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李恩哲

黨建沙盤系列版權(quán)課程授權(quán)講師
李恩哲老師常駐地區(qū):深圳
李恩哲老師簡(jiǎn)介:作為實(shí)戰(zhàn)講師,李老師有著扎實(shí)的理論基礎(chǔ),課程實(shí)戰(zhàn)、落地性強(qiáng),并且將大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游戲等形式,生動(dòng)幽默,深入淺出,極富感染力,同時(shí),李老師還在培訓(xùn)中堅(jiān)持“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”的指導(dǎo)精神,使學(xué)員將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合,融入情境研討、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。注重理論技巧與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,精簡(jiǎn)干練的培訓(xùn)作風(fēng),受到企事業(yè)單位一致好評(píng)。

李恩哲老師

一、講師資歷

?  黨建沙盤系列版權(quán)課程授權(quán)講師

?  版權(quán)課程《九段經(jīng)理人TM》授權(quán)講師

?  版權(quán)課程《崢嶸?-黨史情景沙盤》授權(quán)講師

?  版權(quán)課程《烽火?-黨建實(shí)戰(zhàn)沙盤》授權(quán)講師

?  西安交通大學(xué)企業(yè)管理碩士

?  多家大型企業(yè)管理顧問

二、行業(yè)經(jīng)驗(yàn)

作為實(shí)戰(zhàn)講師,李老師有著扎實(shí)的理論基礎(chǔ),課程實(shí)戰(zhàn)、落地性強(qiáng),并且將大量采用特色講授、情景案例、角色扮演及游戲等形式,生動(dòng)幽默,深入淺出,極富感染力,同時(shí),李老師還在培訓(xùn)中堅(jiān)持“練為戰(zhàn)、學(xué)為用”的指導(dǎo)精神,使學(xué)員將練習(xí)、討論、發(fā)言、角色扮演相結(jié)合,融入情境研討、演練其所學(xué)的知識(shí)和技能。注重理論技巧與企業(yè)的實(shí)際情況相結(jié)合,精簡(jiǎn)干練的培訓(xùn)作風(fēng),受到企事業(yè)單位一致好評(píng)。

三、主講課程

《崢嶸?》-黨史情景沙盤
《紅言?》-談心談話情景研討

《烽火?》-黨建實(shí)戰(zhàn)沙盤

《九段經(jīng)理人?》

四、客戶見證

金融:招商銀行深圳分行、中行大理分行、工商銀行廣西分行、農(nóng)行南京分行、北京銀行深圳分行、中信銀行西寧分行、交行鄭州分行、廈門國(guó)際銀行、徽商銀行安慶分行、中原銀行鄭州分行、平安壽險(xiǎn)、百年人壽保險(xiǎn)、前海新富資本;
電力:中國(guó)電力、大唐國(guó)際托克托發(fā)電廠、華電集團(tuán)、南網(wǎng)廣東分公司、云南能投股份
河北某電力公司;

通信:中國(guó)移動(dòng)廣東分公司、中國(guó)聯(lián)通天津分公司;

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):業(yè)金服、神爾科技股份、找大狀(法律咨詢)、迅拓達(dá)國(guó)際(電商)、億力谷科技、沃勢(shì)文化傳媒、瑞斯特股份、

制造:東江環(huán)保股份、東風(fēng)標(biāo)致&雪鐵龍、力星激光、三九藥業(yè)、古井貢酒、黃鶴樓酒業(yè)、神龍汽車、海南橡膠、云南礦業(yè)、海太半導(dǎo)體、松下電工(日資);

商業(yè)、地產(chǎn):鏈家地產(chǎn)、金地地產(chǎn)、中洲控股、麥德龍、蘇寧電器、云南OPPO、中建八局、魯商集團(tuán)、河北城投集團(tuán);

其他:浙江交投集團(tuán)、中交城投(浙江)、內(nèi)蒙團(tuán)委青創(chuàng)輪訓(xùn)、廣州市政府系統(tǒng)培訓(xùn)、深圳某物流公司;

五、參與部分咨詢項(xiàng)目介紹:

環(huán)保能源:

臺(tái)灣環(huán)拓科技股份有限公司 2010年~至今

擔(dān)任中國(guó)區(qū)投資咨詢顧問

生產(chǎn)制造系統(tǒng):

深圳數(shù)碼龍科技有限公司 2017.10~2018.11

擔(dān)任外部咨詢顧問,對(duì)公司內(nèi)部管理架構(gòu)重建,績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)梳理,協(xié)助財(cái)務(wù)工作規(guī)范化操作,內(nèi)耗控制明顯改善。

培訓(xùn)系統(tǒng):

西點(diǎn)體驗(yàn)教育 2018.09~至今

擔(dān)任外部咨詢顧問,對(duì)公司內(nèi)部管理流程梳理,協(xié)助財(cái)務(wù)工作規(guī)范化操作,降低管理工作內(nèi)耗。

 
 
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