)備

10. 營銷物流解決方案

11. 營銷物流流程

12. 營銷物流所需設(shè)備

案例：廠內(nèi)物流設(shè)備

第四講：SCADA遠程監(jiān)控系統(tǒng)實施方案

一、什么是SCADA系統(tǒng)

1. SCADA系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

2. SCADA網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

3. SCADA硬件結(jié)構(gòu)

二、SCADA控制中心功能

1. SCADA控制中心案例

2. SCADA控制中心配置

3. SCADA控制中心功能

三、SCADA站控制系統(tǒng)功能

1. SCADA站控系統(tǒng)操作界面案例站控系統(tǒng)構(gòu)成

2. SCADA站控軟件一覽表

3. SCADA站控系統(tǒng)構(gòu)成示意圖

4. SCADA站控系統(tǒng)電動閥圖

5. SCADA站控系統(tǒng)收發(fā)球圖

6. SCADA站控系統(tǒng)事件

7. SCADA站控系統(tǒng)儀表

第五講：RFID射頻識別技術(shù)實施方案

一、RFID定義

1. RFID系統(tǒng)構(gòu)成

2. RFID工作原理示意圖

二、RFID與物聯(lián)網(wǎng)

1. RFID組成強大的生產(chǎn)信息鏈

2. RFID在質(zhì)量管理的作用

3. RFID跟蹤和追溯產(chǎn)品信息

4. RFID使生產(chǎn)全過程實現(xiàn)可視化

三、RFID與條形碼的區(qū)別

RFID在生產(chǎn)線上對產(chǎn)品進行追蹤

四、RFID在倉庫管理中的應(yīng)用

1. RFID應(yīng)用于倉庫的總體架構(gòu)

2. RFID在物料入庫操作流程

3. RFID在物料出庫操作流程