學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 27860.00元/人 | |
學(xué)制安排: | 一年,共144學(xué)時,每兩個月左右授課2-3天 | |
上課地點(diǎn): | 清華大學(xué) | |
課程報名: | (微信同號) | |
課程簡介: | 項(xiàng)目經(jīng)理管理人才的作用更加尤為重要,項(xiàng)目經(jīng)理管理人才個人素質(zhì)的高低以及項(xiàng)目經(jīng)理管理人才創(chuàng)新管理能力的高低不僅決定著工程項(xiàng)目的成敗,而且決定著建設(shè)工程企業(yè)能否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的國家戰(zhàn)略。 | |
相關(guān)課程分類: | EMBA總裁研修班 | 工商管理總裁班 | 企業(yè)管理總裁班 | 金融股權(quán)研修班 | 房地產(chǎn)總裁班 | 建筑業(yè)總裁班 | 國學(xué)總裁班 | 女性研修班 | 財務(wù)管理研修班 | 營銷管理研修班 | 人力資源總監(jiān)班 | 生產(chǎn)制造研修班 | 物流管理研修班 | 書畫藝術(shù)品研修班 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型研修班 | 新能源產(chǎn)業(yè)研修班 | | |
課程更新時間: | 2022-01-24 21:38 |
【培訓(xùn)背景】
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下“京津冀協(xié)同發(fā)展”、“一帶一路”、“長江經(jīng)濟(jì)帶”這一國家 三項(xiàng)重大戰(zhàn)略的實(shí)施,格外凸顯了建設(shè)工程企業(yè)的作用。建設(shè)工程企業(yè)在融入國家三大重點(diǎn)戰(zhàn)略的同時,無一不通過建設(shè)工程項(xiàng)目來體現(xiàn),而項(xiàng)目管理的靈魂——項(xiàng)目經(jīng)理管理人才的作用更加尤為重要,項(xiàng)目經(jīng)理管理人才個人素質(zhì)的高低以及項(xiàng)目經(jīng)理管理人才創(chuàng)新管理能力的高低不僅決定著工程項(xiàng)目的成敗,而且決定著建設(shè)工程企業(yè)能否適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的國家戰(zhàn)略。
管理,絕不僅僅是“常識”和“經(jīng)驗(yàn)”,至少,管理應(yīng)該是一套有組織的知識體系,管理者,必須卓有成效——管理大師:彼得?德魯克。為了滿足建設(shè)工程企業(yè)對項(xiàng)目管理人才的需要,清大經(jīng)管研究院邀請清華大學(xué)、北京大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等著名高校的學(xué)者以及多年建設(shè)工程實(shí)踐專家精心策劃,量身定做了“建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理人才高級研修班”,為建設(shè)工程企業(yè)培養(yǎng)出高素質(zhì)、善管理、會經(jīng)營、懂技術(shù)、能創(chuàng)新的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理管理人才,打造專業(yè)職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理人才隊(duì)伍,提升建設(shè)工程企業(yè)項(xiàng)目管理能力,以滿足建設(shè)工程企業(yè)融入國家三大戰(zhàn)略實(shí)施的需要。
【培訓(xùn)對象】
◆ 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等相關(guān)企業(yè);
◆ 建設(shè)工程公司、施工企業(yè)(包括:房屋建筑及裝飾工程、機(jī)電安裝工程、公路與橋梁工程、鐵路工程、港口與航道工程、通信與廣電工程、水利水電工程、電力工程、石油化工、礦山工程、市政公用工程企業(yè)等)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、總工及項(xiàng)目經(jīng)理后備人才。
◆ 建設(shè)單位的項(xiàng)目指揮、工程總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理等項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
◆企業(yè)中層以上后備管理人才。
【入學(xué)條件】
◆ 大專學(xué)歷以上;
◆ 項(xiàng)目副經(jīng)理以上(含)或持有二級注冊建造師證書;
◆ 從事項(xiàng)目管理工作2年以上或企業(yè)中層以上后備管理人才。
【課程特色】
◆ 國際化:采用與國際行業(yè)緊密接軌的知識體系、課程體系與資質(zhì)認(rèn)證體系。
◆ 實(shí)戰(zhàn)性:采用案例式教學(xué)、突出實(shí)戰(zhàn)、注重應(yīng)用;分享國際工程案例的最佳實(shí)踐。
◆ 體驗(yàn)式:實(shí)戰(zhàn)模擬案例場景、研討典型案例得失;國內(nèi)外知名項(xiàng)目實(shí)地考察交流。
◆ 權(quán)威性:國內(nèi)外行業(yè)領(lǐng)域權(quán)威專家、資深實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)合授課。
【學(xué)習(xí)受益】
◆ 精品課程——與時俱進(jìn)的課程,政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展動態(tài)、國際前沿、成功案例
◆ 清華學(xué)堂——一覽名師風(fēng)采,學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn),激發(fā)創(chuàng)新思維,系統(tǒng)管理方法
◆ 互動式學(xué)習(xí)——同行交流,師生交流,經(jīng)驗(yàn)分享,重回學(xué)生時代,永結(jié)清華同窗情
【課程設(shè)置】
課程大綱 | ||
課程 | 課程名稱 | |
行業(yè)趨勢 | 建設(shè)領(lǐng)域相關(guān)法規(guī)及行業(yè)發(fā)展趨勢 | |
核心課程 | 項(xiàng)目計劃與控制 | 施工組織設(shè)計的編制與方案優(yōu)化及工程項(xiàng)目的計劃與控制 |
項(xiàng)目融資與風(fēng)險管理 | 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理 | |
建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量與安全風(fēng)險管理 | 政府與社會資本合作(PPP)模式在一帶一路建設(shè)中的應(yīng)用 | |
建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)與采購管理 | 國際通用FIDIC(菲迪克)條款與合同管理 | |
建設(shè)項(xiàng)目成本管理 | EPC工程總承包管理 | |
建設(shè)項(xiàng)目全過程預(yù)算管理 | BIM在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用 | |
建設(shè)項(xiàng)目的財務(wù)管理及“營改增”的應(yīng)對 | 建設(shè)項(xiàng)目過程中突發(fā)事件預(yù)防、處理與應(yīng)對策略 | |
建設(shè)項(xiàng)目管控與效率提升 | 項(xiàng)目管理案例分析 | |
建設(shè)項(xiàng)目合同簽訂策略與全過程索賠 | 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施策劃管理 | |
工程結(jié)算管理 | 建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理 | |
工商管理 | 建設(shè)項(xiàng)目的商務(wù)談判 | 建設(shè)項(xiàng)目的人力資源管理 |
團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè) | 項(xiàng)目經(jīng)理帶團(tuán)隊(duì)技巧 | |
項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技巧 | 項(xiàng)目經(jīng)理的角色認(rèn)知 | |
實(shí)踐考察 | 國內(nèi)、國外企業(yè)實(shí)踐考察 |
注:1、招生滿100人,可在當(dāng)?shù)亻_課;
2、根據(jù)教學(xué)計劃,部分經(jīng)典課程將設(shè)置2-3天的移動課堂,現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí),觀摩單位:中建八局、中建三局、中建一局、中水八局等,觀摩標(biāo)桿項(xiàng)目:新機(jī)場建設(shè)項(xiàng)目、雄安新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目等。
【部分授課專家】
何 云:清大經(jīng)管研究院 培訓(xùn)師、咨詢師,清華大學(xué)國際工程項(xiàng)目管理研究院特聘教授,大連理工大學(xué)特聘教授,教授級高級工程師,著名資深工程項(xiàng)目管理專家。
戚安邦:博士生導(dǎo)師,南開大學(xué)項(xiàng)目管理工程碩士中心主任,南開大學(xué)現(xiàn)代項(xiàng)目管理研究中心主任,南開大學(xué)MBA中心副主任,國際項(xiàng)目管理協(xié)會研究管理委員會主席。
孫凌志:知名建筑工程成本管理專家,清大經(jīng)管研究院特聘講師。
王祖和:著名項(xiàng)目管理專家,清大經(jīng)管研究院特聘講師。
徐曉良:中國建筑工程行業(yè)著名的工程索賠與反索賠、勞資糾紛專家。
常耀?。?/strong>清大經(jīng)管研究院特聘講師、清華大學(xué)國際項(xiàng)目管理工程院特聘教授、原敦煌網(wǎng)戰(zhàn)略及人力資源副總裁、原聯(lián)想集團(tuán)戰(zhàn)略項(xiàng)目管理總監(jiān)、08北京奧組委特邀項(xiàng)目管理和流程管理專家、國內(nèi)項(xiàng)目管理領(lǐng)域和領(lǐng)導(dǎo)力塑造領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派培訓(xùn)專家。
馬 楠:結(jié)構(gòu)工程碩士、華北科技學(xué)院教授,國家注冊造價工程師、注冊一級建造師、注冊安全工程師,住房與城鄉(xiāng)建設(shè)部政策研究中心特聘專家,北京市政府招投標(biāo)資深專家、北京市建設(shè)工程造價管理協(xié)會常務(wù)理事。
陳 偉:現(xiàn)擔(dān)任中國招投標(biāo)教育培訓(xùn)中心名譽(yù)主任、首席專家,中國工業(yè)品營銷商學(xué)院招投標(biāo)研究所所長、首席專家,清大經(jīng)管研究院首席招投標(biāo)專家。
趙 原:招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)專家;9年招投標(biāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),高級經(jīng)濟(jì)師 / 注冊招標(biāo)師 / 云南省綜合評標(biāo)專家?guī)鞂<?,國家發(fā)改委綜合評標(biāo)專家?guī)鞂<?/ 南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士 等。
謝 娜:清華大學(xué)/劍橋大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士,中央財經(jīng)大學(xué)副教授,國家發(fā)改委、財政部“雙庫”PPP專家,財政部PPP示范項(xiàng)目評審專家,大型央企PPP財顧問。
陳 蕾:中建一局北京施工總承包公司總工程師。曾任水立方項(xiàng)目總工,成功開發(fā)了世界首創(chuàng)多面體空間鋼架結(jié)構(gòu)體系、滿足奧運(yùn)比賽要求的世界最大ETFE氣枕圍護(hù)結(jié)構(gòu)體系。工程獲國家授權(quán)發(fā)明專利5項(xiàng)和國家授權(quán)實(shí)用新型專利7項(xiàng)。
陳 方:人力資源領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派講師,中科院工業(yè)心理學(xué)博士,人力資源研究方向,清華北大總裁班特聘教授、清大經(jīng)管研究院講師、咨詢師。
郭 鵬:曾任世界五百強(qiáng)——英國豪特集團(tuán)中國大區(qū)人力資源總監(jiān)。主講執(zhí)行力和人力資源管理方面的課程。
【教學(xué)安排】一年,共144學(xué)時,每兩個月左右授課2-3天。
【授課地點(diǎn)】在北京清華大學(xué)授課,1~2次移動課堂。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】27860元/人。
備注:以上費(fèi)用包含報名費(fèi)、學(xué)費(fèi)、講義費(fèi)、證書費(fèi)。食宿由學(xué)院協(xié)助安排,費(fèi)用自理。
【報名程序】
(1)報名表一份
(2)企業(yè)簡介一份
(3)身份證復(fù)印件一份(正反面)
(4)兩寸藍(lán)底照片兩張
(5)名片兩張
京公網(wǎng)安備 11011502001314號