學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 128000.00元/人 | |
學(xué)制安排: | 非全日制學(xué)習(xí)1.5年,每個(gè)月上一次課,一次課2天 | |
上課地點(diǎn): | 北京大學(xué) | |
課程報(bào)名: | (微信同號(hào)) | |
課程簡(jiǎn)介: | 當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)氣候驟降,增速放緩,市場(chǎng)承壓。三線四檔強(qiáng)制讓房企結(jié)束規(guī)模擴(kuò)張,集中拍地又要求房企理性拿地,融資環(huán)境收緊考驗(yàn)著房企的資金鏈安全。 | |
相關(guān)課程分類(lèi): | EMBA總裁研修班 | 工商管理總裁班 | 企業(yè)管理總裁班 | 金融股權(quán)研修班 | 房地產(chǎn)總裁班 | 建筑業(yè)總裁班 | 國(guó)學(xué)總裁班 | 女性研修班 | 財(cái)務(wù)管理研修班 | 營(yíng)銷(xiāo)管理研修班 | 人力資源總監(jiān)班 | 生產(chǎn)制造研修班 | 物流管理研修班 | 書(shū)畫(huà)藝術(shù)品研修班 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型研修班 | 新能源產(chǎn)業(yè)研修班 | | |
課程更新時(shí)間: | 2022-04-03 13:12 |
◆ 研修背景
當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)氣候驟降,增速放緩,市場(chǎng)承壓。三線四檔強(qiáng)制讓房企結(jié)束規(guī)模擴(kuò)張,集中拍地又要求房企理性拿地,融資環(huán)境收緊考驗(yàn)著房企的資金鏈安全。 ? 政策嚴(yán)管,金融收緊,部分房企業(yè)紛紛“暴雷”,中小房企路在何方?
2010年 | 高景亞太萬(wàn)科、萬(wàn)達(dá)等標(biāo)桿房企高管、專家成立標(biāo)桿地產(chǎn)智庫(kù),共同研究國(guó)內(nèi)、外房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式及趨勢(shì),梳理標(biāo)桿企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)。 2018年 | 項(xiàng)目全新升級(jí),以解決企業(yè)三大問(wèn)題(土地、資金、盈利能力)為核心,以提高企業(yè)凈資產(chǎn)收益率為目標(biāo),全新升級(jí)為《標(biāo)桿地產(chǎn)EMBA高級(jí)研修班》,傾力打造國(guó)內(nèi)實(shí)用的房地產(chǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目。 2020年 | 在地產(chǎn)研修項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,深度聚焦中小型房地產(chǎn)企業(yè)家群體,圍繞戰(zhàn)略頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、資本模式、運(yùn)營(yíng)模式,全新呈現(xiàn)適合中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)和中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)家的高端研修項(xiàng)目。
? 名師開(kāi)悟,正本溯源:感受厚重的文化底蘊(yùn)與人文精神,由知名教授傳道中國(guó)傳統(tǒng)文化、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、管理智慧、企業(yè)家思想和創(chuàng)業(yè)精神,結(jié)合全球前沿管理理念與中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐,助力企業(yè)回歸初心,創(chuàng)新引領(lǐng)時(shí)代商潮。 ? 跨界學(xué)習(xí),多元碰撞:向華為學(xué)管理、向海爾學(xué)經(jīng)營(yíng),本班將深入走訪華為、海爾、小米等優(yōu)秀的企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享,為企業(yè)家打開(kāi)視野,跨行業(yè)汲取經(jīng)驗(yàn),多維度碰撞交流。
第一篇 發(fā)現(xiàn)與探索 ? 部分企業(yè)研究案例
房地產(chǎn)“暴利”時(shí)代結(jié)束,賺快錢(qián)的時(shí)代一去不復(fù)返。當(dāng)行業(yè)規(guī)模見(jiàn)頂、利潤(rùn)下滑、杠桿收縮,發(fā)展陡然降速、市場(chǎng)持續(xù)降溫的時(shí)刻來(lái)臨,整個(gè)行業(yè)的邏輯也在發(fā)生著深刻的變化。如果說(shuō)房地產(chǎn)的上半場(chǎng)是“發(fā)展就是安全”,那么下半場(chǎng)則是“安全才能發(fā)展”,房地產(chǎn)正在回歸普通行業(yè),需要建立新的商業(yè)模式,重構(gòu)新的核心競(jìng)爭(zhēng)力,還需要跨界汲取優(yōu)秀企業(yè)賴以生存的核心基因,或者支撐它的邏輯體系。除了在行業(yè)內(nèi)重新樹(shù)立標(biāo)桿,還要向外進(jìn)行跨界融合,向不同領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí),將能力不斷裂變成潛力。 第三篇 哲學(xué)與智慧
以上師資均為部分?jǐn)M請(qǐng),具體會(huì)根據(jù)老師時(shí)間有所相應(yīng)調(diào)整,以實(shí)際上課通知為準(zhǔn)。
具備特色產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)新型項(xiàng)目的新型企業(yè)
成熟品牌的優(yōu)秀企業(yè)
教學(xué)模式:實(shí)境課堂(最佳實(shí)踐案例研究)+案例分析+落地策略和疑難溝通+翻轉(zhuǎn)課堂 聯(lián)系人: ——海南青龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 鐘巍 ——廣州時(shí)代中國(guó) 李娜莎 ——香港銅鑼灣集團(tuán) 侯子劍 ——河南新田集團(tuán) 陳佳 ——山東地平置業(yè)有限公司 任鶴年 ——京博樂(lè)安置業(yè)有限公司 焉玉 ——河北敬業(yè)集團(tuán) 劉麗麗 ——金融街控股股份有限公司 鐘華 ——山煤集團(tuán)大同富利達(dá)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 張慶峰
通過(guò)近一年的學(xué)習(xí),最直接的感受是這里的師資強(qiáng)大,權(quán)威性高,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。在這里我聽(tīng)到了標(biāo)桿房企的經(jīng)驗(yàn)分享,聽(tīng)到了政府智囊的政策解讀,領(lǐng)略了名師的大家風(fēng)采,接受了深厚文化底蘊(yùn)的熏陶?,F(xiàn)在想來(lái),慶幸當(dāng)初做的這個(gè)正確決定,感謝高景亞太為我們搭建了這么好的學(xué)習(xí)和整合資源的平臺(tái)。
來(lái)到標(biāo)桿地產(chǎn)班學(xué)習(xí),感覺(jué)到每一堂課都是在享受和成長(zhǎng)中度過(guò)。深厚的人文底蘊(yùn),讓人寧?kù)o致遠(yuǎn);課程既有宏觀戰(zhàn)略引導(dǎo),也兼顧實(shí)操性及落地性;授課老師既有學(xué)術(shù)淵博的教授,更有業(yè)界大咖,為我們分享了在開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié)深入思考及長(zhǎng)期沉淀的知識(shí)和智慧,為我在今后的工作取得持續(xù)成功打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。感謝標(biāo)桿地產(chǎn)班給我們提供這么好的學(xué)習(xí)提升機(jī)會(huì)!更要感謝各位老師的辛勤付出!
公司決定派高管學(xué)習(xí)地產(chǎn)課程,三所大學(xué)中我們選擇了標(biāo)桿班,實(shí)踐證明我們的決定是非常正確的!一是班級(jí)學(xué)習(xí)氛圍好,組織極有特色;二是課程所選擇安排的老師很好,我們受益良多;三是學(xué)習(xí)中結(jié)交了近百名優(yōu)秀的同學(xué),互相學(xué)習(xí)相互啟迪。相信這兩年時(shí)間我們一定收獲滿滿!
? 地價(jià)走高,銷(xiāo)量下滑,地產(chǎn)微利時(shí)代,企業(yè)如何盈利?
? 過(guò)去向頭部房企學(xué)高杠桿、高周轉(zhuǎn),但他們也遭遇危機(jī),現(xiàn)在該向誰(shuí)學(xué)?
面對(duì)外界風(fēng)云變幻的市場(chǎng)博弈,能安全穿越行業(yè)周期,并且仍然保持利潤(rùn)穩(wěn)增的房企,才能凸顯出其具備可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)秀基因。房地產(chǎn)未來(lái)市場(chǎng)空間還很大,但是機(jī)會(huì)開(kāi)發(fā)型企業(yè)將被淘汰,房企必須探索一條可持續(xù)發(fā)展之路。
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