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中國(guó)CFO財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班

學(xué)習(xí)費(fèi)用: 29800.00元/人
學(xué)制安排: 學(xué)制一年半,每?jī)稍录惺谡n2天
上課地點(diǎn):
課程報(bào)名: (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介:
相關(guān)課程分類(lèi): EMBA總裁研修班 | 工商管理總裁班 | 企業(yè)管理總裁班 | 金融股權(quán)研修班 | 房地產(chǎn)總裁班 | 建筑業(yè)總裁班 | 國(guó)學(xué)總裁班 | 女性研修班 | 財(cái)務(wù)管理研修班 | 營(yíng)銷(xiāo)管理研修班 | 人力資源總監(jiān)班 | 生產(chǎn)制造研修班 | 物流管理研修班 | 書(shū)畫(huà)藝術(shù)品研修班 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型研修班 | 新能源產(chǎn)業(yè)研修班 |
課程更新時(shí)間: 2022-04-10 10:44

如何成為一名合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)?

課程體系

一、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管控

第一模塊:企業(yè)財(cái)務(wù)與商業(yè)模式

1. 現(xiàn)代商業(yè)模式概述

2. 典型商業(yè)模式分析比較

3. 商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與操作

4. 投資角度的商業(yè)模式創(chuàng)新

第二模塊:企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管控

1. 集團(tuán)公司管理與變革

2. 集團(tuán)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

3. 集團(tuán)核心職能管控體系構(gòu)建

4. 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控實(shí)戰(zhàn)策劃

5. 集團(tuán)財(cái)務(wù)管控制度設(shè)計(jì)

二、財(cái)稅實(shí)務(wù)管理

第一模塊:企業(yè)稅務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃

1. 稅收籌劃的基本理論

2. 稅務(wù)籌劃體系的建立

3. 所得稅籌劃的具體操作

4. 企業(yè)所得稅的匯算清繳

5. 增值稅納稅籌劃

6. 增值稅納稅籌劃的具體操作

第二模塊:并購(gòu)重組中的財(cái)稅管理

1. 企業(yè)股權(quán)投資、重組中的稅收政策分析與稅務(wù)問(wèn)題處理

2. 企業(yè)重組過(guò)程中主要的涉及的稅種框架和主要政策

3. 股權(quán)收購(gòu)的會(huì)計(jì)處理與稅務(wù)規(guī)劃

4. 企業(yè)合并會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理

5. 企業(yè)分立的會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理

6. 債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理與稅務(wù)規(guī)劃

7. 企業(yè)并購(gòu)涉及的增值稅、營(yíng)業(yè)稅、契稅等稅務(wù)問(wèn)題

8. 討論:證監(jiān)會(huì)近期出臺(tái)新規(guī)對(duì)企業(yè)及財(cái)務(wù)的影響

三、財(cái)務(wù)內(nèi)部?jī)r(jià)值提升

第一模塊:全面預(yù)算與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

1. 預(yù)算管理綜合介紹

2. 預(yù)算目標(biāo)的確定與分解

3. 預(yù)算組織的建立

4. 預(yù)算編制中的管理要點(diǎn)

5. 預(yù)算執(zhí)行中的管理要點(diǎn)

6. 預(yù)算跟蹤與考核的管理要點(diǎn)

第二模塊:價(jià)值鏈分析與戰(zhàn)略成本管理

1. 企業(yè)價(jià)值鏈分析

2. 行業(yè)價(jià)值鏈分析

3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈分析

4. 企業(yè)成本戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

5. 作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理

6. 成本管理手段

7. 成本控制的績(jī)效評(píng)估

第三模塊:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理

1. 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理概述

2. 如何建立有效的內(nèi)部控制

3. 企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警體系

4. 企業(yè)內(nèi)部信息傳遞

四、投融資與公司理財(cái)

第一模塊:企業(yè)融資策劃

1. 企業(yè)內(nèi)部融資

2. 民間融資

3. 銀行

4. 租賃融資

5. 風(fēng)險(xiǎn)投資

6. 股票市場(chǎng)

第二模塊:現(xiàn)金流與資金管理

1. 現(xiàn)金流量與營(yíng)運(yùn)資本分析

2. 現(xiàn)金流量的量化計(jì)算

3. 企業(yè)現(xiàn)金流入管理

4. 企業(yè)現(xiàn)金流出管理

5. 現(xiàn)金流量規(guī)劃預(yù)測(cè)

6. 現(xiàn)金流量的量化分析

五、資本運(yùn)營(yíng)

第一模塊:IPO及財(cái)務(wù)規(guī)范

1. 企業(yè)上市過(guò)程主要會(huì)計(jì)工作

2. IPO常用會(huì)計(jì)政策

3. IPO與新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

4. 收入確認(rèn)

5. 資金管理

6. 舊賬清理

7. 股份支付

8. 出資問(wèn)題

9. 股本規(guī)模、股本結(jié)構(gòu)

10. 上市前資產(chǎn)與業(yè)務(wù)重組財(cái)務(wù)處理

11. 各種財(cái)務(wù)不規(guī)范問(wèn)題處理方法

12. 業(yè)績(jī)連續(xù)計(jì)算

第二模塊:私募股權(quán)融資

1. 私募股權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)投資概論

2. 私募股權(quán)基金投資綱要

3. 股權(quán)融資策劃及案例

4. 企業(yè)價(jià)值評(píng)估的途徑與方法

5. 風(fēng)險(xiǎn)投資與企業(yè)估值

第三模塊:不確定環(huán)境下的商業(yè)決策與企業(yè)的收購(gòu)兼并

1. 不確定環(huán)境下的決策制定

2. 全球并購(gòu)大趨勢(shì)

3. 并購(gòu)的動(dòng)機(jī)及風(fēng)險(xiǎn)

4. 并購(gòu)所牽涉的各方利益

5. 并購(gòu)的過(guò)程與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

6. 并購(gòu)中的估值

7. 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的機(jī)遇和陷阱

8. 反向并購(gòu)

第四模塊:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的金融風(fēng)險(xiǎn)

1. 什么是金融、中國(guó)式金融、互聯(lián)網(wǎng)金融?

2. 網(wǎng)上金融產(chǎn)品銷(xiāo)售

3. 互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)

4. 互聯(lián)網(wǎng)金融的未來(lái)

5. 外匯衍生工具

6. 國(guó)際金融中的平價(jià)關(guān)系

7. 識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)及估算其規(guī)模

8. 管理及控制國(guó)際貿(mào)易與國(guó)際投/融資帶來(lái)的外匯風(fēng)險(xiǎn)

六、CFO管理經(jīng)驗(yàn)交流

第一模塊:CFO的角色定位

1. 新環(huán)境下CFO定位

2. CFO對(duì)所面臨的挑戰(zhàn)和主要職責(zé)的認(rèn)知差異

3. CFO 與 CEO戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

4. CFO職業(yè)生涯規(guī)劃

第二模塊:企業(yè)財(cái)務(wù)商法規(guī)劃

1. 公司法與合同法的要點(diǎn)及應(yīng)用

2. 消除設(shè)計(jì)、撰寫(xiě)、簽署等合同的“風(fēng)險(xiǎn)

3. 仲裁、擔(dān)保法的要點(diǎn)及應(yīng)用

4. 刑法的相關(guān)應(yīng)用


【部分師資】
趙龍凱
 北京大學(xué)光華管理學(xué)院金融系 副教授

肖星
 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系 主任

周立
 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系 教授

馮科
 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院 副教授;北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士生導(dǎo)師

劉娥平  
中山大學(xué)金融投資研究中心主任;中山大學(xué)管理學(xué)院教授

陸正華 
 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院副教授;注冊(cè)會(huì)計(jì)師(CPA)

丁志國(guó)
 吉林大學(xué)商學(xué)院金融學(xué)教授、博士生導(dǎo)師

趙仲杰 
中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師;注冊(cè)稅務(wù)師;國(guó)內(nèi)著名實(shí)戰(zhàn)型財(cái)稅專(zhuān)家

裴章先
實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師;沙盤(pán)培訓(xùn)專(zhuān)家;中國(guó)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)教學(xué)研究院副院長(zhǎng)

袁立
資深投資銀行家;北京化工大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 教授

【招生對(duì)象】
企事業(yè)單位總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、戰(zhàn)略投融資等財(cái)經(jīng)業(yè)內(nèi)人士;董事長(zhǎng)、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等企業(yè)財(cái)務(wù)決策和管理者。
 
【學(xué)習(xí)安排】
學(xué)制一年半,每?jī)稍录惺谡n2天
 
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】
2022年 RMB 2.98萬(wàn)元/人(學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理)

 
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