劉月松

  沙盤模擬演練導師：劉月松

實戰(zhàn)派高級培訓師，沙盤培訓專家                    

對中國企業(yè)的管理改進見解獨到，對企業(yè)經(jīng)營管理問題的解析高屋建瓴,

授課風格雅趣靈動，極具感染力與互動性。具有從紛繁的表象中辨別出學員實質需求的敏銳觀察力以及引導學員主動思考的教練能力。

管理經(jīng)驗：

十八年知名企業(yè)高層管理實踐，積累了主持運作大、中型企業(yè)集團以及創(chuàng)業(yè)型、成長期型企業(yè)的豐富實戰(zhàn)管理經(jīng)驗，在企業(yè)運營、戰(zhàn)略謀劃、市場運作、財務管理和團隊建設方面能力突出。

工作經(jīng)歷：

北京天鵬投資管理公司運營總監(jiān)

北京卓達房地產(chǎn)集團副總裁

北京管理科學研究院副院長

現(xiàn)任職務：

北京嘉得迪瑞企業(yè)管理顧問有限公司首席培訓師

中國沙盤模擬實戰(zhàn)教學研究院院長

兼任職務：

北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學、上海交大、復旦大學、中山大學、武漢大學等三十余所知名高校高級總裁研修班沙盤課程導師，國內(nèi)多家管理咨詢公司沙盤培訓項目顧問，多家知名企業(yè)戰(zhàn)略與運營管理顧問。

主講課程：

《高瞻遠矚》——戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤模擬培訓課程

《致勝商道》——理性經(jīng)營與決策沙盤模擬培訓課程

《贏在全局》——系統(tǒng)運營與優(yōu)化沙盤模擬培訓課程

《巔峰對決》——戰(zhàn)略營銷與管理沙盤模擬培訓課程

《財智階梯》——非財務經(jīng)理的財務管理沙盤模擬培訓課程

《合力聚變》——高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程

部分院?？蛻簦?/span>

北京大學、清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學、中山大學、華南理工、中國人民大學、南京大學、武漢大學、天津大學、華中科技大學、北京航空航天大學、中科院EMBA研修中心、華僑大學、寧波大學、山東大學、西南財大、廈門大學、深圳大學、蘭州大學、湖南大學、西南交大、成都科大、重慶大學、四川大學、江西財大、中央財大、上海理工、國家會計學院等。

部分企業(yè)客戶：

金融：工商銀行、建設銀行、中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、中國平安、中國人壽；

石化：中國石油、中國石化、中國化工、渤海石油、大慶油田、齊魯石化、BP中國；

電力：國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華能集團、大唐集團、中電投、北京電力、上海電力；

鋼鐵：中鋼集團、寶鋼集團、首鋼集團、吉林通化、新興鑄管、法爾勝、華菱股份；

航運：中外運、中集集團、中國船舶工業(yè)、中國國航、海南航空、深圳機場、廣州機場；

航空航天：中國航天、深圳中航、沈飛集團、成飛集團、中航國際、中國航空研究院

地產(chǎn)：萬科集團、招商地產(chǎn)、富力地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、長城地產(chǎn)、首開地產(chǎn)、中航地產(chǎn)；

汽車：奔馳汽車、通用汽車、豐田汽車、上海大眾、東風日產(chǎn)、北京現(xiàn)代、宇通客車；

家電：LG集團、長虹股份、格力集團、美的集團、創(chuàng)維集團、方太集團、小天鵝家電；

廚衛(wèi)：華帝燃具、老板集團、松霖衛(wèi)浴、博洛尼廚衛(wèi)、美的廚衛(wèi)、方太廚具、路達集團；

通訊：IBM、AMD、惠普、聯(lián)想集團、長城計算機、大唐電信、中興通訊、方正集團；

IT：神州數(shù)碼、清華紫光、清華同方、南瑞智芯、華儀電氣、立信科技、長城信息；

互聯(lián)網(wǎng)：慧聰國際、空中網(wǎng)、商務在線、上海易居、棒谷網(wǎng)絡、世紀佳緣、協(xié)同軟件；

服裝：北京紡織控股、鄂爾多斯、順美服飾、喬丹服飾、勁霸男裝、日播集團、卡賓服飾；

制藥：默克制藥、輝瑞制藥、華北制藥、國藥股份、上海醫(yī)藥、云南白藥、馬應龍藥業(yè)；

農(nóng)業(yè)：新希望集團、正大集團、中儲糧、海南農(nóng)墾集團、新五豐、南寧糖業(yè)、溫氏集團；

飲料：百事可樂、伊利集團、蒙牛集團、汾酒集團、瀘州老窖、匯源果汁、華潤雪花啤酒；

機械：三一重工、徐工集團、北車集團、宇通重工、京山輕機、中集集團、廣西玉柴；

電信：中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通、中國鐵通。