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蔣石剛

華為模式從戰(zhàn)略到激勵(lì)的系統(tǒng)方案首席專家
蔣石剛老師常駐地區(qū):上海
蔣石剛老師簡(jiǎn)介:方法論的先進(jìn)性,華為目前在用的最新方法論,源于華為整合世界方法論的最佳本土實(shí)踐。在某華為藍(lán)血十杰的領(lǐng)導(dǎo)下,已完成從 5 億、20 億、200 億到 500 億級(jí)等數(shù)十家企業(yè)的成功應(yīng)用。

蔣石剛老

              --------華為模式從戰(zhàn)略到激勵(lì)的系統(tǒng)方案首席專

上海交通大學(xué)管理碩士

原華為西非地區(qū)部 HR 長(zhǎng)

戰(zhàn)略管理(DSTE)軟件系統(tǒng)創(chuàng)始人

績(jī)效管理(PM)軟件系統(tǒng)創(chuàng)始人

從績(jī)效到獎(jiǎng)金(PMTB)軟件系統(tǒng)創(chuàng)始人

華楊創(chuàng)業(yè)孵化基地特約講師

長(zhǎng)三角地區(qū)組織部人事局專家?guī)焯仄笇<?/span>

ü  提供“從戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)到激勵(lì)”的系統(tǒng)化解決方案:戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)(DSTE)軟件系統(tǒng)+咨詢培訓(xùn)。

ü  方法論的先進(jìn)性,華為目前在用的最新方法論,源于華為整合世界方法論的最佳本土實(shí)踐。在某華為藍(lán)血十杰的領(lǐng)導(dǎo)下,已完成從 5 億、20 億、200 500 億級(jí)等數(shù)十家企業(yè)的成功應(yīng)用。

ü  成功案例:①蘇州某新能源企業(yè),2020 年收入 2 億,2021 5 ,2022 收入 10 億;②常州某半導(dǎo)體企業(yè),2021 年收入 5 億,2022 年收入 9 億,2023年預(yù)計(jì) 20 億。這兩家企業(yè)都實(shí)現(xiàn)了 100%以上的增長(zhǎng),但是做咨詢前都沒(méi)有超過(guò) 40%的增長(zhǎng)!

ü  方法論內(nèi)容:戰(zhàn)略規(guī)劃 BLM、公司戰(zhàn)略解碼 BEM、部門戰(zhàn)略解碼 OTB、組織績(jī)OBC 與獎(jiǎng)金獲取分享制。并且,把戰(zhàn)略管理的 DSTE 全流程開(kāi)發(fā)成了數(shù)字化戰(zhàn)略管理 IT 系統(tǒng),這是華為內(nèi)部系統(tǒng)之外的第一家!

主要經(jīng)歷:

20 多年專注人力資源領(lǐng)域,從事華為管理模式研究與咨詢的推廣實(shí)踐

n  2002 年入職華為,期間負(fù)責(zé)上海研究所干部后備隊(duì)培養(yǎng)、任職資格課程培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)培養(yǎng);

n  2005 年底派至海外西非地區(qū)部,先后負(fù)責(zé)華為西非地區(qū)部人才培訓(xùn)培養(yǎng)工作、績(jī)效管理、任職資格、干部培養(yǎng)、股權(quán)激勵(lì)等工作;

n  2008 年初開(kāi)始負(fù)責(zé)華為西非地區(qū)部 HR 全面工作,任人力資源部部長(zhǎng);

n  2012 年開(kāi)始從事咨詢工作,方法論的先進(jìn)性,源于華為整合世界方法論的最佳本土實(shí)踐,也是華為目前在用的最新方法論。在一位華為藍(lán)血十杰的指導(dǎo)下,已完成從 5 億、20 億、200 億到 500 億級(jí)等數(shù)十家企業(yè)的成功應(yīng)用。

授課風(fēng)格:

專業(yè):講師講授+標(biāo)桿案例+學(xué)員演練+互動(dòng)答疑激情:授課技巧+靈活應(yīng)用+寓樂(lè)于教+完美演繹實(shí)戰(zhàn):?jiǎn)栴}導(dǎo)向+授人與漁+工具方法+易于操作向華為學(xué)習(xí)系列主講課程:

(一)戰(zhàn)略管理系列

《從戰(zhàn)略到激勵(lì):力出一孔、利出一孔》(1 天精華版

《公司戰(zhàn)略研討與規(guī)劃工作坊(BLM》實(shí)戰(zhàn)演練(2 天精華版

《公司戰(zhàn)略解碼工作坊(BEM》實(shí)戰(zhàn)演練(1 天濃縮版;2 天精華版

《部門戰(zhàn)略解碼工作坊(OTB》實(shí)戰(zhàn)演練(1 天濃縮版;2 天精華版

(二)人力資源系列

《以?shī)^斗者為本-華為人力資源管理理念、原理、體系與運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)(1 天精華版

《向華為學(xué)習(xí)奮斗:文化-機(jī)制-人才》(1 天濃縮版;2 天精華版

《向華為學(xué)習(xí)干部管理:狼性團(tuán)隊(duì)的打造》(2 天精華版

《華為企業(yè)文化建設(shè)與管理》(1 天精華版

《戰(zhàn)略導(dǎo)向的績(jī)效管理與考核》(1 天精華版

《以貢獻(xiàn)者為本的薪酬管理-理念與實(shí)務(wù)》(1 天精華版

《向華為學(xué)習(xí):任職資格管理》(1 天濃縮版;2 天精華版

《向華為學(xué)習(xí):長(zhǎng)期激勵(lì)(股權(quán))基本理念與設(shè)計(jì)方法》(1 天精華版

 
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