推廣 熱搜： 2022  財務(wù)  微信  法律  張  網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 
工程外包項目管理
  • 工程外包項目管理
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:13  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理
  • 產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:13  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
房地產(chǎn)工程項目管理
  • 房地產(chǎn)工程項目管理
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:13  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
成功的項目管理
  • 成功的項目管理
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:13  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
融資和EPC工程總承包項目管理
  • 融資和EPC工程總承包項目管理
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:06  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
IT項目管理
  • IT項目管理
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:06  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
PMP考前培訓(xùn)
  • PMP考前培訓(xùn)
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:06  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
FIDIC與國際EPC工程總承包項目管理
  • FIDIC與國際EPC工程總承包項目管理
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:06  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
國際EPC工程總承包項目管理實務(wù)
  • 國際EPC工程總承包項目管理實務(wù)
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-16 10:03  
  • 主講老師：方瑩 課時安排：1天/6小時
 面議
5S管理課題項目
  • 5S管理課題項目
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-08 15:21  
  • 主講老師：王德友 課時安排：1天/6小時
 面議
培訓(xùn)項目管理與人才發(fā)展體系建設(shè)
  • 培訓(xùn)項目管理與人才發(fā)展體系建設(shè)
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-07 13:44  
  • 主講老師：于濱 課時安排：1天/6小時
 面議
項目管理
  • 項目管理
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-08-02 13:49  
  • 主講老師：史廣青 課時安排：1天/6小時
 面議
企業(yè)項目化管理 《項目管理》知識工具應(yīng)用輔導(dǎo)課
  • 企業(yè)項目化管理 《項目管理》知識工具應(yīng)用輔導(dǎo)課
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-07-31 16:57  
  • 主講老師：文誠毅 課時安排：1天/6小時
 面議
經(jīng)營指標(biāo)布置會議
  • 經(jīng)營指標(biāo)布置會議
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-07-31 16:57  
  • 主講老師：文誠毅 課時安排：1天/6小時
 面議
企業(yè)經(jīng)營計劃書
  • 企業(yè)經(jīng)營計劃書
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-07-31 16:57  
  • 主講老師：文誠毅 課時安排：1天/6小時
 面議
《研發(fā)項目管理沙盤演練》課程大綱
  • 《研發(fā)項目管理沙盤演練》課程大綱
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-07-01 15:05  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
 面議
開發(fā)設(shè)計便于生產(chǎn)的項目管理訓(xùn)練
  • 開發(fā)設(shè)計便于生產(chǎn)的項目管理訓(xùn)練
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-07-01 14:45  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
 面議
《精益生產(chǎn) 項目管理提升訓(xùn)練》課程大綱
  • 《精益生產(chǎn) 項目管理提升訓(xùn)練》課程大綱
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-07-01 14:27  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
 面議
精益改善項目管理訓(xùn)練
  • 精益改善項目管理訓(xùn)練
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-07-01 14:27  
  • 主講老師：凡耀勝 課時安排：1天/6小時
 面議
《組織經(jīng)驗萃取與培訓(xùn)課程開發(fā)》課程簡介
  • 《組織經(jīng)驗萃取與培訓(xùn)課程開發(fā)》課程簡介
  • 項目管理是一項系統(tǒng)性的工作，旨在確保項目按時、按預(yù)算、按質(zhì)量完成。它涉及項目的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督等全過程。項目管理注重資源的合理配置和有效利用，通過明確項目目標(biāo)、制定詳細計劃、加強團隊協(xié)作和風(fēng)險管理，以達成項目的成功交付。同時，項目管理也強調(diào)與項目干系人的有效溝通，確保項目需求得到滿足，項目成果得到認可。
  • 2024-06-26 14:54  
  • 主講老師：王毅 課時安排：1天/6小時
 面議
 «上一頁   1   2   …   3   4   5   6   7   …   61   62   下一頁»   共1228條/62頁 
搜索排行
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25