高賢峰

高賢峰老師簡介：

北京大學(xué)博士，中國原創(chuàng)版權(quán)課程《心性領(lǐng)導(dǎo)力》、《新主人翁精神》創(chuàng)始人、版權(quán)擁有人。

人民出版社2008年六大重點(diǎn)圖書之一、2008年中國十佳員工培訓(xùn)教材《新主人翁精神》作者，《新主人翁管理》獲2009年人民出版社十佳作者。

曾任北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任。多家公司管理顧問。偉見國學(xué)師門理事會(huì)理事長。生命教練國際聯(lián)盟理事會(huì)會(huì)長，中華兩岸創(chuàng)二代高峰論壇大陸組委會(huì)首席顧問。

高賢峰博士及其團(tuán)隊(duì)以“修身、齊家、立業(yè)、惠天下”為使命，以中國國學(xué)特別是心學(xué)和西方心理學(xué)為基本營養(yǎng)，以領(lǐng)導(dǎo)行為和管理行為以及背后的心智模式為對象，形成了獨(dú)具特色的《人本管理》、《心性領(lǐng)導(dǎo)力》體系。1989年以來，為中石油、中國電網(wǎng)、神華集團(tuán)、中國移動(dòng)、大慶油田、海爾、蒙牛、特步、山東省委和廣州市組織部、釣魚臺(tái)國賓館等幾百家家企事業(yè)單位導(dǎo)入人本管理理念或管理體系。直接影響的人數(shù)累計(jì)100萬以上。在北京燕山石化、?？诮逃?、東莞教育局、北京大興教育局、保定教育局等為中小學(xué)校長、老師和家長做《學(xué)生心性成長與教育者的心智蛻變》講座幾十期，直接影響人數(shù)近萬人。

2001年以來，在清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)企業(yè)家研修班、北京大學(xué)經(jīng)理人特訓(xùn)營、人民大學(xué)培訓(xùn)學(xué)院、中央黨校民營企業(yè)家班等全國著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主講《人本管理》、《人本管理與人力資源開發(fā)》、《人本管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《人本管理與執(zhí)行力打造》等課程，“融理論啟發(fā)性和實(shí)戰(zhàn)操作性為一體”，被歷屆學(xué)員評為最受歡迎的課程之一。研究與主講的《人本管理》光盤被清華大學(xué)總裁班定為指定參考教材，在全國十二家省級(jí)電視臺(tái)播出，并熱銷全國。

主要音像著作：

主要著作《現(xiàn)代組織行為學(xué)》、《創(chuàng)新制勝》、《組織行為管理的原理與方法》等十幾部分別由中國經(jīng)濟(jì)出版社、中國財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社等出版，2001年以來，在《企業(yè)管理》、《中外管理》、《中國人力資源開發(fā)》等各類雜志發(fā)表論文五十余篇。擔(dān)任《管理科學(xué)文摘》雜志學(xué)術(shù)評論員，《中國人力資源開發(fā)》雜志特約撰稿人，《當(dāng)代經(jīng)理人》“人本管理專欄”作家。專著《人本管理系列叢書》和第二套光盤《人力資源管理自我診斷與預(yù)警體系設(shè)計(jì)》將于2004年出版。

目前率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主要從事“心性領(lǐng)導(dǎo)力”的研究與推廣。截止2016年底，主要面向國企黨委書記的《思想管理與心性領(lǐng)導(dǎo)力》特訓(xùn)營連續(xù)舉辦12期，面向民營企業(yè)老板和高管的《心性領(lǐng)導(dǎo)力：心性管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》特訓(xùn)營連續(xù)舉辦21期，均獲得學(xué)員普遍好評。在專注教育的“師門APP”平臺(tái)開設(shè)的公益直播課程《心性領(lǐng)導(dǎo)力》每周一期，目前已經(jīng)播出15期，在線粉絲13000多人。目前已經(jīng)正式啟動(dòng)以特步員工為核心成員的“心性修習(xí)百日升維行動(dòng)”，將用100天的時(shí)間，按照“每日日修報(bào)告、每周專題直播”的方法，將心性領(lǐng)導(dǎo)力的心法應(yīng)用于生活，切實(shí)提升心性，改善生命狀態(tài)。

今后，將持續(xù)致力于《心性領(lǐng)導(dǎo)力》的研究、踐行、分享、傳播與輔導(dǎo)，也將完全敞開地與有意于《心性領(lǐng)導(dǎo)力》研究、踐行、傳播與學(xué)習(xí)的機(jī)構(gòu)和個(gè)人合作，在“心性同修，事業(yè)共贏”之路上攜手前行。

主講課程：

研究與主講：《人力資源管理》、《組織行為學(xué)》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)》、《人本管理》。

內(nèi)訓(xùn)課：

人本理念與企業(yè)管理體系診斷與設(shè)計(jì)（1——3天）

人本管理與人力資源開發(fā)（1天——2天）

企業(yè)文化的診斷與建構(gòu)（基于人本管理的理念與方法）（1天—2天）

人本管理與執(zhí)行力打造（1天—2天）

人本管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（1天—2天）

人本管理與醫(yī)療機(jī)構(gòu)文化建設(shè)（1天—2天）

人本管理與素質(zhì)教育——學(xué)生人格發(fā)展與學(xué)校管理模式（1天）

公開課：

人本管理理念與技術(shù)

人本管理與人力資源開發(fā)

人本管理與企業(yè)文化建設(shè)

人本管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

人本管理與執(zhí)行力打造

人本管理與公務(wù)員激勵(lì)

人本管理與素質(zhì)教育——學(xué)生人格發(fā)展與學(xué)校管理模式

人本管理與醫(yī)療機(jī)構(gòu)文化建設(shè)

《人本管理》針對管理者的迷惘、管理者的困惑，著重闡述：“自我”與“超我”結(jié)合、文化與制度并重、企業(yè)組織目標(biāo)與員工個(gè)體目標(biāo)兼顧；以及如何樹立“人本理念”與提高“領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”、如何建立“理念共享、愿景共建、行為互動(dòng)、共同發(fā)展”的管理體系，以及怎樣構(gòu)建“積極性開發(fā)、創(chuàng)造性開發(fā)、潛能性開發(fā)”的開發(fā)式管理模式等。

課程融理論啟發(fā)性和實(shí)戰(zhàn)操作性為一體，生動(dòng)而深刻。

服務(wù)客戶：

北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、北京大學(xué)繼續(xù)教育部、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)中心、清華大學(xué)科技園、中央黨校外培中心、復(fù)旦大學(xué)、上海交通大學(xué)、吉林大學(xué)、中國人民大學(xué)、武漢大學(xué)、國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)、中國企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、國家電網(wǎng)培訓(xùn)中心、當(dāng)代經(jīng)理人雜志、中外管理雜志、中國人力資源管理雜志、利郎（中國）有限公司、山西孝義金暉集團(tuán)、福建錦興集團(tuán)、河南安鋼集團(tuán)水冶公司、唐山市鑄恒實(shí)業(yè)有限公司、中國工商銀行菏澤市分行、京泰家具公司、寧夏煤業(yè)集團(tuán)、天津東海燃?xì)饧瘓F(tuán)、內(nèi)蒙古塞飛亞集團(tuán)、山東硅苑有限公司、保齡寶生物技術(shù)有限公司、濟(jì)南啤酒銷售公司、魯陽集團(tuán)等

承擔(dān)過釣魚臺(tái)國賓館、中信銀行、中國紡織工業(yè)總公司、國家開發(fā)投資公司、中國機(jī)械工業(yè)建設(shè)總公司、中國兵器裝備工業(yè)總公司、九院、恒安集團(tuán)、興業(yè)皮革、塔里木油田、大慶油田、克拉瑪依油田、湖南移動(dòng)、清華同方、中國招商銀行、山東建行、菏澤工行、萬家樂集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中國鐵建集團(tuán)、山東電力、山東聯(lián)通、山東電信、山東人壽保險(xiǎn)、海南電信、成都電信、新疆屯河集團(tuán)、八一鋼鐵、吉林九鑫藥業(yè)、浙江金華人壽保險(xiǎn)等上百家企業(yè)人本管理與人力資源開發(fā)的內(nèi)訓(xùn)課程，先后應(yīng)國23個(gè)省市企業(yè)主管部門或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)邀請做人本管理專場報(bào)告幾百場。