魏濱老師
---中國百佳講師(十大沙盤模擬師)
國家二級心理咨詢師
IPTA國際認證職業(yè)培訓師
ACI國際注冊沙盤模擬師(認證版權課程)
AACTP行動學習促動師(認證版權課程)
GTT游戲化教學培訓師版權著作人
DISC性格分析認證講師
清華大學職業(yè)經理人培訓中心特聘講師
中國移動通訊運營商行動學習項目指導專家
中國四大銀行運營商心理學管理應用專家
國電、南網各地電力公司特聘講師
【職業(yè)背景】
魏濱老師曾任某大型國企銷售經理、某知名房產集團人力資源總監(jiān)等職,2002年涉足互聯(lián)網行業(yè)曾與百度李彥宏等同辦互聯(lián)網推廣論壇,參加近千余場演講座談。
魏老師近20年的銷售、管理工作經驗,從一線班組長到銷售經理,再到公司總經理,一路成長,累積最實效的操作工具,最合理的管理理念,將這些理論知識及經驗與企業(yè)的中高層管理實踐進行了有機的結合,并獨自研發(fā)一系列針對企業(yè)中高層職業(yè)經理人的經營管理類沙盤模擬課程、領導力提升課程、攻心銷售課程、團隊凝聚,潛能開發(fā)等獨家金牌課程。
【培訓特點】
專注體驗式培訓、心理學分析系統(tǒng)導入、教練指導技術支撐、行動學習模式、課程系統(tǒng)性強、內容務實,語言凝練、案例豐富;將中國的傳統(tǒng)哲學智慧及西方的心理學精華巧妙融合一體。
體驗式培訓技術——以學員為中心的體驗式培訓,會體現(xiàn)在課堂中的方方面面,包括目標的設定、活動的設計、過程的開展、以及效果的評估。
團隊引導技術——促使學員更好更多地參與團體;協(xié)助學員團體中分享、建立每位學員提升表達與交流的自信心;協(xié)助學員在培訓中更深層次的自我探索等。
教練技術——提高學員提問方式,引導學員學會找到問題的最佳答案;協(xié)助學員看到自己的思考模式和學習模式。
★ 專業(yè)度:對主講領域、主要服務行業(yè)進行深刻研究,對主要目標聽眾需求與學習習慣進行深刻研究,務求理論的嚴謹性與方法的實用性。
★ 商業(yè)度:尊崇商業(yè)價值交換規(guī)則,將客戶與學員永遠放在第一位,確??蛻襞c學員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報。
★ 敬業(yè)度:每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。
【金牌課程】
詳見課程目錄
【客戶足跡】
金融行業(yè):中國工商銀行河北營業(yè)部、中國銀行、農行保定分行、農行廊坊分行、承德銀行、郵政銀行石家莊支行、廣西農業(yè)銀行梧桐支行、農行石家莊分行、中國人壽、太平洋人壽、中國平安
通信行業(yè):中國移動、中國聯(lián)通、河南中國移動、中企神州、河北中國移動
電力行業(yè):國網南京供電公司(溝通課程三期)、浙江省電力公司黨校(富春江 縣公司中干管理溝通課程6期)、中國南方電網公司佛山供電局(班組長管理技能提升)、國網無錫供電公司、哈密花園電廠(中、高層干部高效工作課程 2期)、廊坊供電公司(溝通課程)、西柏坡電廠、國網邯鄲供電公司、河北電力培訓中心(領導力)、國網邯鄲大名供電公司、南網昆明供電公司、巢湖供電公司、華電集團丹東金山熱電公司、中國電力建設集團河南火一公司、國家電網信陽供電公司、白音華電廠、山西同煤集團漳電塔山發(fā)電公司、華能集團重慶電廠、東風汽車集團公司熱電廠、國網青州市供電公司、華電烏江公司洪家渡發(fā)電廠、臺州發(fā)電廠、黔北發(fā)電廠
重工制造:衛(wèi)華集團(重工)、天地重型機械(重工)、西洋集團(化工)、中彰集團(化工)、宇通客車(制造)、中國航空集團(航天)、石家莊造幣廠
食品餐飲:伊利乳業(yè)河北培訓部、 三元乳業(yè)(食品)、吉野家(餐飲連鎖)、陽光酒店集團(餐飲)、石家莊田地生物飼料、國泰百貨(零售)、好朋友連鎖(超市)、紅牛河北分公司、匯源果汁集團
房地產:佳兆業(yè)地產集團、卓達地產、濱江房地產開發(fā)
醫(yī)藥行業(yè):湘江藥業(yè)集團、修正藥業(yè)、步長藥業(yè)、納通醫(yī)療集團
其他行業(yè):好佳易(裝飾)、震宇裝飾(裝飾)、東易日盛(家具裝飾)、歐迪芬集團(服飾)、中國石油(石油)、中鋁集團(國企)、山東盟誠集團(電氣)、河北晶牛集團(電器)、建筑工程管理局(政府)、河北省婦聯(lián)(事業(yè)單位)、金地物業(yè)(物業(yè))、河南電視臺(媒體) 、一汽豐田(汽車)、河北博物收藏(收藏)、天山集團(綜合)、武漢鐵路、公安系統(tǒng)、清華工商管理總裁班等。
【客戶鑒證】
公司以前做過很多培訓,可培訓的內容聽起來難,做起來更難!而魏老師的人和課程同樣的實在,給到我們的不僅是內容、方法,更多的是一種做人做事的方法,受益終身!
(某乳業(yè)上市公司 劉總)
我和魏老師是在公司面臨種種困境的時候認識的,他給了我信心、給了我方法、給了我激情、給了企業(yè)成功的運作模式,因為有他的付出、才有今天的我們!
(某生物工程集團 趙總)
開始選擇與魏老師合作是他的精神打動了我,培訓開始后他的課程更打動我,實戰(zhàn)性很強,學了就可以用,為我行開門紅創(chuàng)造歷史最佳業(yè)績,我們以后會繼續(xù)選擇合作!
(某城商行 王董事長)
有一個偶然的機會我接觸到魏老師的課,我才發(fā)現(xiàn)這才是我想要的,不僅有理論的知識、更有實操的方法、而且對整個行業(yè)的熟悉度比我們經營者更了解,直到現(xiàn)在我們企業(yè)的培訓都是選擇的魏濱老師。
(某藥業(yè)集團 劉總 )
【授課照片】
一、通用管理類(傳統(tǒng)內訓形式)
1. 高效團隊建設與管理
2. 《說關羽 論忠誠》——員工忠誠篇
3. 《贏在中層》管理者技能提升(一天)
4. 《贏在執(zhí)行》執(zhí)行力提升課程
5. 價值觀與奮斗觀
6. 職業(yè)生涯規(guī)劃與自我實現(xiàn)
7. 快樂工作法
8. 亮劍精神(看亮劍 學執(zhí)行)
9. 《陽光心態(tài) 豁達人生》情壓管理
10. 中層管理者系列培訓課綱(三天)
11. 解析價值觀(半天版)
12. 班組長管理素養(yǎng)提升
13. 貝爾賓團隊角色與高績效團隊打造
14. 《跨部門溝通與協(xié)調》課綱
15. 《目標管理與時間管理》課綱
16. 《領導智慧》管理者綜合技能提升課綱(三天)
17. 授權實務
18. 管理者的激勵藝術
二、體驗式培訓類
1. 《凝聚——成就高效團隊》體驗式培訓課程(半天版)
2. 領袖智慧——九點領導力工作坊(可根據(jù)客戶要求量身定制)
3. 狼性團隊建設(體驗式年會課程)
4. 發(fā)現(xiàn)——成就最優(yōu)秀的自己
5. 《團隊、凝聚、協(xié)作、溝通》——團隊協(xié)作及溝通協(xié)調能力訓練營
6. 《從心凝聚》——融入團隊素質提升課程
7. 藍絲帶生命動力工作坊(責任、共贏、感恩)
8. 凝聚成就高效團隊(三天兩晚版)
9. 《凝聚、激勵、執(zhí)行、共贏》——經典體驗式培訓課程
10. 突破----成就無限可能(銷售士氣激勵訓練營 2天2夜)
11. 夢想過山車(情境團建)
12. 《納斯卡》巨畫(情境團建)
13. 《挑戰(zhàn)戈德堡》(情境團建)
14. 信念、潛能、突破(走火大會)
15. 《初創(chuàng)-磨合-成功》團隊融合工作坊
16. 《信念 ? 篤行? 綻放》——青少年領袖特訓營(五天五晚)
17. 《Life Game》——重生之旅(沉船游戲)
18. 凝聚團隊&情壓管理體驗式(游戲)培訓
19. 《凝聚 欣賞 協(xié)作 共贏》 ——體驗式培訓課程(一天)
20. 心靈互動 詮釋壓力(減壓體驗式培訓一天版)
三、情境沙盤類
1. 《沙漠掘金》——高效團隊、執(zhí)行力、目標管理
2. 《吉塔行星》——決策、協(xié)作、溝通
3. 《瘋狂市場》——營銷管理
4. 《啤酒游戲》——供應鏈管理
5. 《模擬聯(lián)合國》——溝通、團隊協(xié)作
6. 《加勒比海盜》——團隊、溝通、領導力
7. 《水煮三國》——合作、共贏
8. 《創(chuàng)新盒子》——創(chuàng)新、創(chuàng)造力
9. 《鐵路大亨》——模擬經營、管理
10. 《收獲季節(jié)》——領導力、溝通、執(zhí)行力
11. 《輝煌職場》——職業(yè)生涯規(guī)劃沙盤模擬課程
12. 《赤壁》——核心團隊領導力沙盤
13. 《航海時代——營銷類(策劃、談判、實操)》沙盤
14. 《勇攀珠峰》高績效團隊建設與管理沙盤
15. 《重走絲綢之路》模擬情景沙盤
16. 《口戈天下》計劃、目標與時間管理沙盤
17. 《紅星照耀中國》紅色主題沙盤模擬(黨建)演練課程
18. 《問題分析與解決》沙盤模擬課程(吉塔行星+行動學習)
四、TTT培訓(企業(yè)內部培訓師培養(yǎng))類
1. 課程設計與開發(fā)
2. 企業(yè)培訓師培訓(TTT)課綱
3. GTT游戲化教學培訓師(體驗式培訓技巧)
4. 游戲化(沙盤模擬)教學方式在培訓課程中的應用
五、銷售市場類
1. 攻心銷售及大客戶營銷技巧
2. 銷售溝通技巧與成交方法
3. 銷售技巧與潛能激發(fā)(體驗式:吞火與走火)
4. 打造頂級銷售團隊(兩天)
5. 消費行為學(兩天版+沙盤演練)
6. 銷售全流程解析
六、DISC性格測試及應用類
1. DISC性格測試及應用課程大綱
2. DISC性格分析在管理溝通中的應用
3. DISC性格分析在激勵中的應用
4. DISC性格分析在銷售(商務談判)中的應用
七、經營管理沙盤類
1. 《戰(zhàn)略 共識 執(zhí)行》——經營模擬沙盤
2. 《財智階梯》——非財務人員的財務管理沙盤
3. 《領導智慧與完美執(zhí)行》——沙盤模擬課程
4. 《經營與分析》——企業(yè)全面經營管理模擬實戰(zhàn)沙盤(兩天版)
5. 《勝者為王》——企業(yè)運營管理沙盤(管理+經營 兩天版)
6. 《縱橫捭闔》——溝通與跨部門溝通沙盤
7. 《營銷致勝》——一線人員營銷沙盤課程
8. 《卓越領導力》——企業(yè)全面經營管理實戰(zhàn)沙盤(兩天版)
9. 《以終為始》——企業(yè)經營目標與計劃管理沙盤(兩天版)
10. 《團隊建設與領導力提升》——實戰(zhàn)沙盤(兩天版)
11. 《運籌帷幄》——企業(yè)全面經營管理沙盤課程(管理線+經營線 兩天版)
八、行動學習類
1. 《群策群力——基于行動學習的問題分析與解決》工作坊
2. 《企業(yè)業(yè)務流程、制度類》設計開發(fā)——群策群力工作坊
3. 《企業(yè)促動師、催化師培養(yǎng)課程》——行動學習促動工具及應用
4. 深度匯談ORID——看見、感受、發(fā)現(xiàn)、行動
5. 世界咖啡——異花授粉、智慧融合
6. 欣賞式探尋——目標、可能性、計劃、行動
7. 頭腦風暴法——問題分析與解決
8. 基于行動學習的復盤技術