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師課合一——精品課程開發(fā)與教學(xué)設(shè)計(jì)

主講老師: 木子 木子

主講師資:木子

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 一位優(yōu)秀的管理者,首先必需是一位優(yōu)秀的培訓(xùn)師。他不僅重視培訓(xùn),而且善于通過培訓(xùn),自己言傳身教,把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、管理模式、價(jià)值取向、文化氛圍等帶給每位員工,培養(yǎng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,讓大家團(tuán)結(jié)在自己的旗幟下,凝聚一股強(qiáng)大的力量勇往直前。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 15:09

課程背景:

1)經(jīng)驗(yàn)浪費(fèi)—讓成功經(jīng)驗(yàn)得到復(fù)制與推廣

任正非曾說:“企業(yè)最大的浪費(fèi),就是經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)?!比绻髽I(yè)有很多優(yōu)秀的員工,卻沒有做到隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,就會(huì)導(dǎo)致“人走經(jīng)驗(yàn)沒”或“人在經(jīng)驗(yàn)隱”,這對(duì)企業(yè)而言是最大的浪費(fèi)和損失。經(jīng)驗(yàn)流失,導(dǎo)致企業(yè)缺乏最佳實(shí)踐的積累。人員流動(dòng)快,崗位變化大,團(tuán)隊(duì)年輕,就要重新不斷摸索和嘗試新的方法,無法形成標(biāo)準(zhǔn)化操作和流程,不利于經(jīng)驗(yàn)的傳承和復(fù)制。

2)節(jié)省成本—讓每個(gè)優(yōu)秀員工都能成為培訓(xùn)師

每年企業(yè)在人才培養(yǎng)項(xiàng)目上都要花費(fèi)幾十萬甚至幾百萬的培訓(xùn)預(yù)算。倘若企業(yè)能夠培養(yǎng)一批優(yōu)秀的內(nèi)部講師,挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮內(nèi)部講師的課程開發(fā)和授課能力。開發(fā)針對(duì)企業(yè)問題的場景性課程,內(nèi)部開展學(xué)習(xí)分享,這些課程和經(jīng)驗(yàn)將永久保存在企業(yè)內(nèi)部,成為企業(yè)自身學(xué)習(xí)知識(shí)庫。大大降低培訓(xùn)開支,減少不必要的重復(fù)培訓(xùn)支出。

3)人才培養(yǎng)—讓員工提升業(yè)績創(chuàng)造更大的價(jià)值

一位優(yōu)秀的管理者,首先必需是一位優(yōu)秀的培訓(xùn)師。他不僅重視培訓(xùn),而且善于通過培訓(xùn),自己言傳身教,把企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營理念、管理模式、價(jià)值取向、文化氛圍等帶給每位員工,培養(yǎng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,讓大家團(tuán)結(jié)在自己的旗幟下,凝聚一股強(qiáng)大的力量勇往直前。

 

課程收益:

▲ 培養(yǎng)一批有意愿有能力的專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍

▲ 開發(fā)一套企業(yè)需要的優(yōu)質(zhì)課件/案例/微課

▲ 制作一份商務(wù)大氣備受學(xué)員歡迎的培訓(xùn)課件

▲ 擁有一套可復(fù)制可套用可學(xué)得會(huì)的開發(fā)工具

 

課程福利:

可獲得全套15份專業(yè)的培訓(xùn)工具表單(僅限受訓(xùn)學(xué)員)

可獲得60份專業(yè)的知識(shí)、態(tài)度、技能類PPT課件

可獲得10個(gè)G的PPT培訓(xùn)課件模板素材和工具

▲ 可獲得標(biāo)準(zhǔn)課程包:課程大綱、培訓(xùn)課件、資料包等

▲ 可獲得5個(gè)G的內(nèi)訓(xùn)師成長大禮包,含:音樂、視頻、電子書等

課程特色:

流程化:每個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng),四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)效果。

工具化:全程干貨,每個(gè)模塊提供相應(yīng)流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動(dòng)計(jì)劃表等關(guān)鍵工具。

輕松化:教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)新穎、好玩,寓教于樂,確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步。

標(biāo)準(zhǔn)化:自有版權(quán)課程,符合成人教學(xué)原理以及國際流行教學(xué)設(shè)計(jì),讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到。


課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)專職人員、企業(yè)兼職內(nèi)訓(xùn)師及業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干

課程人數(shù):35人以內(nèi)最佳

課程方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+角色扮演+情景模擬+實(shí)操演練

 

課程大綱

課程準(zhǔn)備:

1. 團(tuán)隊(duì)分組,課前破冰

2. 學(xué)習(xí)規(guī)則,團(tuán)隊(duì)PK

課程導(dǎo)入:

一、成為內(nèi)訓(xùn)師的好處

二、暗碼游戲培訓(xùn)體驗(yàn)(經(jīng)典核心內(nèi)容)

1. 什么是好的培訓(xùn)(根據(jù)游戲討論得知)

1)目標(biāo)明確

2)通俗易懂

3)講練結(jié)合

4)課堂檢測

5)答疑解惑

6)時(shí)間管控等等

團(tuán)隊(duì)討論:什么是好的培訓(xùn),我的全新理解

學(xué)習(xí)工具:教學(xué)不等式公式

2. 內(nèi)訓(xùn)師的角色

1)編

2)導(dǎo)

3)演

3. 四大關(guān)鍵能力

1)思維力

2)表達(dá)力

3)影響力

4)學(xué)習(xí)力

第一講:尋根問底——培訓(xùn)需求梳理

一、需求分析

1. 為什么要需求分析

1)確定主題

2)確定內(nèi)容

3)確定目標(biāo)

課堂案例:分析忽視需求的培訓(xùn)案例

2. 需求分析方法

1)觀察法

2)問卷法

3)訪談法

學(xué)習(xí)工具:問卷調(diào)研法問題模板(who/why/how)、訪談問題清單

3. 梳理需求流程

1清晰需求的4W

2)需求梳理的5why

輸出成果:編寫培訓(xùn)課程調(diào)研問卷

二、課程三定

1. 課前三問

1)專業(yè)領(lǐng)域

2)業(yè)務(wù)訴求

3)廣泛推廣

2. 確定課題

1)好課題的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)——符合利益、簡單明了、解決問題

2)一句話標(biāo)題式

3)主副標(biāo)題結(jié)合式

學(xué)習(xí)工具:常見的課程名稱

團(tuán)隊(duì)討論:吸引人的課題符合哪些要素

輸出成果:確定培訓(xùn)課程標(biāo)題

團(tuán)隊(duì)展示:課題拍賣會(huì),點(diǎn)評(píng)

3. 確定對(duì)象

1)學(xué)員水平

2)學(xué)員訴求

4. 確定目標(biāo)

1)目標(biāo)符合SMART原則

2)目標(biāo)撰寫ABCD法

3)目標(biāo)設(shè)定的四個(gè)層級(jí)——了解、理解、運(yùn)用、掌握

團(tuán)隊(duì)討論:設(shè)定不同程度的教學(xué)目標(biāo),對(duì)課程的影響

輸出成果:利用所學(xué),撰寫培訓(xùn)課程目標(biāo)

 

第二講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)——課程邏輯清晰

一、結(jié)構(gòu)混亂的表現(xiàn)

1. 內(nèi)容混亂沒有結(jié)構(gòu)

2. 需求不明重點(diǎn)沒有

團(tuán)隊(duì)討論:此案例哪里是“火鍋式”課程

二、三段式結(jié)構(gòu)

1. 開場部分

2. 主題部分

3. 結(jié)尾部分

團(tuán)隊(duì)討論:討論經(jīng)典課程的邏輯結(jié)構(gòu)

三、課程邏輯結(jié)構(gòu)

1.時(shí)間線

2.空間線

四、三種常見的結(jié)構(gòu)

1. 2W1H結(jié)構(gòu)

1)W-是什么

2)W-為什么

3)H-怎么做

案例分析:拆解某營銷課題結(jié)構(gòu)分析

2. PRM結(jié)構(gòu)

1)P-現(xiàn)象呈現(xiàn)

2)R-原因分析

3)M-解決方案

案例分析:拆解某溝通課題結(jié)構(gòu)分析

3. PEEE結(jié)構(gòu)

1)P-論點(diǎn)

2)E-解釋

3)E-舉例

4)E-練習(xí)

案例分析:拆解某主持人大賽結(jié)構(gòu)分析

4. 快速開發(fā)課程的四大魔法

1)頭腦風(fēng)暴

2)整合歸類

3)理順邏輯

4)形成結(jié)構(gòu)

團(tuán)隊(duì)討論:利用便簽法如何快速開發(fā)課程

輸出成果:確定課程的整體結(jié)構(gòu)

五、收集素材

1. 常見的課程素材

1)成功實(shí)踐

2)分析數(shù)據(jù)

3)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀

4)專家觀點(diǎn)

5)調(diào)研結(jié)構(gòu)

2. 素材獲取渠道

1)萃取專家經(jīng)驗(yàn)

2)自我學(xué)習(xí)提煉

3. 萃取專家經(jīng)驗(yàn)

1)何為經(jīng)驗(yàn)萃取

2)經(jīng)驗(yàn)萃取的價(jià)值

3)經(jīng)驗(yàn)萃取的流程

案例分析:西紅柿炒蛋萃取

輸出成果:訪談專家的問題清單

4. 提煉總結(jié)的6種方法

1)簡化法

2)數(shù)字法

3)字母法

4)表格法

5)模型法

6)短句法

5. 塑造課程工具的4大方法

1)改一個(gè)詞語

2)湊一個(gè)英文

3)借一個(gè)模型

4)套一個(gè)隱喻

案例分析:閱讀內(nèi)容,提煉總結(jié)方法

輸出成果:給你的課程增加含金量

六、授課方法的優(yōu)缺點(diǎn)

1. 講授法

2. 多媒體教學(xué)法

3. 情境化教學(xué)發(fā)

4. 體驗(yàn)式教學(xué)

5. 思維創(chuàng)新教學(xué)

6. 啟智教學(xué)

七、課程大綱

1. 定綱時(shí)間安排

1)90/20/8

2. 課程大綱五線譜

1)內(nèi)容線

2)方法線

3)時(shí)間線

4)情緒線

5)工具線

輸出成果:輸出課程四級(jí)大綱(excel或思維導(dǎo)圖)

3. 課程大綱類型

1)課程理論型

2)問題分析型

3)問題解決型

4)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范型

 

第三講:教學(xué)設(shè)計(jì)——課程有趣有料又落地

一、開:開場破冰

1. 熱身游戲

1)九宮格尋寶

2)千里緣分一線牽

3)尋找小達(dá)人等5種

2. 課間游戲

1)拍拍操

2)極限救援等5種

二、勾:一勾興趣

1. 常見的錯(cuò)誤開場

1)推卸責(zé)任

2)自吹自擂

3)自我貶低

4)離題萬里

5)產(chǎn)出模糊

6)狐假虎威

團(tuán)隊(duì)討論你見過最差的課程開場

2. 正確的開場方式

1)引起注意,導(dǎo)入價(jià)值

2)建立聯(lián)結(jié),營造信任

3)說明規(guī)則,達(dá)成共識(shí)

4)明確產(chǎn)出,說明目的

案例分析:這個(gè)開場勾起了你哪些興趣?

3. 一勾興趣四要素

1)WHO講師介紹-課程主題

2)WHY吸引興趣-點(diǎn)明需求

3)WHAT課程目標(biāo)-課程內(nèi)容

4)HOW教學(xué)時(shí)間-教學(xué)方式

輸出成果:開場拍賣會(huì):優(yōu)秀學(xué)員展示PK

4. 三種勾起興趣的方式

1)典型情境,提出挑戰(zhàn)

2)反面案例,呈現(xiàn)痛點(diǎn)

3)績效差距,利益吸引

三、學(xué):二學(xué)方法

1. 生動(dòng)化講授

1)專業(yè)知識(shí)三化法:通俗化、形象化、具體化

2)故事案例講述法

輸出成果:將專業(yè)術(shù)語、概念等簡單易懂的講出來(點(diǎn)評(píng))

2. 多樣化教學(xué)

1)錄像示范

2)角色扮演

3)視頻案例

4)情景案例

5)參加辯論等20種

團(tuán)隊(duì)討論:你的課程哪些環(huán)節(jié)會(huì)使用多樣化教學(xué)

3. 好故事的應(yīng)用場景

1)課程開場

2)課程展開

3)課程結(jié)尾

4. 好故事四步結(jié)構(gòu)

1)開場懸念引入

2)展開矛盾沖突

3)結(jié)尾恩寵時(shí)刻

4)印象深刻金句

5. 好故事講解套路

1)SCORE講解法

案例分析:這個(gè)故事哪些地方吸引人

6. 好故事主要類型

1)真實(shí)事件

2)新聞熱點(diǎn)

3)歷史典故

4)寓言故事

團(tuán)隊(duì)討論:看圖講故事(上臺(tái)呈現(xiàn)PK)

7. 增加故事畫面感

1)利用動(dòng)詞名詞

2)利用特定名詞

3)比喻代替形容詞

4)善用細(xì)節(jié)

四、練:三練本領(lǐng)

1. 教學(xué)活動(dòng)的意義

2. 教學(xué)活動(dòng)的方法

3. 知識(shí)測試

1)卡片排序

2)有獎(jiǎng)競猜

3)車輪戰(zhàn)PK賽

團(tuán)隊(duì)討論:我們一起來打撲克牌

4. 技能練習(xí)

1)角色模擬

2)游戲教學(xué)

團(tuán)隊(duì)討論:回憶我們今天的課程有哪些技能練習(xí)方式

五、查:四查收獲

1. 結(jié)尾禁忌

1)無盡迷宮

2)戛然而止

3)陳腔濫調(diào)

2. 結(jié)尾步驟

1)理性-回顧總結(jié)

2)感性-總結(jié)升華

3. 結(jié)尾方法-理性

1)便簽法

2)漫游掛圖法

3)531行動(dòng)計(jì)劃法

4)我有1000個(gè)收獲

5)競猜法(你出題我來答)

6)出國游學(xué)法

7)拋球回顧

輸出成果:每位學(xué)員不少于3種會(huì)實(shí)踐操作

4. 結(jié)尾方法-感性

1)串球法

2)故事法

3)詩句法

4)名人名言法

5)文字法

輸出成果:為你的課程設(shè)計(jì)一個(gè)意猶未盡的結(jié)尾

5. 提供支持

1)微信交流

2)微課分享

3)技能比武

4)知識(shí)競猜

4. 結(jié)尾PK

輸出成果:邀請學(xué)員上臺(tái)為今天的課程做結(jié)尾(理性+感性,上臺(tái)PK)

 

第四講:美化課件——讓你的課件錦上添花

一、課件包

1. 標(biāo)準(zhǔn)課件

1)PPT課件

2)課程大綱

3)學(xué)員手冊

4)導(dǎo)師手冊

5)培訓(xùn)工具:問卷調(diào)研、音樂、測試題、游戲、案例、視頻等資料

二、課件制作

1. 什么是好看的PPT

1)邏輯清晰

2)風(fēng)格一致

3)圖文并茂

4)信息適量

2. 短時(shí)間改善你的PPT

1)定義PPT配色

2)定義PPT字體

3)定義PPT圖片

4)定義PPT排版

輸出成果:短時(shí)間改善自己的培訓(xùn)課件,效果顯而易見

3. 找素材的使用方法

1)PPT模板推薦

2)圖片(標(biāo))網(wǎng)站推薦

3)文字無版權(quán)推薦

4)可視化圖表推薦

輸出成果:做培訓(xùn)課件再也不用擔(dān)心沒素材

三、演示技巧

1. 雙屏演示讓你功力倍增

2. 文件保存加密不怕泄露

3. 黑屏白屏盡在自我掌握

4. 用好快捷功能秒變高手

5. 放大縮小的演示小工具

輸出成果:現(xiàn)場體驗(yàn)高效技能

 
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