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中層管理者能力提升
  • 中層管理者能力提升
  • 《中層管理者能力提升》是一本專(zhuān)為中層管理者設(shè)計(jì)的職業(yè)發(fā)展指南。本書(shū)圍繞中層管理者面臨的核心挑戰(zhàn),如團(tuán)隊(duì)管理、決策制定、溝通協(xié)調(diào)和變革領(lǐng)導(dǎo)力等,提供了系統(tǒng)的能力提升方案。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例分析、管理工具介紹和領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練,幫助中層管理者掌握高效管理的關(guān)鍵技巧,提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力,從而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更出色的業(yè)績(jī)。本書(shū)適合企業(yè)中層管理者、未來(lái)領(lǐng)導(dǎo)者及人力資源管理者閱讀,助力他們?cè)诼殬I(yè)生涯中取得更大的成功。
  • 2024-10-22 11:14  
  • 主講老師:金井露 課時(shí)安排:2天
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孫子兵法與華為商道
  • 孫子兵法與華為商道
  • 《孫子兵法與華為商道》探討了古代軍事智慧在現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用,特別是華為如何將《孫子兵法》的戰(zhàn)略思想融入其商道實(shí)踐中。本書(shū)分析了華為如何通過(guò)精準(zhǔn)判斷市場(chǎng)形勢(shì)、靈活應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)、高效管理資源和持續(xù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和全球領(lǐng)先地位。書(shū)中強(qiáng)調(diào)了孫子兵法中“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”等原則在華為商業(yè)決策中的重要性,展現(xiàn)了傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代商業(yè)實(shí)踐的完美結(jié)合。
  • 2024-10-22 10:59  
  • 主講老師:金井露 課時(shí)安排:1-2天/6小時(shí)一天
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創(chuàng)新思維與訓(xùn)練
  • 創(chuàng)新思維與訓(xùn)練
  • 《創(chuàng)新思維與訓(xùn)練》是一本旨在激發(fā)和培養(yǎng)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力的實(shí)用書(shū)籍。本書(shū)通過(guò)系統(tǒng)的理論講解和豐富的實(shí)踐案例,引導(dǎo)讀者掌握創(chuàng)新思維的本質(zhì)和方法,包括批判性思維、逆向思維、跨界融合等。同時(shí),書(shū)中提供了多種創(chuàng)新訓(xùn)練工具和技巧,幫助讀者在實(shí)踐中不斷提升創(chuàng)新能力和解決問(wèn)題的能力。本書(shū)適合所有渴望在工作和生活中發(fā)揮創(chuàng)新思維、創(chuàng)造更大價(jià)值的人閱讀。
  • 2024-10-22 10:46  
  • 主講老師:金井露 課時(shí)安排:2天
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組織變革與人員整合
  • 組織變革與人員整合
  • 組織變革與人員整合是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。面對(duì)市場(chǎng)變化,企業(yè)需靈活調(diào)整組織結(jié)構(gòu),優(yōu)化流程,提升效率。同時(shí),注重人員整合,通過(guò)培訓(xùn)與發(fā)展,提升員工技能與適應(yīng)能力,確保變革過(guò)程中的團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定與士氣高昂。建立有效的溝通機(jī)制,確保變革信息透明,增強(qiáng)員工信心。組織變革與人員整合的成功實(shí)施,將助力企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與持續(xù)發(fā)展,保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
  • 2024-10-21 17:37  
  • 主講老師:王興茂 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
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中層干部職業(yè)化塑造
  • 中層干部職業(yè)化塑造
  • 《中層干部職業(yè)化塑造》是一本專(zhuān)為中層管理者設(shè)計(jì)的職業(yè)發(fā)展指南,旨在提升中層干部的職業(yè)素養(yǎng)、管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力。本書(shū)通過(guò)系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程與實(shí)戰(zhàn)案例分析,幫助中層干部認(rèn)清角色定位,掌握高效溝通技巧、時(shí)間管理策略及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法,成為企業(yè)的中流砥柱。通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí),中層干部將能夠全面提升個(gè)人能力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作,為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)力提升貢獻(xiàn)力量。
  • 2024-10-21 10:06  
  • 主講老師:徐 劍 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
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中高層高效執(zhí)行力提升
  • 中高層高效執(zhí)行力提升
  • 《中高層高效執(zhí)行力提升》專(zhuān)注于提升企業(yè)中高層管理者的執(zhí)行效能。本書(shū)通過(guò)剖析高效執(zhí)行力的核心要素,如明確目標(biāo)、優(yōu)化流程、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)同等,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例與前沿管理理論,為中高層管理者提供了一套系統(tǒng)化的執(zhí)行力提升方案。通過(guò)本書(shū)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,管理者將能夠更有效地推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施,提升決策速度與質(zhì)量,確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作,為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
  • 2024-10-21 09:15  
  • 主講老師:丁品洋 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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中高層管理高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練
  • 中高層管理高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練
  • 《中高層管理高效執(zhí)行力提升訓(xùn)練》專(zhuān)為提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的執(zhí)行效能而設(shè)計(jì)。本書(shū)通過(guò)深入剖析執(zhí)行力缺失的根源,結(jié)合實(shí)戰(zhàn)案例與前沿管理理念,為中高層管理者提供了一套系統(tǒng)化的執(zhí)行力提升策略。從目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃制定到資源調(diào)配、團(tuán)隊(duì)激勵(lì),本書(shū)全方位助力管理者提升決策效率,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,確保戰(zhàn)略落地,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展與持續(xù)領(lǐng)先。
  • 2024-10-21 09:14  
  • 主講老師:丁品洋 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
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中層干部綜合管理技能提升
  • 中層干部綜合管理技能提升
  • 中層干部作為企業(yè)的中堅(jiān)力量,其綜合管理技能的提升至關(guān)重要。這包括戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、決策能力以及危機(jī)應(yīng)對(duì)等多方面。通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)與實(shí)踐,中層干部能夠增強(qiáng)全局意識(shí),優(yōu)化資源配置,提升團(tuán)隊(duì)凝聚力與執(zhí)行力。同時(shí),強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào)與人際交往能力,有助于構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)文化的傳承與發(fā)展。中層干部綜合管理技能的全面提升,將為企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的支撐與保障。
  • 2024-10-21 08:57  
  • 主講老師:丁品洋 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
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中層能力提升的6把利劍
  • 中層能力提升的6把利劍
  • 中層能力提升的六把利劍,旨在助力中層管理者突破瓶頸、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)邁向卓越。這六把利劍分別是:戰(zhàn)略思維,把握大局,引領(lǐng)方向;高效執(zhí)行,確保計(jì)劃落地生根;團(tuán)隊(duì)激勵(lì),激發(fā)潛能,凝聚人心;變革管理,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)適應(yīng)變化;溝通藝術(shù),構(gòu)建橋梁,促進(jìn)協(xié)作;情緒智能,自我管理,以情動(dòng)人。掌握這六把利劍,中層管理者能顯著提升領(lǐng)導(dǎo)力與決策力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)健前行,共創(chuàng)輝煌。
  • 2024-10-17 14:14  
  • 主講老師:孫波 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險(xiǎn)防控策略
  • 多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險(xiǎn)防控策略
  • 在當(dāng)今復(fù)雜的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)用工模式日益多元化。 本項(xiàng)目旨在幫助企業(yè)了解多種用工模式,如全日制用工、勞務(wù)派遣、非全日制用工等各自的特點(diǎn)與適用場(chǎng)景,以便做出合理選擇。針對(duì)核心崗位,著重分析其可能面臨的用工風(fēng)險(xiǎn),像人才流失風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)秘密泄露風(fēng)險(xiǎn)等。并提供防控策略,例如通過(guò)完善競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議防控商業(yè)秘密風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)科學(xué)選擇用工模式和有效防控核心崗位用工風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)用工的靈活性與穩(wěn)定性,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
  • 2024-10-17 10:13  
  • 主講老師:鐘永棣 課時(shí)安排:1天/6小時(shí)
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中高管的人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能
  • 中高管的人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能
  • 中高管人才是企業(yè)的核心力量,其培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)技能至關(guān)重要。 培訓(xùn)聚焦于戰(zhàn)略決策實(shí)戰(zhàn),讓中高管深入解讀市場(chǎng)趨勢(shì),制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略。領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)技能培養(yǎng)包括激勵(lì)團(tuán)隊(duì)、有效授權(quán)等。在資源整合實(shí)戰(zhàn)方面,學(xué)會(huì)調(diào)配人力、物力等資源以達(dá)成目標(biāo)。還有風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn),識(shí)別與應(yīng)對(duì)各類(lèi)潛在風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)真實(shí)案例研討、模擬決策情境、企業(yè)間交流學(xué)習(xí)等方式,使中高管快速提升實(shí)戰(zhàn)能力,在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中引領(lǐng)企業(yè)走向成功。
  • 2024-10-17 09:41  
  • 主講老師:鐘虹添 課時(shí)安排:2天
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職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練
  • 職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練
  • 《職業(yè)經(jīng)理的十項(xiàng)管理技能訓(xùn)練》課程,專(zhuān)為提升職業(yè)經(jīng)理人的綜合管理能力而設(shè)計(jì)。通過(guò)教授領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)設(shè)定、決策制定、溝通技巧、時(shí)間管理、沖突解決、變革管理、績(jī)效評(píng)估及自我提升等十項(xiàng)核心技能,幫助職業(yè)經(jīng)理全面提升管理水平,激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,實(shí)現(xiàn)高效協(xié)作與業(yè)績(jī)突破。此課程注重實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用與案例分析,助力職業(yè)經(jīng)理人在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,游刃有余,引領(lǐng)企業(yè)邁向成功。
  • 2024-10-16 11:54  
  • 主講老師:章哲 課時(shí)安排:2天
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經(jīng)理人的A B角管理
  • 經(jīng)理人的A B角管理
  • 《經(jīng)理人的A B角管理》課程,專(zhuān)注于提升經(jīng)理人的人才梯隊(duì)建設(shè)與應(yīng)急管理能力。通過(guò)教授A角(主力)與B角(備選)的角色定位、職責(zé)劃分、培養(yǎng)路徑及交接機(jī)制,幫助經(jīng)理人構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì),確保業(yè)務(wù)連續(xù)性。此課程強(qiáng)調(diào)人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)同,助力經(jīng)理人在面對(duì)突發(fā)狀況時(shí),能夠迅速調(diào)動(dòng)資源,確保團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定與企業(yè)運(yùn)營(yíng)不受影響,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-16 11:51  
  • 主講老師:章哲 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
面議
行動(dòng)學(xué)習(xí)式問(wèn)題分析與解決
  • 行動(dòng)學(xué)習(xí)式問(wèn)題分析與解決
  • 行動(dòng)學(xué)習(xí)式問(wèn)題分析與解決培訓(xùn),專(zhuān)注于提升個(gè)人與團(tuán)隊(duì)面對(duì)復(fù)雜問(wèn)題的應(yīng)對(duì)能力。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)案例分析、角色扮演、小組討論等互動(dòng)方式,結(jié)合行動(dòng)學(xué)習(xí)理念,教授系統(tǒng)化的問(wèn)題識(shí)別、分析框架、解決方案設(shè)計(jì)與實(shí)施監(jiān)控技巧。此培訓(xùn)旨在培養(yǎng)學(xué)員成為問(wèn)題解決的高手,不僅提升個(gè)人分析與決策能力,更促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新,為企業(yè)帶來(lái)高效問(wèn)題解決機(jī)制與持續(xù)改進(jìn)文化。
  • 2024-10-16 10:11  
  • 主講老師:張珍 課時(shí)安排:2天
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中西合璧的管理理念、方法與實(shí)踐
  • 中西合璧的管理理念、方法與實(shí)踐
  • 《中西合璧的管理理念、方法與實(shí)踐》是一本深度探索中西管理智慧融合的實(shí)用著作。本書(shū)通過(guò)對(duì)比分析中西管理理念的異同,提煉出融合雙方優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代管理方法,并結(jié)合豐富的企業(yè)案例,詳細(xì)闡述這些方法在實(shí)際管理工作中的應(yīng)用與實(shí)踐。無(wú)論你是企業(yè)管理者,還是渴望提升管理能力的職場(chǎng)人士,都能從中獲得中西合璧的管理智慧,學(xué)會(huì)如何在全球化的商業(yè)環(huán)境中,靈活運(yùn)用管理策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-15 14:34  
  • 主講老師:張世樂(lè) 課時(shí)安排:3天/19小時(shí)
面議
中高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練
  • 中高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練
  • 《中高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練》是一本專(zhuān)為中高層經(jīng)理人設(shè)計(jì)的全方位管理技能升級(jí)教程。本書(shū)通過(guò)系統(tǒng)講解現(xiàn)代管理理念與實(shí)踐,結(jié)合豐富的案例分析,幫助中高層經(jīng)理人全面提升領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、團(tuán)隊(duì)管理與戰(zhàn)略執(zhí)行能力。同時(shí),還提供了實(shí)用的管理工具與方法,助力中高層經(jīng)理人在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,高效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)與組織實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。無(wú)論你是尋求管理能力突破的中層管理者,還是希望進(jìn)一步提升領(lǐng)導(dǎo)力的高層經(jīng)理人,都能從中獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo)。
  • 2024-10-15 14:32  
  • 主講老師:張世樂(lè) 課時(shí)安排:3天/6小時(shí)一天
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新官上任90天
  • 新官上任90天
  • 《新官上任90天》是一本專(zhuān)為新任管理者打造的實(shí)戰(zhàn)指南。本書(shū)通過(guò)系統(tǒng)梳理新任管理者在前90天面臨的關(guān)鍵挑戰(zhàn)與機(jī)遇,提供了一套從角色轉(zhuǎn)換、團(tuán)隊(duì)融合到戰(zhàn)略實(shí)施的全面策略。作者結(jié)合豐富的管理實(shí)踐與案例分析,指導(dǎo)新任管理者如何快速適應(yīng)新崗位,建立權(quán)威與信任,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)與組織的持續(xù)發(fā)展。無(wú)論你是初涉管理的新手,還是希望在新崗位上實(shí)現(xiàn)突破的管理者,都能從中獲得寶貴的實(shí)戰(zhàn)智慧與行動(dòng)指南。
  • 2024-10-15 14:28  
  • 主講老師:張世樂(lè) 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
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向華為學(xué)習(xí)高效率地工作——華為工作法
  • 向華為學(xué)習(xí)高效率地工作——華為工作法
  • 《向華為學(xué)習(xí)高效率地工作——華為工作法》是一本深度解析華為高效工作秘訣的書(shū)籍。它系統(tǒng)介紹了華為以客戶為中心、追求卓越、團(tuán)隊(duì)合作和快速?zèng)Q策等核心工作原則,通過(guò)真實(shí)案例和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),幫助讀者掌握華為高效工作的方法和技巧。此書(shū)適合各層級(jí)管理者及希望提升工作效率的職場(chǎng)人士,助力讀者在工作中實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長(zhǎng)與團(tuán)隊(duì)效能的雙重提升,邁向職場(chǎng)成功。
  • 2024-10-15 11:37  
  • 主講老師:張金洋 課時(shí)安排:2天/6小時(shí)一天
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MTP中高層干部管理技能訓(xùn)練
  • MTP中高層干部管理技能訓(xùn)練
  • MTP中高層干部管理技能訓(xùn)練,源自經(jīng)典管理培訓(xùn)體系,融合管理學(xué)、心理學(xué)及行為學(xué)精髓。此課程專(zhuān)為中高層管理者設(shè)計(jì),旨在全面提升其管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力。通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練、案例分析及理論講授,學(xué)員將掌握高效時(shí)間管理、目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建與激勵(lì)等核心管理能力。課程強(qiáng)調(diào)知行合一,助力管理者在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效,推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-15 11:27  
  • 主講老師:張金洋 課時(shí)安排:3天/6小時(shí)一天
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從執(zhí)行到復(fù)命
  • 從執(zhí)行到復(fù)命
  • 從執(zhí)行到復(fù)命是一種高效的工作理念,強(qiáng)調(diào)從任務(wù)接收到任務(wù)完成的全過(guò)程管理。它要求員工在執(zhí)行任務(wù)時(shí)不僅注重行動(dòng)的效率與質(zhì)量,更要在任務(wù)完成后主動(dòng)向上級(jí)反饋結(jié)果,確保信息的準(zhǔn)確傳遞與閉環(huán)管理。這一理念促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的透明溝通與責(zé)任落實(shí),提升了組織的執(zhí)行力與響應(yīng)速度。通過(guò)培養(yǎng)員工的復(fù)命意識(shí),企業(yè)能夠更高效地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),推動(dòng)持續(xù)發(fā)展。
  • 2024-10-15 09:11  
  • 主講老師:楊克明 課時(shí)安排:1-2天/6小時(shí)一天
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