推廣 熱搜: 2022  財務  微信  法律    網格化  管理  營銷  總裁班  安全 

上崗先上課——新員工安全第一課

主講老師: 李開西 李開西

主講師資:李開西

課時安排: 1天,6小時/天
學習費用: 面議
課程預約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 李克強總理今年在電視電話會強調:牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持生命至上、安全第一,深化改革創(chuàng)新,進一步健全應急管理體制機制,嚴格落實安全生產責任制,嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法,強化安全風險防控和隱患排查治理,加強安全基礎能力建設,依法嚴懲違法違規(guī)和失職瀆職行為,堅決防范遏制重特大安全事故。
內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 14:50

課程背景:

我國90%的中小企業(yè)【甚至不乏有上市企業(yè)】重經濟效益、輕安全培育導致安全事故頻發(fā)?!敖髫S城電廠11. 24特別重大安全事故”“天津港8. 12火災”“桂林龍舟賽奪取17條生命”“長生疫苗事件”……一波未平一波又起!一場事故足以毀掉一家企業(yè)!一場事故使多少家庭支離破碎!一場事故讓多少心靈承受著痛心的折磨、后悔和絕望!

李克強總理今年在電視電話會強調:牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持生命至上、安全第一,深化改革創(chuàng)新,進一步健全應急管理體制機制,嚴格落實安全生產責任制,嚴格安全監(jiān)管執(zhí)法,強化安全風險防控和隱患排查治理,加強安全基礎能力建設,依法嚴懲違法違規(guī)和失職瀆職行為,堅決防范遏制重特大安全事故。

本人走訪了太多的事故現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)很多事故的發(fā)生是由新員工的違規(guī)作業(yè)造成的!新員工就是一張白紙,入職第一件事情就應該是學安全教育,正所謂上崗先上課,安全第一課!

 

課程目標:

● 幫助新員工樹立牢固的安全紅線意識

● 全方位解讀常見三違造成的安全事故案例,讓員工緊繃安全弦,警鐘長鳴

● 教會學員如何識別不安全隱患【危險源】并用系統(tǒng)的科學的方法將其消滅在萌芽狀態(tài)進而實現(xiàn)0事故

● 幫學員構建“知、悟、行、教”的學習行動體系,最終實現(xiàn)全員自主改善危險源,打造安全、健康的作業(yè)環(huán)境。

 

課程收益:

● 通過安全事故的回顧必將喚醒學員“安全高于一切”的理念

● 通過《新安法》解讀獲得一批宣揚、教育、推動企業(yè)落實安全生產的革命的種子,將安全生產進行大量轉訓從而實現(xiàn)造物育人,全員關注安全生產

● 系統(tǒng)地教會學員如何排除安全隱患并系統(tǒng)地解決隱患,使事故發(fā)生幾率瞬間下降

● 掌握安全生產圓滿模型:抓安全不能點到為止【系統(tǒng)解決方案】

● 標桿行業(yè)的安全生產工具包【表單、程序文件及目視化案例】輕松借鑒并導入使用

 

課程特點:

培訓方式生動有趣:采用講師講授、案例研討、角色扮演、行動計劃、情境模擬等多樣化的方式綜合實施,引導學員思考和掌握實用管理智慧。

培訓成效現(xiàn)場轉化:結合企業(yè)調研問題診斷,為需要加強企業(yè)系統(tǒng)管控能力給出實用解決措施,有效支持企業(yè)快速發(fā)展和綜合績效的快速實現(xiàn),并幫助企業(yè)及時轉化培訓效果。

安全意識轉變模型

課程工具:

1. 海因里希法則

2. 馬斯洛需求層次

3. 葛麥斯安全法則

4. 安全標識卡

5. 消防滅火技能

6. 安全圓滿模型

7. 魚骨圖表格

8. 思維導圖軟件

9. PDCA工具

 

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:新員工

課程方式:講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰(zhàn)模擬


課程大綱

第一講:安全概述

1. 什么是安全

2. 什么是安全管理

視頻:《安全為了誰》

分組互動:你的安全為了誰

 

第二講:安全生產基礎知識

1. 安全生產的管理理念、方針、機制

2. 危險源、事件、風險

3. 安全生產“三不違原則”

4. 安全生產“四不傷害原則”

5. 事故處理“四不放過原則”

6. 事故的分類

視頻:《常見安全事故》剖析

分組互動:我們所在行業(yè)安全事故類型

 

第三講:安全事故發(fā)生的原因分析

1. 事故致因理論

2. 安全事故原因分析

3. 不安全狀態(tài)

4. 不安全行為:三違解析

闖關:現(xiàn)場安全隱患識別闖關互動

分組互動:結合案例談談崗位員工有哪些不安全行為?

 

第四講:安全生產定律和法則

1. 海因里希安全法則

2. 墨菲定律

3. 破窗效應

4. 不等式法則

視頻:《安全生產10大定律》

分組互動:任選2條進行自我解讀

如何做才能確保安全?

 

第五講:國家相關法律法規(guī)

1. 安全生產責任制

2. 從業(yè)人員上崗要求

3. 從業(yè)人員遵守規(guī)程

4. 十項權利

5. 四項義務

6. 生產經營單位安全培訓規(guī)定

7. 中華人民共和國消防法

8. 中華人民共和國職業(yè)病防治法

9. 危險化學品安全管理條例

10. 工傷保險條例

視頻:《生命不能重來》

互動:思考安全生產主體責任落實是否到位?為什么?

 

第六講:行業(yè)安全禁令(相關崗位節(jié)選講解)

1. 電焊氣割“十不準”

2. 起重作業(yè)“十不吊”

3. 電氣安全“十不準”

4. 高處作業(yè)“十不準”

5. 施工現(xiàn)場安全“十不準”

6. 安全行車“十不準”

7. 井下用電“十不準”

8. 施工質量“十不準”

9. 安全用電“十不準”

10. 鐵路安全“十不準”

11. 校園安全“十不準”

12. 森林防火“十不準”

13. 防火防爆的“十大禁令”

14. 宿舍防火“十不準”

15. 廠車作業(yè)“十不準”

16. 鍋爐作業(yè)“十不準”

互動:列我們自己的“十不準”

 

課程收尾

1. 課程回顧

2. 答疑解惑

3. 合影留念

 
反對 0舉報 0 收藏 0
更多>與上崗先上課——新員工安全第一課相關內訓課
物流信息系統(tǒng)分析與設計 生產現(xiàn)場改善與管理技能提升 物料需求計劃管理 《生產準備流程和產品制造成本分析》 生 產 效 率 提 升 生產主管的執(zhí)行控制與管理技能提升 生產現(xiàn)場成本控制——成本壓縮★工廠淘金 新安全生產法
李開西老師介紹>李開西老師其它課程
零事故安全領導力 從精兵到強將---好班組這樣管獨立團的鍛造 從優(yōu)秀到卓越——卓越領導力修煉 5S/6S/7S管理與目視化 中國式精益生產管理 精益領導力 上崗先上課——新員工安全第一課 福禍相依 安不忘?!A防安全事故發(fā)生的6把寶刀
網站首頁  |  關于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網站聲明  |  隱私保障及免責聲明  |  網站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務  |  積分換禮  |  網站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報  |  京ICP備11016574號-25