立訊參訪學習背景
立訊精密工業(yè)股份有限公司(以下簡稱“立訊精密”),成立于2004年5月24日,于2010年9月15日在深圳證券交易所成功掛牌上市(股票代碼:002475),自上市以來,營業(yè)收入年復合增長率達50%。立訊精密始終堅持以技術導向為核心,集產品研發(fā)和應用服務于一體,并逐步實現(xiàn)從傳統(tǒng)制造向智能制造跨越。
公司總部位于中國廣東省東莞市,其中制造基地主要分布在中國的廣東、江西、江蘇、安徽、浙江、山西、河北、四川、臺灣等地,海外主要位于德國和越南,并在廣東東莞、江蘇昆山、臺灣及美國設有研發(fā)中心。
公司始終專注于主業(yè),深耕細作、銳意進取,不斷通過縱向的垂直整合與橫向的業(yè)務拓展占領市場先機,不斷追求智能化研發(fā)設計、數(shù)字化運營管理、精細化成本控制、自動化生產制造的極致。我們通過實踐智能生產的頂層設計理念,從零件到配件,從模組到智能成品,提供消費電子產品全方位的設計制造整合服務;堅持突破從低速到高速、從有線到無線、從銅到光的技術性變革,并形成可持續(xù)發(fā)展的智能互聯(lián)解決方案。
立訊集團昆山廠區(qū)于2009年落成后,立足昆山布局全球,以每年新增一座工廠的速度迅速壯大,不斷加大研發(fā)投入,搶占技術制高點,形成了涵蓋計算機、消費電子、通信、汽車、醫(yī)療等多個領域的大型現(xiàn)代化集團企業(yè),成為國內電子制造行業(yè)的龍頭企業(yè)。
今年1~4月,立訊集團逆勢增長,工業(yè)總產值同比增長11.76%。調研中,吳新明詳細了解立訊集團的經營狀況和項目建設中存在的問題困難,希望企業(yè)在毫不放松常態(tài)化疫情防控的同時,迎難而上、攻堅克難,注重以創(chuàng)新求突破,加大技術研發(fā)和成果轉化,加快推進項目建設。
標桿學習方式
新標桿學習是在專業(yè)教練引導下具有行動導向的標桿學習,是朝著改變管理者態(tài)度、行為和慣性模式來達成既定目標方向努力的標桿學習。其目的在于通過跨界學習感受案例化的啟發(fā),學以致用,立竿見影;其方法就是標桿學習+行動學習,團隊共創(chuàng)+小組反思+群策群力;其成果就是在行動學習現(xiàn)場通過小組反思,解決現(xiàn)實工作中困擾我們的復雜真實問題,獲得能力的提升和成就感;其意義在于拓寬管理者眼界,增長管理者見識,助推企業(yè)快速成長,打造企業(yè)學習型組織。到各行各業(yè)的標桿企業(yè)學習最佳管理實踐;到國內國際企業(yè)創(chuàng)新、時代變革的風口源頭親身感悟親眼目睹成功企業(yè)的發(fā)展路徑,已經成為當代各行各業(yè)企業(yè)家、企業(yè)高層管理者所期待的一種嶄新的學習模式。
參訪學習收益
標桿學習:走進標桿企業(yè),借鑒標桿企業(yè)獨特的企業(yè)文化與最前沿的創(chuàng)新實踐
突破思維:結合自身企業(yè)發(fā)展規(guī)律,突破傳統(tǒng)思維模式,探究自身企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的獨特道路
結識同行:優(yōu)秀同行全程相伴,相互交流各自在企業(yè)創(chuàng)新方面的經驗和教訓
立訊精密參訪學習行程
時間 | 主題內容 | 備注 | |
全天:參觀東莞立精密儀器參觀學習 | |||
09:00-09:30 | 標桿學習行前引導 隨團顧問通過對豐田成都工廠的簡單介紹,引導大家對豐田精益生產方式產生及持續(xù)發(fā)展過程的深入思考。 | 標桿顧問 | |
09:30-10:15 | 總體參觀立訊智能工廠 車間看點:創(chuàng)新是根本,質量是生命,務實是宗旨,效益是目標。在墻壁上我們時不時就會看到這樣的標語,這不僅僅是給員工看看而已的雞湯,事實上立訊從來就是這樣做的,墻壁上的警句,立訊從未忘記廠房的空間布局,供料區(qū)域的專門化,都為整體運作帶來便利,節(jié)約了時間和空間成本 | 立訊工作人員 | |
10:15-12:00 | 主題交流:立訊的發(fā)展歷程、發(fā)展現(xiàn)狀以及對于未來的展望 | 會議室 | |
12:00-14:00 | 午餐及休息 | ||
14:00-16:30 | 主題交流:立訊的運營模式及人才管理 | 會議室 | |
17:00—— | 標桿企業(yè)考察圓滿結束 |
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