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企業(yè)關(guān)務(wù)精英人才訓(xùn)練營
  • 企業(yè)關(guān)務(wù)精英人才訓(xùn)練營
  • 專為關(guān)務(wù)人員打造的精英訓(xùn)練營,旨在培養(yǎng)具備國際視野和專業(yè)技能的關(guān)務(wù)人才。課程涵蓋進出口法規(guī)、關(guān)務(wù)流程、風險管理等核心內(nèi)容,結(jié)合實戰(zhàn)案例與模擬操作,提升學(xué)員在復(fù)雜貿(mào)易環(huán)境下的應(yīng)對能力。通過訓(xùn)練,學(xué)員將掌握關(guān)務(wù)管理的最佳實踐,為企業(yè)的高效通關(guān)和合規(guī)運營提供有力保障。
  • 主講老師:孫怡  開課地點:[山東青島市] 開課時間:2024-06-27
5800.00/人
人才畫像與任職資格實操訓(xùn)練
  • 人才畫像與任職資格實操訓(xùn)練
  • 人才畫像與任職資格實操訓(xùn)練是一門專注于提升人力資源管理者招聘和選拔能力的實踐課程。通過深入剖析崗位需求,教授學(xué)員如何精準繪制人才畫像,明確崗位所需的技能、經(jīng)驗和素質(zhì)要求。同時,結(jié)合任職資格體系,指導(dǎo)學(xué)員制定科學(xué)的選拔標準和評估流程,確保招聘到的人才與崗位要求高度匹配。課程采用案例分析、角色扮演等互動式教學(xué)方式,讓學(xué)員在實際操作中掌握人才畫像與任職資格的核心技巧,提高招聘效率和選人用人的準確性。
  • 主講老師:王伯巖  開課地點:[上海] 開課時間:2024-01-06
1780.00/人
萃取式學(xué)習地圖—匠藝傳承 . 關(guān)鍵崗位人才復(fù)制
1980.00/人
人才盤點與梯隊建設(shè)管理
  • 人才盤點與梯隊建設(shè)管理
  • 通過人才盤點——辨識人才,全方位評價各級人才,讓高潛浮出水面。實戰(zhàn)練兵,展示并提升管理者的識人用人水平。統(tǒng)一語言,不同管理者用同一把尺子評價人。戰(zhàn)略連接,真正將人力資源與戰(zhàn)略連接在一起。
  • 主講老師:王建華  開課地點:[北京] 開課時間:2023-10-25
4580.00/人
人才管理與繼任者計劃:打造人才聚寶盆
  • 人才管理與繼任者計劃:打造人才聚寶盆
  • 人才管理這一概念是出現(xiàn)于90年代,許多企業(yè)用來招募、發(fā)展和保留人才,通過人才來驅(qū)動公司的業(yè)績。21世紀對TM有不同的定義:Morton(2006)描述了人才管理活動的八個類別:招聘,保留,發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā),績效管理,雇員反饋/測量,人才規(guī)劃與文化。Fitz-enz (2005)認為人才管理囊括了六個人力資源服務(wù):聘用與安置, 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展,繼任,績效管理,培訓(xùn)和教育以及保留。 Farley (2005) 提出,人才管理是發(fā)揮員工價值的一套流程,人才管理的定義的核心議題就變成了“吸引、聘任、培養(yǎng)和保留人才”。
  • 主講老師:專職講師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-12-21
5180.00/人
任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)
  • 任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng)
  • 華為的人力資源管理一直被業(yè)界津津樂道,大家都好奇華為的員工為什么那么敬業(yè)?為什么成長速度驚人?華為的干部為什么都那么拼、都充滿了狼性?這些特質(zhì)都是企業(yè)家們和HR專業(yè)人員所期待的。然而,我們今天所看到的也只是經(jīng)過痛苦歷練后的成果?;仡欉^往,今天很多企業(yè)人才培養(yǎng)面臨的問題也是華為過去所經(jīng)歷的,比如業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)不重視人才培養(yǎng)怎么辦?如何提升新員工成長速度?如何培養(yǎng)一批核心的骨干及專家隊伍?等等等等。這些問題,在華為多年的管理實踐中,都得到了逐步的解決。本課程內(nèi)容主要是聚焦任職資格體系建設(shè)與人才培養(yǎng),提供一系列的
  • 主講老師:許老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-22
5980.00/人
業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項目設(shè)計與落地
  • 業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項目設(shè)計與落地
  • 該課程從業(yè)務(wù)視角出發(fā),將業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)和目標訴求貫穿整個項目設(shè)計中,敏捷、務(wù)實、高效、落地是該課程的最大亮點,老師只講授和呈現(xiàn)最有效的落地學(xué)習干貨,強調(diào)學(xué)習成果的業(yè)務(wù)多維度反饋和輸出,打破傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)方式,讓學(xué)習技術(shù)和工作場景相融合,敏捷賦能人才,賦能團隊、賦能組織。
  • 主講老師:元老師  開課地點:[廣東深圳市] 開課時間:2023-09-22
5980.00/人
基于戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設(shè)
  • 基于戰(zhàn)略的人才盤點與人才梯隊建設(shè)
  • 伴隨著經(jīng)濟環(huán)境不確定性的增加,組織內(nèi)部缺乏人才賬本、管理人才斷層、高潛人才大量流失等狀況頻發(fā),企業(yè)和業(yè)務(wù)部門普遍感受到了嚴峻的人才挑戰(zhàn),要解決人才需求旺盛和人才供給短缺間的矛盾,就必須建立一套持續(xù)穩(wěn)定的人才供應(yīng)鏈生態(tài)圈,打造一支內(nèi)部“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之必勝”的人才隊伍,而梯隊人才隊伍建設(shè)是戰(zhàn)略落地和業(yè)務(wù)目標達成的關(guān)鍵,只有全力投入識別、選拔、培養(yǎng)和評估未來人才的企業(yè),才能夠應(yīng)對來自市場競爭和人才競爭的雙重挑戰(zhàn),持續(xù)保持領(lǐng)先。
  • 主講老師:元老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-13
5980.00/人
阿里組織發(fā)展OD特訓(xùn)營: 企業(yè)戰(zhàn)略落地和人才發(fā)展雙引擎
4980.00/人
華為的戰(zhàn)略執(zhí)行:組織、人才與文化氛圍
  • 華為的戰(zhàn)略執(zhí)行:組織、人才與文化氛圍
  • 華為自 1987 年成立至今,每年營收保持近 30%的增長速度;華為每年制定 3~5 年戰(zhàn)略規(guī)劃(SP),每年回顧業(yè)務(wù)目標, 幾乎都能夠達成;華為保持高速增長的驅(qū)動力是什么?任正非說:方向大致正確,組織要充滿活力。 然而, 組織活力又包括哪些內(nèi)容?
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-09-15
12800.00/人
人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級培訓(xùn)班
  • 人才甄選技術(shù)-高效招聘與面試技巧高級培訓(xùn)班
  • 1、掌握面試的基本流程、工具及操作要點 2、掌握面試評判的深入性、系統(tǒng)性、客觀性技能 3、學(xué)會人才畫像及各類人員素質(zhì)模型的建立 4、掌握結(jié)構(gòu)化面試的技巧及如何識破“面霸”詭計倆 5、學(xué)會根據(jù)素質(zhì)模型維度及權(quán)重有針對性的設(shè)置問題
  • 主講老師:劉海宏  開課地點:[河南鄭州市] 開課時間:2023-08-17
面議
人才測評專家訓(xùn)練營
  • 人才測評專家訓(xùn)練營
  • 人才測評是企業(yè)人才管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的 重要工具,是企業(yè)實現(xiàn)“人才數(shù)字化”的關(guān) 鍵技術(shù),也是企業(yè)提高人才識別、發(fā)展與任 用效能的管理利器。本課程面向大中型企業(yè) 人力資源負責人、COE專家、組織發(fā)展 OD顧問、企業(yè)大學(xué)(學(xué)院)及人才服務(wù)機 構(gòu)核心專家群體,重點分享人才測評主要技 術(shù)、項目管理與各種管理場景下的人才測評 項目實踐,全面提高人力資源從業(yè)群體全面 利用人才測評技術(shù)的專業(yè)能力。
  • 主講老師:寇家倫  開課地點:[北京] 開課時間:2023-07-05
9800.00/人
《向華為學(xué)增長-干部管理與人才梯隊建設(shè)》訓(xùn)戰(zhàn)班
16800.00/人
人才盤點與人才畫像
  • 人才盤點與人才畫像
  • ? 了解人才盤點與人才畫像的價值,建立規(guī)范化的人才盤點與任職資格體系 ? 掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關(guān)工具的運用技巧,提高實踐運用能力
  • 主講老師:賈老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-26
2500.00/人
打造敏捷高績效團隊與執(zhí)行力提升(含人才測評)
  • 打造敏捷高績效團隊與執(zhí)行力提升(含人才測評)
  • 本課程引入人才測評工具(溝通行為風格與激勵因子測評),每位學(xué)員在培訓(xùn)前將進行線上測評,在課堂上將結(jié)合測評的報告進行深入地講解,使學(xué)員能夠結(jié)合自身測評后的狀況進行反思、總結(jié)與提升
  • 主講老師:蘭馨老師  開課地點:[上海] 開課時間:2023-05-26
4800.00/人
人才盤點盤出人效-人才畫像、人才盤點、梯隊建設(shè)與繼任者計劃
  • 人才盤點盤出人效-人才畫像、人才盤點、梯隊建設(shè)與繼任者計劃
  • 如何在這個充滿不確定、不穩(wěn)定、復(fù)雜、模糊的時代實現(xiàn)轉(zhuǎn)型和跨越,人才起著決定性作用,選人是企業(yè)家未來難以跨越的課題,有效的人才盤點工具可以精準識別人才,通過系統(tǒng)的邏輯,精準的方法,可以讓企業(yè)的人才選拔至少提升60%。
  • 主講老師:專家  開課地點:[全國] 開課時間:
1680.00/人
人才盤點與人才畫像
  • 人才盤點與人才畫像
  • 了解人才盤點與人才畫像的價值,建立規(guī)范化的人才盤點與任職資格體系 掌握人才盤點與畫像的核心流程要點及相關(guān)工具的運用技巧,提高實踐運用能力
  • 主講老師:  開課地點:[上海] 開課時間:2023-10-26
2500.00/人
人才盤點與人才畫像2022.10.21
2500.00/人
以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人才管理與發(fā)展體系 2022.9.22-23
  • 以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人才管理與發(fā)展體系 2022.9.22-23
  • 建立以業(yè)務(wù)導(dǎo)向的學(xué)習發(fā)展體系的定位,有一個系統(tǒng)全面的全局觀 掌握搭建五大體系的關(guān)鍵要點及每一個體系搭建的要素與方法 提供“干貨”:結(jié)合多年企業(yè)的實操經(jīng)驗,提供落地且實用的方法工具,做到“學(xué)之即能用”
  • 主講老師:蘭馨老師  開課地點:[上海] 開課時間:2022-09-22
4200.00/人
走進阿里巴巴參訪學(xué)習阿里管理三板斧、組織人才、政委體系管理培訓(xùn)班
  • 走進阿里巴巴參訪學(xué)習阿里管理三板斧、組織人才、政委體系管理培訓(xùn)班
  • 尋根源:零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間 觀大勢:深刻理解未來商業(yè)的大趨勢,了解時代前瞻的發(fā)展方向 理思維:看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則,結(jié)合自身,理清思路 找方法:探究自身企業(yè)轉(zhuǎn)型變革正確方法和必由之路
  • 主講老師:  開課地點:[浙江杭州市] 開課時間:2022-06-16
6800.00/人
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