推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  管理  安全  法律  營銷  北京  合同管理  從業(yè)  研修班 
培訓(xùn)時(shí)間
債務(wù)嚴(yán)監(jiān)管形勢下城市更新片區(qū)綜合開發(fā) ‘兩新一重’項(xiàng)目謀劃與投融資實(shí)務(wù)培訓(xùn)班
3600.00/人
國有企業(yè)混合所有制改革、現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、 對標(biāo)管理及授權(quán)經(jīng)營機(jī)制改革培訓(xùn)班
3600.00/人
企業(yè)改革與管理創(chuàng)新培訓(xùn)班
3600.00/人
智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實(shí)踐
  • 智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與落地實(shí)踐
  • 提升:企業(yè)對智能工廠的理解 幫助:企業(yè)建立切實(shí)可行的智能工廠的戰(zhàn)略規(guī)劃 全面:理解智能工廠的規(guī)劃和構(gòu)建策略 掌握:一套行之有效的智能工廠的構(gòu)建與落地實(shí)施的方法與工具
  • 主講老師:王老師  開課地點(diǎn):[江蘇南京市] 開課時(shí)間:2022-06-17
5800.00/人
走進(jìn)阿里巴巴參訪學(xué)習(xí)阿里管理三板斧、組織人才、政委體系管理培訓(xùn)班
6800.00/人
向華為學(xué)習(xí)-翻倍增長
  • 向華為學(xué)習(xí)-翻倍增長
  • 1.運(yùn)用科學(xué)的方法戰(zhàn)略管理工具,使企業(yè)能夠看清方向、做正確的決定、進(jìn)軍行業(yè)先驅(qū)者; 2.了解如何找到企業(yè)的目標(biāo)市場?確定客戶群; 3.了解銷售流程的運(yùn)作原理,靠流程拿單; 4.梳理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)銷售流程; 5.論功行賞,多勞多得,給火車頭加滿油的分錢機(jī)制; 6.運(yùn)用虛擬股分配方式,牽引員工多創(chuàng)造,多拿錢的TUP股權(quán)設(shè)計(jì)機(jī)制。
  • 主講老師:王旭東、肖克、洪千武  開課地點(diǎn):[廣東深圳市] 開課時(shí)間:2022-04-15
6980.00/人
制造2025:突破運(yùn)營管理系統(tǒng)瓶頸
  • 制造2025:突破運(yùn)營管理系統(tǒng)瓶頸
  • 有沒有感覺企業(yè)運(yùn)營管理進(jìn)入瓶頸期? 1、公司運(yùn)營好像問題越來越嚴(yán)重,成本壓力越來越大,團(tuán)隊(duì)士氣越來越低: a)客戶交期越來越難以滿足; b)缺料問題越來越普遍; c)需求波動巨大; d)計(jì)劃變化頻繁; e)質(zhì)量問題頻發(fā); f)員工離職率高企; 2、大家的努力好像沒有效果,抱怨越來越多,配合越來越差; 3、精益推進(jìn)也是反反復(fù)復(fù),很難取得整體成效,維持更難; 4、隊(duì)伍不好帶,員工不好管!
  • 主講老師:劉寶生  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-03-25
4380.00/人
創(chuàng)新:戰(zhàn)略管理之道
  • 創(chuàng)新:戰(zhàn)略管理之道
  • 謀先事則昌,事先謀則亡。 ——西漢 劉向 人無遠(yuǎn)慮, 必有近憂。企業(yè)也是一樣: 沒有戰(zhàn)略就是努力跑錯(cuò)方向。 中國很 多企業(yè), 在戰(zhàn)略規(guī)劃上常常表現(xiàn)為“有戰(zhàn)無略”。這一方面是由于好多企業(yè)創(chuàng)辦人 忙于應(yīng)酬拉關(guān)系和營銷, 不能好好的靜下心來思考; 但更多的原因卻出在對戰(zhàn)略管理的認(rèn)識不夠或錯(cuò)誤認(rèn)知,存在著很多的誤區(qū)。 一個(gè)企業(yè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃表現(xiàn)在二個(gè)方面, 一個(gè)是低成本, 一個(gè)是差異化, 這 是企業(yè)才能夠活下去的出路。如何能夠?qū)崿F(xiàn)低成本、差異化的企業(yè)戰(zhàn)略?在課程 中老師會帶領(lǐng)我們的企業(yè)家們一起層層
  • 主講老師:董權(quán)  開課地點(diǎn):[廣東廣州市] 開課時(shí)間:2022-03-25
2800.00/人
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)架構(gòu)TOGAF9.2
  • 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)與企業(yè)架構(gòu)TOGAF9.2
  • 數(shù)字化時(shí)代智能+、云計(jì)算、邊緣計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代技術(shù)正在沖擊我國各行各業(yè)。如何適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,將成為我國企業(yè)生存的關(guān)鍵。數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)經(jīng)營與創(chuàng)新必須適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)思維,必須解決面向客戶、面向生態(tài)、面向數(shù)據(jù)驅(qū)動、面向集約化轉(zhuǎn)型的復(fù)雜性問題。要解決數(shù)字化的復(fù)雜性問題,要求我國企業(yè)在新時(shí)期必須開展頂層設(shè)計(jì),以指導(dǎo)謀篇布局。全球數(shù)字化頂層設(shè)計(jì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明,企業(yè)架構(gòu)是必然選擇。企業(yè)架構(gòu)可依據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略形成頂層設(shè)計(jì),幫助企業(yè)形成數(shù)字化規(guī)劃。目前,業(yè)界最有名的企業(yè)架構(gòu)框架是TOGAF(
  • 主講老師:  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-03-25
9800.00/人
海爾的品牌戰(zhàn)略與管理革命之走進(jìn)青島海爾
  • 海爾的品牌戰(zhàn)略與管理革命之走進(jìn)青島海爾
  • 如今,物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,海爾顛覆傳統(tǒng)的產(chǎn)品思維,實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品到網(wǎng)器到場景和生態(tài)的跨越,開啟生態(tài)品牌戰(zhàn)略階段。海爾智家圍繞用戶的衣、食、住、娛等生活領(lǐng)域,建成了衣聯(lián)網(wǎng)、食聯(lián)網(wǎng)、空氣網(wǎng)、水聯(lián)網(wǎng)等能夠連接用戶、資源方的7大生態(tài)圈。
  • 主講老師:講師團(tuán)  開課地點(diǎn):[山東青島市] 開課時(shí)間:2022-09-19
4800.00/人
向阿里學(xué)管理三板斧
  • 向阿里學(xué)管理三板斧
  • 本課程結(jié)合阿里巴巴20年企業(yè)發(fā)展歷程,以及阿里從十八人到十萬人的管理心法,分析阿里巴巴真實(shí)發(fā)生過的案例,總結(jié)管理的思想與規(guī)律,全面展現(xiàn)馬云的戰(zhàn)略思維與管理思想,以及阿里巴巴背后的強(qiáng)大管理機(jī)制與企業(yè)運(yùn)作模型。
  • 主講老師:講師團(tuán)  開課地點(diǎn):[浙江杭州市] 開課時(shí)間:2022-03-11
4980.00/人
海關(guān)通關(guān)改革趨勢及稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
  • 海關(guān)通關(guān)改革趨勢及稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
  • 海關(guān)政策趨勢及風(fēng)險(xiǎn)管控、通關(guān)實(shí)務(wù)、AEO(輔導(dǎo)師)認(rèn)證實(shí)務(wù)、海關(guān)稽查要點(diǎn)、進(jìn)出口合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理、*貿(mào)易摩擦的供應(yīng)鏈應(yīng)對、海關(guān)新政解析、關(guān)稅籌劃、非貿(mào)支付管理(特許權(quán)支付籌劃)、海關(guān)估價(jià)與實(shí)務(wù)、進(jìn)出口貨物退運(yùn)管理、海關(guān)一體化通關(guān)改革要點(diǎn)及趨勢
  • 主講老師:徐老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-03-19
2000.00/人
海關(guān)通關(guān)改革及監(jiān)管模式解析
2000.00/人
國有企業(yè)合同管理、審查、履行暨法律風(fēng)險(xiǎn)防范 操作實(shí)務(wù)高級研討班
  • 國有企業(yè)合同管理、審查、履行暨法律風(fēng)險(xiǎn)防范 操作實(shí)務(wù)高級研討班
  • 2021年《民法典·合同編》新法律法規(guī)實(shí)施下,合同審查到什么程度才算是合格?實(shí)務(wù)中的合同案例,對合同提出了怎樣的要求?合同爭議解決條款應(yīng)當(dāng)如何約定?加強(qiáng)對合同的管理,確保企業(yè)的健康和安全,對企業(yè)生存和發(fā)展意義重大。
  • 主講老師:講師團(tuán)  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-04-12
2980.00/人
國家進(jìn)出口管制及通關(guān)實(shí)務(wù)
  • 國家進(jìn)出口管制及通關(guān)實(shí)務(wù)
  • . 對外貿(mào)易管理的目標(biāo)和特點(diǎn). 對外貿(mào)易管理的實(shí)現(xiàn). 對外貿(mào)易管理基本架構(gòu)
  • 主講老師:徐老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-03-17
2000.00/人
進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓(xùn)
  • 進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓(xùn)
  • . 對外貿(mào)易管理的目標(biāo)和特點(diǎn). 對外貿(mào)易管理的實(shí)現(xiàn). 對外貿(mào)易管理基本架構(gòu). 貨物、技術(shù)進(jìn)出口管理
  • 主講老師:徐老師  開課地點(diǎn):[上海] 開課時(shí)間:2022-03-17
5800.00/人
跨部門溝通與協(xié)調(diào)
  • 跨部門溝通與協(xié)調(diào)
  • 跨部門溝通與協(xié)調(diào)課程,旨在幫助學(xué)員通過本課程學(xué)習(xí),能夠認(rèn)知跨部門溝通問題的根源,掌握有效溝通的主要步驟與方法;通過有效的協(xié)調(diào),把破壞性沖突問題轉(zhuǎn)化為建設(shè)性解決方案,學(xué)會在工作中通過有效溝通協(xié)作獲得雙贏,從而提高工作的效率和效果。
  • 主講老師:張老師  開課地點(diǎn):[全國] 開課時(shí)間:2022-03-17
3980.00/人
助理與文秘人員技能必備
  • 助理與文秘人員技能必備
  • 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的二十一世紀(jì),市場競爭愈演愈烈的,企業(yè)的生存環(huán)境和經(jīng)營模式日益變化,企業(yè)的管理者為適應(yīng)市場的快速變化,提升管理效率,他們對助理人員的專業(yè)素質(zhì)要求越來越高。助理與文秘人員技能必備課程針對助理人員需要的主要技能進(jìn)行訓(xùn)練,使助理、秘書人員有機(jī)會快速地全方位提升專業(yè)水平, 成為決策者的好助手。
  • 主講老師:張老師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-03-07
3980.00/人
企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造
  • 企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造
  • 企業(yè)流程設(shè)計(jì)與再造課程,通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)演練,使學(xué)員領(lǐng)悟流程建設(shè)工作的意義和內(nèi)涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路,領(lǐng)會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達(dá)業(yè)務(wù)運(yùn)作的整體性和關(guān)聯(lián)性,掌握流程分析的工具和流程優(yōu)化、流程再造的方法,為有效提高公司的管理水平打下基礎(chǔ)。
  • 主講老師:張老師  開課地點(diǎn):[全國] 開課時(shí)間:2022-03-07
3980.00/人
平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖(可面授/在線)
  • 平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖(可面授/在線)
  • 平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖課程主要內(nèi)容包括學(xué)習(xí)平衡計(jì)分卡產(chǎn)生背景及演進(jìn);平衡計(jì)分卡的重要術(shù)語理解及運(yùn)用;衡量無形資產(chǎn)的戰(zhàn)略準(zhǔn)備度; 繪制戰(zhàn)略地圖-描述價(jià)值創(chuàng)造過程;建立平衡計(jì)分卡指標(biāo)體系;平衡計(jì)分卡指標(biāo)分解技術(shù)。
  • 主講老師:張老師  開課地點(diǎn):[北京] 開課時(shí)間:2022-03-03
3980.00/人
 «上一頁   1   2   …   3   …  4   5   下一頁»   共87條/5頁 
搜索排行
網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25