張良全老師常駐地區(qū)：北京
張 良 全 老師（北京）
——問題解決型TTT創(chuàng)始人
? 《三階培訓(xùn)師：?jiǎn)栴}解決型TTT》課程創(chuàng)始人
? 原韓國三星電機(jī)（KSE：009150）國際采購經(jīng)理
? 原美國DoubleClick（谷歌）北方區(qū)銷售經(jīng)理
? 全國人才培養(yǎng)工程健康工作委員會(huì)高級(jí)心理療愈師
? 美國認(rèn)證協(xié)會(huì)（ACI）注冊(cè)國際職業(yè)培訓(xùn)師
? 清華大學(xué)、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、西安交通大學(xué)等總裁班特聘講師
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
張老師在互聯(lián)網(wǎng)從事銷售及管理工作將近20年，服務(wù)過三家全球500強(qiáng)，包括三星、谷歌和歐迪辦公，對(duì)銷售、市場(chǎng)、培訓(xùn)和企業(yè)管理具備多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。張老師從企業(yè)高管轉(zhuǎn)型到商業(yè)培訓(xùn)師之后，深感企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)，嚴(yán)重缺乏好講師，好課程的現(xiàn)狀，培訓(xùn)行業(yè)結(jié)合自身的講師成長(zhǎng)和成功授課經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過多年探索和研發(fā)，獨(dú)立開發(fā)出來一整套，基于建構(gòu)主義的，適合國內(nèi)企業(yè)的培訓(xùn)課程開發(fā)和講師成長(zhǎng)培訓(xùn)體系。
? 高價(jià)值的課程，應(yīng)該以解決企業(yè)亟待解決的重要問題為研究對(duì)象，注重工具的簡(jiǎn)單易用落地性，講授方法要有很高的吸收內(nèi)化效率。張老師認(rèn)為，凡是不能幫企業(yè)和學(xué)員解決真問題的課程，都不是好課程。
? 獨(dú)立研發(fā)30多套授課模型和落地工具，包括課程價(jià)值公式、職業(yè)使命模型、高價(jià)值課程選題模型、表達(dá)完整的四層結(jié)構(gòu)、全腦說服力公式、主題解釋模型六步法、工具萃取七個(gè)階梯、認(rèn)知晶體的三層結(jié)構(gòu)、概念通俗演繹五步法、高價(jià)值案例的六種類型、六層結(jié)構(gòu)的培訓(xùn)師思維模型等等。張老師認(rèn)為，一切復(fù)雜問題都有最簡(jiǎn)單的解決方法。高深的極致就是簡(jiǎn)單。
? 獨(dú)創(chuàng)課程開發(fā)的九段課程框架體系，為培訓(xùn)課程的打磨，制定出一整套循序漸進(jìn)的SOP體系。已經(jīng)成功培養(yǎng)了超過五百名培訓(xùn)師，迅速掌握了授課技術(shù)，并開發(fā)出自己的優(yōu)秀課程。張老師認(rèn)為，老師自己牛不是真的牛，只有能讓學(xué)員變牛的老師才是真的牛。
深感國內(nèi)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)的魚龍混雜，良莠不齊的現(xiàn)象，張老師通過自身成長(zhǎng)經(jīng)歷，吸收優(yōu)秀講師課程作品，開發(fā)出了一整套培訓(xùn)師的成長(zhǎng)路徑圖，通過對(duì)學(xué)員的嚴(yán)格要求、反復(fù)作品打磨，標(biāo)桿案例展示，幫助學(xué)員迅速解決培訓(xùn)過程中的各種問題，為企業(yè)績(jī)效不斷創(chuàng)造高價(jià)值。
【授課風(fēng)格】
? 課程立足社會(huì)現(xiàn)實(shí)，以解決企業(yè)和學(xué)員的真實(shí)、高價(jià)值問題為課程的最基本要求
? 內(nèi)容通俗易懂，工具落地易學(xué)，符合十歲法則：十歲小學(xué)生都聽得懂、學(xué)得會(huì)、做得到
? 以案例導(dǎo)入問題，以理論為解釋模型，以落地工具解決問題，以練習(xí)鞏固學(xué)習(xí)效果
? 熟練運(yùn)用多種組織形式，包括世界咖啡、翻轉(zhuǎn)課堂、伙伴學(xué)習(xí)、在線課程等
? 案例豐富新穎，互動(dòng)形式活潑多樣，學(xué)員參與度和積極性高，學(xué)習(xí)效果好
? 返聘率高，理論研究深厚，引導(dǎo)式授課，責(zé)任心強(qiáng)、配合度高
【主講課程】
《大咖小白TTT訓(xùn)練營：九段培訓(xùn)師》、《問題解決型課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》、《情景式課程開發(fā)與設(shè)計(jì)》、《微課設(shè)計(jì)、開發(fā)與制作》、《組織崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與內(nèi)化》、《高效商務(wù)呈現(xiàn)技巧與PPT設(shè)計(jì)》、《演講表達(dá)技巧與說服力》、《企業(yè)兼職培訓(xùn)師TTT綜合能力訓(xùn)練營》、《企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師TTT綜合能力提高營》、《初級(jí)PTT訓(xùn)練營》、《高級(jí)PTT提高營》等。
【服務(wù)客戶】
IT互聯(lián)網(wǎng)
微軟、戴爾電腦、甲骨文、HP、SAP、藝龍旅游網(wǎng)、聯(lián)想、用友軟件、BEA、VOGUE、VANCL、易購網(wǎng)、完美世界、前程無憂、51JOB、窩窩團(tuán)、經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、瑞德在線、ID-CHINA等
其它行業(yè)
中國建能集團(tuán)、京能集團(tuán)、北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、中航供應(yīng)鏈、中國航天九院、中國農(nóng)業(yè)銀行、北京地鐵集團(tuán)、利安人壽、遼寧國家電網(wǎng)、大連SGS、吉林國家電網(wǎng)、長(zhǎng)春供電公司、越秀交通、天津津雄高速、北京康仁堂、葛洲壩市政公司、美國摩西湖化工、泰康商學(xué)院、寧夏交投、中旭科創(chuàng)、中國航空技術(shù)研究院、北京非盈利組織中心、太平洋保險(xiǎn)等
【學(xué)員評(píng)價(jià)】
張良全老師的一對(duì)一磨課輔導(dǎo)，專業(yè)細(xì)致，一針見血，深入淺出。明星講師打磨教練，當(dāng)之無愧。
——前北清智庫商學(xué)院副院長(zhǎng) 王真
從業(yè)十三年，見識(shí)過幾十門TTT課程，張老師的TTT是唯一真正教給學(xué)員講課的TTT。 張老師是我心目中的“中國第一打磨教練”。
—— 北方某講師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng) 崔總
大部分人喜歡在甜言蜜語中終老，少部分人愿意在忠言逆耳中重生。張老師的課程幫助普通講師涅槃重生。
—— 華馭商學(xué)院院長(zhǎng) 崔甲豐
按照張老師的課程一步一步做，每一步都是干貨。嚴(yán)師出高徒，按照張老師的課程要求，人人都可成名師。
—— 吉峰科技副董事長(zhǎng) 駱峰
【代表項(xiàng)目】
2023 京能集團(tuán)《培訓(xùn)匯報(bào)演講﹒微行動(dòng)學(xué)習(xí)》訓(xùn)練營
2023 北京地鐵安全員《商務(wù)演講與表達(dá)技巧》訓(xùn)練營
2023 北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)《內(nèi)訓(xùn)師TTT》訓(xùn)練營
2022年北京地鐵《大白TTT》內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練營 4期
2022年中航供應(yīng)鏈 《結(jié)構(gòu)化演講技巧》1期
2022年利安人壽 內(nèi)訓(xùn)師《微課開發(fā)與講師成長(zhǎng)》線上訓(xùn)練營4期
吉林國家電網(wǎng)《大白TTT》在線訓(xùn)練營，共2期
葛洲壩市政公司《問題解決型課程開發(fā)》培訓(xùn)，共1期
長(zhǎng)春供電公司《有效溝通與矛盾處理》培訓(xùn)，共3期
遼寧國家電網(wǎng)《情境式課程開發(fā)》培訓(xùn)，共3期
大連SGS摩西湖化工《大白TTT：九段培訓(xùn)師》培訓(xùn)，共2期
北京康仁堂《企業(yè)微課設(shè)計(jì)與制作》培訓(xùn)，共3期
北京某公司《大白TTT訓(xùn)練營》培訓(xùn)，共3期
天津津雄高速《演講技巧與表達(dá)說服》 培訓(xùn) 共1期
張良全老師2023年課程清單
第一類 TTT 講師定位：?jiǎn)栴}解決行TTT創(chuàng)始人
序號(hào) | 課程名稱 | 成功客戶 |
1 | 獨(dú)家版權(quán)?三階培訓(xùn)師：?jiǎn)栴}解決型TTT | 濟(jì)南稅務(wù)、北京環(huán)衛(wèi)集團(tuán)、京能集團(tuán)、北京地鐵（8期）、利安人壽、中航供應(yīng)鏈、吉林電網(wǎng)、葛洲壩市政、北京康仁堂等 |
2 | 問題解決型課程設(shè)計(jì)和開發(fā) | |
3 | 企業(yè)兼職/初級(jí)培訓(xùn)師TTT | |
4 | 企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師TTT | |
5 | 初級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師PTT | |
6 | 高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師PTT | |
7 | 高效商務(wù)呈現(xiàn)與PPT設(shè)計(jì) | |
8 | 微課設(shè)計(jì)開發(fā)與制作 | |
9 | 情景式課程開發(fā)和設(shè)計(jì) | |
10 | 演講表達(dá)技巧與說服力 | |
11 | 組織崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與內(nèi)化 | |
12 | 微行動(dòng)學(xué)習(xí)：訓(xùn)練營匯報(bào)演講 | |
13 | 營銷/銷售講師TTT | |
14 | 問題終結(jié)者：企業(yè)講師TTT實(shí)戰(zhàn)營（定制化） | |
15 | 故事的力量：課程案例萃取 | |
16 | 培訓(xùn)匯報(bào)演講能力 | |
17 | 課程開發(fā)與課件制作 | |
18 | 商務(wù)演講與表達(dá)技巧 | |
19 | 結(jié)構(gòu)化演講與呈現(xiàn) | |
20 | 工程師的培訓(xùn)與演講技巧 | |
21 | 內(nèi)訓(xùn)師TTT技能提升 | |
22 | 內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)：?jiǎn)栴}解決型TTT |
第二類 大客戶銷售 講師定位：大客戶銷售（營銷）實(shí)戰(zhàn)專家
序號(hào) | 課程名稱 | 成功客戶 |
1 | 獨(dú)家版權(quán)?五維銷售力：大客戶銷售綜合能力提升 | TCL、國藥集團(tuán)、中石油（2期）、航天科工（3期）、古井貢酒、國材華夏、陽光農(nóng)險(xiǎn)、智慧赟、方寸商學(xué)院、慧森商學(xué)、合創(chuàng)聯(lián)盟、航天云網(wǎng)、方寸商學(xué)院、華眾企冠、寧夏交投、順昌潤滑油、武漢東風(fēng)、廣東奇正、耀華電子、湖北發(fā)爾特克汽車、湖南聯(lián)誠電氣、國家電投、氫能科技、藍(lán)色基點(diǎn)等 |
2 | 大客戶銷售落地與談判溝通 | |
3 | 策略銷售之銷售漏斗能力提升 | |
4 | 大客戶銷售談判與客戶溝通 | |
5 | 大客戶銷售落地與客戶溝通 | |
6 | 大客戶銷售的七種武器 | |
7 | 顧問式大客戶銷售 | |
8 | 七招打造IT大客戶銷售冠軍 | |
9 | 合伙人業(yè)績(jī)/團(tuán)隊(duì)倍增訓(xùn)練營（金融直銷） | |
10 | 銷售經(jīng)理自動(dòng)自發(fā)積極心態(tài) | |
11 | 大客戶銷售/營銷手冊(cè) | |
12 | B2B工程師的服務(wù)意識(shí)與溝通能力 | |
13 | 企業(yè)大客戶心智模式分析和需求管理 | |
14 | IT企業(yè)銷售崗位的跨部門溝通與客戶溝通 | |
15 | 大客戶開發(fā)的策略銷售Strategic Selling | |
16 | 產(chǎn)品經(jīng)理的說服力與商務(wù)呈現(xiàn)技巧 | |
17 | 客戶成功與客戶關(guān)系升級(jí) | |
18 | 企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)團(tuán)里與運(yùn)營 | |
19 | 售后工程師的服務(wù)意識(shí)與溝通技巧 | |
20 | 以客戶價(jià)值為導(dǎo)向的營銷實(shí)踐與發(fā)展 | |
21 | 在線大客戶開發(fā)與關(guān)系升級(jí) | |
22 | 財(cái)險(xiǎn)營銷策略技能提升 | |
23 | 銷售老司機(jī)：大客戶精英實(shí)戰(zhàn)營（7.5天） |
第三類 通用管理 講師定位：企業(yè)通用管理實(shí)戰(zhàn)專家
序號(hào) | 課程名稱 | 成功客戶 |
1 | 有效溝通與關(guān)系管控 | 北京電力、中交水規(guī)院、河北建投、邢臺(tái)熱電、古井貢酒、北京地鐵、北京住總、天津海景、中國農(nóng)業(yè)銀行、航天九院、遼寧電網(wǎng)、吉林電網(wǎng)、長(zhǎng)春供電、越秀交通、航天五院、航天九院、津雄高速、美國摩西湖化工、泰康商學(xué)院、葛洲壩市政、中航供應(yīng)鏈、大連SGS、北京地鐵（11期）等 |
2 | 有效溝通與矛盾處理 | |
3 | 有效溝通與商務(wù)談判 | |
4 | 職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | |
5 | 角色轉(zhuǎn)變和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 | |
6 | 自動(dòng)自發(fā)積極心態(tài) | |
7 | 團(tuán)隊(duì)凝聚力與積極心態(tài) | |
8 | 企業(yè)高效會(huì)議管理 | |
9 | 跨部門協(xié)作與高效溝通 | |
10 | 中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)修煉 | |
11 | 班組長(zhǎng)素質(zhì)能力提升 | |
12 | 職場(chǎng)非暴力溝通 | |
13 | 管理干部工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變與能力提升 | |
14 | 管理者服務(wù)意識(shí)、感恩和奉獻(xiàn) | |
15 | 科學(xué)目標(biāo)的制定與計(jì)劃管理 | |
16 | 跨部門溝通與高效協(xié)作 | |
17 | 世界咖啡：跨部門溝通 | |
18 | 團(tuán)隊(duì)管理、員工輔導(dǎo)與激勵(lì) | |
19 | 企業(yè)和團(tuán)隊(duì)凝聚力升級(jí) | |
20 | 主人翁服務(wù)意識(shí)與積極心態(tài) | |
21 | 企業(yè)員工信任的力量 | |
22 | 高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 | |
23 | 中層管理者綜合管理能力提升 |
語言表達(dá)是一門技術(shù)
商務(wù)演講與表達(dá)
張良全
【課程背景】
在企業(yè)里面管理者在會(huì)議、培訓(xùn)、論壇、客戶溝通等諸多工作場(chǎng)景時(shí)，都要發(fā)表演說或者撰寫公文報(bào)告，以達(dá)到交流思想、傳遞價(jià)值、提高品牌影響、促進(jìn)商務(wù)和和提高個(gè)人形象的作用。 但現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，我們常見的語言表達(dá)存在著很多問題，比如，主題不清、空洞無物、邏輯混搭、枯燥乏味、刻意感動(dòng)…….. 咱們企業(yè)的管理者們，為了更好地讓自己的語言表達(dá)能力為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展助力賦能。那么，在各種場(chǎng)合的語言表達(dá)，包括演講何公文協(xié)作中，
? 該怎樣通過簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)，來迅速最值高價(jià)值的演講內(nèi)容，打動(dòng)人心，讓聽眾經(jīng)久難忘呢？
? 該怎樣設(shè)計(jì)演講主題和案例，使表達(dá)具備超高說服力，幫助演講者樹立行業(yè)專家形象呢？
? 該怎樣組織公文材料的謀篇布局，寫好每一篇公文報(bào)告呢？
本課程以張老師自己的親身成長(zhǎng)經(jīng)歷為線索，以優(yōu)秀經(jīng)典課程為標(biāo)桿，以五星教學(xué)法和全腦思維為理論基礎(chǔ)，60%-80%都是老師自己的案例和獨(dú)家首創(chuàng)的模型工具，革命性地開發(fā)出一套簡(jiǎn)潔、全面、以解決問題為目標(biāo)的課程體系。歷經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn)，反響熱烈。已經(jīng)幫助數(shù)百位企業(yè)管理者大大提高了個(gè)人的演講和公文寫作的能力。
【課程收益】
? 掌握結(jié)構(gòu)思考力的五個(gè)工具
? 掌握全腦說服力公式三個(gè)步驟
? 掌握高感性主標(biāo)題起名的九個(gè)原則
? 掌握高價(jià)值高理性副標(biāo)題公式的六個(gè)因素
? 掌握講述案例的三翻四抖結(jié)構(gòu)
? 掌握演講通俗易懂深入淺出的七種踏腳石
? 掌握結(jié)構(gòu)化演講和公文寫作的通用結(jié)構(gòu)
? 掌握演講表達(dá)肢體語言的三個(gè)方面
? 掌握演講表達(dá)發(fā)音吐字基本技巧三項(xiàng)修煉
【課程特色】
? 簡(jiǎn)單易學(xué)，通俗易懂，符合十歲法則
? 標(biāo)桿學(xué)習(xí)：凡是課程體系節(jié)點(diǎn)，都有標(biāo)桿作品參考依照
? 以講為輔，以學(xué)員練習(xí)為主，帶著原料來，帶著成品走
【課程對(duì)象】
? 企業(yè)高層管理者、營銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、商業(yè)培訓(xùn)師、等中級(jí)管理人員等。
【課程時(shí)間】1天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
一、怎樣讓演講和公文寫作的內(nèi)容結(jié)構(gòu)化，讓聽眾和閱讀者輕松理解？
1、失敗的語言表達(dá)原因
? 思維不清、概念不明、焦點(diǎn)漂移
2、結(jié)構(gòu)思考力五個(gè)工具
? 結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進(jìn)和MECE
案例：銷售的回答、于謙的家人、干雞食用方法、教授的朋友圈、小美的控訴
工具：結(jié)構(gòu)思考力
形式：練習(xí)和分享
二、怎樣讓觀眾對(duì)演講內(nèi)容心服口服，大大提高說服力？
1、全腦思維三層結(jié)構(gòu)
? 爬行腦、情緒腦、理性腦
2、全腦說服力公式
? 設(shè)計(jì)主標(biāo)題的九個(gè)原則
? 設(shè)計(jì)高價(jià)值副標(biāo)題的公式
? 高價(jià)值案例的三翻四抖結(jié)構(gòu)
案例：迪耐雅市場(chǎng)推廣方案、電腦支架報(bào)告、課程標(biāo)題等
工具：全腦說服力、三腦結(jié)構(gòu)、標(biāo)題公式、三翻四抖結(jié)構(gòu)
形式：課堂討論、練習(xí)分享、案例分析
三、怎樣讓你的演講象羅振宇那樣，讓觀眾都聽得通俗易懂？
1、語言表達(dá)的理解障礙
? 知識(shí)詛咒、10歲法則、認(rèn)知帶寬
2、破解知識(shí)詛咒的河流模式
? 既有認(rèn)知、河流、踏腳石、新認(rèn)知
3、通俗易懂的七種踏腳石
? 案例、比喻、提問、人稱代詞等
4、結(jié)構(gòu)化演講和公文寫作架構(gòu)
? 標(biāo)題、引入、案例、分析等
案例：羅振宇演講、雷軍22年8月演講、《公文寫作》片段、物理老師等
工具：河流模式四要素、概念介紹五步驟、通俗表達(dá)七種踏腳石等
形式：視頻案例、課堂討論、案例分析、練習(xí)和分享