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金牌面試官:高效招聘與面試技巧
招聘渠道對于企業(yè)招聘官來講是招聘成功與否的關(guān)鍵,好比巧婦難為無米之炊是一樣的道理,渠道是每個招聘人才的來源,沒有了來源,想要人才加入,就比較困難,因為就相當(dāng)于你和求職者中間隔了一堵墻,你看不見他,他看不見你。彼此碰面的幾率太低,造成招聘困難。
主講老師:胡老師
開課地點:[北京] 開課時間:2024-08-21
¥
4800.00
/人
企業(yè)員工入離職環(huán)節(jié)法律風(fēng)險分析與管理
本課程旨在通過對從入離職環(huán)節(jié)對企業(yè)用工風(fēng)險進行分析,幫助企業(yè)HR認(rèn)識企業(yè)入離職環(huán)節(jié)的法律風(fēng)險,從而進行有效的應(yīng)對。
主講老師:向老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-29
¥
4600.00
/人
金牌面試官-精準(zhǔn)招聘與結(jié)構(gòu)化面試
近年來,隨著人力短缺新時代的來臨,招聘人員常常為招聘無法滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要而頭痛不已,特別是需要應(yīng)聘者長期在工地上艱苦工作的行業(yè),招聘面臨極大的困難。
主講老師:楊老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-04-12
¥
4600.00
/人
高精度勞動定額管理與工價制定
勞動定額對于企業(yè)來說,是一個耳熟能詳?shù)墓芾碚n題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術(shù)溥弱的企業(yè),認(rèn)為自己最適合采取勞動定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動定額管理,大家第一時間就會聯(lián)想到多勞多得,或簡單地理解為計件工資和定員定崗。至于通過勞動定額管理是否完善了工藝技術(shù)水平、提高了生產(chǎn)效率、改善了質(zhì)量、放大了產(chǎn)能或者是員工的技能得到了提升,誰也說不清楚。
主講老師:陳老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2024-03-30
¥
4800.00
/人
績效管理與年度面談:提升組織績效
績效管理強調(diào)組織目標(biāo)和個人目標(biāo)的一致性,強調(diào)組織和個人同步成長,形成“多贏”局面;績效管理體現(xiàn)著“以人為本”的思想,在績效管理的各個環(huán)節(jié)中都需要管理者和員工的共同參與。
主講老師:專職講師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-21
¥
5180.00
/人
金字塔原理:邏輯思維與高效表達
學(xué)習(xí)金字塔原理課程,使用金字塔結(jié)構(gòu)思考、表達、管理下屬和解決問題,提高邏輯性、條理性,準(zhǔn)確高效地闡述思想。 邏輯思維:學(xué)會用左右腦結(jié)合的全腦思維,提高結(jié)構(gòu)化思維能力,思考全、準(zhǔn)、快。
主講老師:姜老師
開課地點:[廣東廣州市] 開課時間:2023-09-14
¥
4580.00
/人
百煉成金——經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)
對業(yè)務(wù)績效提升有直接的促進作用,并且實用且落地的學(xué)習(xí)效果一直是培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)管理者追求的目標(biāo),VUCA時代企業(yè)面臨著更加挑戰(zhàn)和不確定的市場環(huán)境,員工面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜。經(jīng)驗萃取以業(yè)務(wù)問題的解決作為始終貫穿的訴求,以工作中遇到的挑戰(zhàn)場景和痛點場景為出發(fā)點,通過對內(nèi)部的優(yōu)秀實踐進行萃取,獲得解決問題的關(guān)鍵方法和動作,并運用真實、生動的案例實現(xiàn)知識、技能、方法等的快速傳播復(fù)制,讓學(xué)員在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭,在實戰(zhàn)中快速提煉和萃取打法,將其沉淀在未來的業(yè)務(wù)工作中,提升學(xué)員的“作戰(zhàn)”能力,不斷提升組織的績效。
主講老師:元老師
開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-08
¥
5980.00
/人
任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)
華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道,大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)?為什么成長速度驚人?華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性?這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而,我們今天所看到的也只是經(jīng)過痛苦歷練后的成果?;仡欉^往,今天很多企業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問題也是華為過去所經(jīng)歷的,比如業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)不重視人才培養(yǎng)怎么辦?如何提升新員工成長速度?如何培養(yǎng)一批核心的骨干及專家隊伍?等等等等。這些問題,在華為多年的管理實踐中,都得到了逐步的解決。本課程內(nèi)容主要是聚焦任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng),提供一系列的
主講老師:許老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-22
¥
5980.00
/人
業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項目設(shè)計與落地
該課程從業(yè)務(wù)視角出發(fā),將業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)和目標(biāo)訴求貫穿整個項目設(shè)計中,敏捷、務(wù)實、高效、落地是該課程的最大亮點,老師只講授和呈現(xiàn)最有效的落地學(xué)習(xí)干貨,強調(diào)學(xué)習(xí)成果的業(yè)務(wù)多維度反饋和輸出,打破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式,讓學(xué)習(xí)技術(shù)和工作場景相融合,敏捷賦能人才,賦能團隊、賦能組織。
主講老師:元老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-22
¥
5980.00
/人
基于戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設(shè)
伴隨著經(jīng)濟環(huán)境不確定性的增加,組織內(nèi)部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā),企業(yè)和業(yè)務(wù)部門普遍感受到了嚴(yán)峻的人才挑戰(zhàn),要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾,就必須建立一套持續(xù)穩(wěn)定的人才供應(yīng)鏈生態(tài)圈,打造一支內(nèi)部“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的人才隊伍,而梯隊人才隊伍建設(shè)是戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)目標(biāo)達成的關(guān)鍵,只有全力投入識別、選拔、培養(yǎng)和評估未來人才的企業(yè),才能夠應(yīng)對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰(zhàn),持續(xù)保持領(lǐng)先。
主講老師:元老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-13
¥
5980.00
/人
行政管理實操訓(xùn)練
本課程專門為行政總監(jiān)、行政經(jīng)理、董事會或總經(jīng)辦秘書、行政部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他行政人員設(shè)計提升專業(yè)能力,成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計的。目的是要使學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì),維護商業(yè)形象,取得事業(yè)更大成功,成為領(lǐng)導(dǎo)的“管家”, 做好辦公室的上傳下達、做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂和參謀助手。
主講老師:歐陽老師
開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-21
¥
4800.00
/人
賦能六大員工解除場景與協(xié)商談判技巧
賦能2023大經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)解除的共性問題 1、上半年各地執(zhí)法口徑變化盤點 2、上半年上海、北京、深圳各地典型解除案例分享
主講老師:祝律師
開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-21
¥
2980.00
/人
金牌面試官:行為面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練
課程以模擬崗位的崗位標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),以行為面試技巧為抓手,進行人才外部選拔從系統(tǒng)到流程全方位講解,并從面試問題設(shè)計,面試情境模擬和雇主品牌傳播的等角度進行實戰(zhàn)訓(xùn)練。
主講老師:?Emily Chen
開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-15
¥
4980.00
/人
績效體系設(shè)計方案班
—— 2天1晚 手把手教你搭體系,?1種組織績效制定流程與方法 ?1種個人績效制定流程與方法 ?1套定量指標(biāo)目標(biāo)分解相關(guān)工具與實操技巧 ?1套定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)建立相關(guān)流程與實操技巧 ?1套績效合同與考核卡制定相關(guān)流程與實操技巧
主講老師:王老師
開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-22
¥
4980.00
/人
戰(zhàn)略導(dǎo)向的績效管理實踐
很多企業(yè)都在通過績效管理的手段實現(xiàn)組織經(jīng)營目標(biāo),但大多數(shù)停留在初級應(yīng)用層面,對于績效管理的范圍、類型、結(jié)果應(yīng)用等問題存在認(rèn)知上的誤區(qū),甚至通過績效考核手段達到控制員工的目的,而不是釋放員工的潛能。本課程通過對華為績效管理經(jīng)驗的全面介紹,從組織績效、個人績效兩個維度,深入剖析戰(zhàn)略性績效管理的本質(zhì)及應(yīng)用,真正幫助人力資源部門及各部門負責(zé)人解決目標(biāo)導(dǎo)向的問題,提升組織業(yè)績及團隊績效。
主講老師:許老師
開課地點:[北京] 開課時間:2023-09-08
¥
5980.00
/人
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實務(wù)
本課程在以較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上,理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理的新領(lǐng)域的眾多模糊問題,真正站在了培訓(xùn)管理者而不是培訓(xùn)師的角度,向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格
主講老師:田勝波
開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-20
¥
5200.00
/人
《高績效團隊與執(zhí)行力》高級研討班
從工業(yè)紀(jì)元跨入數(shù)字紀(jì)元的人類,我們感受到明顯的VUCA特點,即volatility(易變性),uncertainty(不確定性),complexity(復(fù)雜性),ambiguity(模糊性),信息的交換暴增,互聯(lián)網(wǎng)融化了組織、地域、專業(yè)、人種等各種界限,系統(tǒng)呈開放性。大數(shù)據(jù)使我們得以實現(xiàn)產(chǎn)品或者服務(wù)的個性化、客制化,高速變化需要組織快速迭代。對于外界環(huán)境的VUCA時代,組織如何保持高度敏感性和很強的內(nèi)部調(diào)整能力與適應(yīng)性,猶如靈敏的觸角,能夠快速感知外界的變化、并從經(jīng)驗中去改變和學(xué)習(xí)?這就需要打造一個敏捷高
主講老師:屈曉亮
開課地點:[河南鄭州市] 開課時間:2023-09-14
¥
3200.00
/人
企業(yè)用工全解析—招聘錄用、離職辭退、勞務(wù)派遣與加班工資、工傷病假、女職工保護等相關(guān)問題操作實務(wù)高級培訓(xùn)班
您是否有過同樣的經(jīng)歷? ●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重,企業(yè)利潤嚴(yán)重流失! ●未與員工簽訂勞動合同,支付雙倍工資! ●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天,用人單位多賠4萬多元! ●解雇“詐病”員工,企業(yè)被判賠償4萬多! ●勞動者工作滿22年,單位拒續(xù)簽判賠44個月工資! ●員工違紀(jì)、曠工,單位卻苦苦找不到合法的對策!
主講老師:趙濟強
開課地點:[河南鄭州市] 開課時間:2023-07-12
¥
2800.00
/人
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
明晰團隊管理者對人員管理的責(zé)任,提升部門的人力資源管理績效 選才——部門主管能掌握內(nèi)外部人才的選拔晉升評估方法,為組織輸送合格候選人 育才——部門主管能基于人員能力素質(zhì)模型,掌握師徒帶教制、繼任者培養(yǎng),為部門人才長遠發(fā)展打牢基礎(chǔ) 用才——部門能基于不同部屬的能力現(xiàn)狀,通過適度授權(quán)、綜合激勵、績效管理,提升團隊管理能力; 留才——部門主管建立以終為始思維,打造團隊積極包容溝通氛圍,關(guān)心員工價值感、成長感、成就感提升,提升團隊成員滿意度與留存率
主講老師:王老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-23
¥
4800.00
/人
以目標(biāo)為導(dǎo)向的績效考核指標(biāo)設(shè)定與績效面談
? 建立對績效管理的正確認(rèn)知,從企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)分析思考如何建立績效考核指標(biāo)體系 ? 掌握關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)設(shè)計與績效面談的要點技巧、推動績效管理與考核的實效性
主講老師:賈老師
開課地點:[上海] 開課時間:2023-03-21
¥
4800.00
/人
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