言行天下——高效演講技巧

課程背景：

當(dāng)前的社會(huì)，演講無處不在！無論你愿意與否，你都在主動(dòng)或者被動(dòng)地演講，當(dāng)你主動(dòng)走進(jìn)人群中講話的時(shí)候，你在演講；當(dāng)你被動(dòng)要求講話或者答話的時(shí)候，你也在演講；當(dāng)你需要匯報(bào)工作、呈現(xiàn)方案、激勵(lì)下屬、培訓(xùn)員工、發(fā)表感言等等這樣的場合，你也在演講。演講是當(dāng)前職場人士必須面對(duì)、無法回避的生活與工作方式。

演講是一種技能，嚴(yán)格來說是一種帶有濃烈個(gè)人魅力的技能，這種技能是無法找別人代替的，它將很大程度到影響到你的工作成果以及職業(yè)發(fā)展。本課程將從高效演講基礎(chǔ)、演講內(nèi)容設(shè)計(jì)、演講準(zhǔn)備、演講呈現(xiàn)技巧四個(gè)方面帶領(lǐng)大家一起全面提升演講技巧，以最大程度達(dá)成演講目的。

課程收益：

● 改變演講無法吸引聽眾的現(xiàn)狀；

● 改變演講結(jié)束無法影響聽眾的現(xiàn)狀；

● 理解演講的價(jià)值與成功因素；

● 提升洞悉聽眾需求的能力；

● 提升根據(jù)聽眾需求進(jìn)行演講內(nèi)容設(shè)計(jì)的能力；

● 掌握演講準(zhǔn)備的事項(xiàng)；

● 掌握克服緊張情緒，從容上場的方法；

● 提升演講現(xiàn)場呈現(xiàn)表達(dá)能力。

課程特色：

● 通過課前調(diào)研，準(zhǔn)確了解企業(yè)、學(xué)員的狀況、需求，精準(zhǔn)策劃培訓(xùn)內(nèi)容及過程，在有限時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果最大化。

● 邊講邊練，講練結(jié)合，結(jié)合學(xué)員最需演講的場景，進(jìn)行各階段的練習(xí)，通過激烈的課堂PK機(jī)制，激發(fā)學(xué)員應(yīng)用及沖上臺(tái)練習(xí)的意愿，有效實(shí)現(xiàn)知到行的轉(zhuǎn)化。

● 圍繞授課從準(zhǔn)備到結(jié)束全過程，道、器、術(shù)結(jié)合，有理念，有方法、有工具，有應(yīng)用，層層落地，即學(xué)即用，快速提升學(xué)員演講能力。

課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天

課程對(duì)象：有意提高演講能力的職場人士，如：需要展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的管理者；希望在客戶面前清晰表達(dá)的銷售人員；需要面對(duì)演講場合的公關(guān)人員、培訓(xùn)師等。

課程方式：課堂講授法、現(xiàn)場演示法、案例分析法、小組討論法、角色扮演法、游戲活動(dòng)法、頭腦風(fēng)暴法、自我學(xué)習(xí)法、多媒體等多種感性與理性教學(xué)方法的交叉使用

課程大綱

第一講：高效演講基礎(chǔ)

一、不為你所知的演講價(jià)值

二、演講離你有多遠(yuǎn)

三、演講定義與本質(zhì)

四、成功演講的前提

1. 充足準(zhǔn)備

2. 經(jīng)常練習(xí)

3. 持續(xù)學(xué)習(xí)

案例：《成長之路》、《喬布斯的演講》、《余世維的演講》、《陳安之》

活動(dòng)：演講價(jià)值探尋、我的演講之痛、我最需要的演講場合

第二講：演講內(nèi)容設(shè)計(jì)

一、演講內(nèi)容設(shè)計(jì)三要素

1. 內(nèi)容

2. 結(jié)構(gòu)

3. 修辭

二、演講內(nèi)容策劃

1. 目標(biāo)：理清演講目標(biāo)

2. 關(guān)聯(lián)：聽眾聽你演講的理由

3. 要點(diǎn)：明確講解主題與要點(diǎn)

三、演講開頭設(shè)計(jì)

1. 開頭的三個(gè)作用

2. 演講萬能開頭法

3. 五種抓住聽眾注意力的方法

4. 演講開頭注意事項(xiàng)與練習(xí)

四、演講主體內(nèi)容設(shè)計(jì)

1. 以情動(dòng)人：如何做以及應(yīng)用練習(xí)

2. 用新吸人：如何做以及應(yīng)用練習(xí)

3. 運(yùn)用幽默：如何做以及應(yīng)用練習(xí)

五、講好故事：最聰明的演講技巧講故事

1. 最具殺傷力的三種故事

2. 如何設(shè)計(jì)與講好故事

3. 講故事訓(xùn)練

六、演講結(jié)尾設(shè)計(jì)

1. 演講結(jié)尾的三個(gè)作用

2. 演講萬能結(jié)尾法

3. 五種常用結(jié)尾方法

七、演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

1. 演講結(jié)構(gòu)的重要性

2. 主體結(jié)構(gòu)6大視點(diǎn)

1）正反視點(diǎn)

2）時(shí)空視點(diǎn)

3）變焦視點(diǎn)

4）流程視點(diǎn)

5）并列視點(diǎn)

6）遞進(jìn)視點(diǎn)

3. 演講過渡

1）發(fā)散要點(diǎn)型

2）總結(jié)要點(diǎn)型

3）引導(dǎo)提神型

4）解釋說明型

5）邏輯轉(zhuǎn)換型

八、演講修辭設(shè)計(jì)

1. 排比詞句段

2. 長短句

3. 數(shù)字

4. 比喻

5. 修飾詞匯

案例：《扁鵲》、《人力資源部經(jīng)理的演講》、《戒煙》、《日本政客》、《銷售講師》、《100元人民幣》、《育兒經(jīng)驗(yàn)演講》、《YES,WE CAN》、《羋月演講》、《伊萬卡的演講》、《副總裁的演講》、《柴靜的演講》、《熊浩—家國天下》、《公交車廣告》

訓(xùn)練：目標(biāo)制訂練習(xí)、聽眾需求分析練習(xí)、要點(diǎn)提煉練習(xí)、開場設(shè)計(jì)、萬能結(jié)尾設(shè)計(jì)、講故事訓(xùn)練、演講題目設(shè)計(jì)、演講結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、銷售物品的演講訓(xùn)練

表單：《常見演講過渡語》、《金字塔模型圖》、《演講內(nèi)容策劃圖》

第三講：演講準(zhǔn)備

一、演講場地布置

二、演講物料準(zhǔn)備

1. 需要準(zhǔn)備哪些物料

2. 特殊物料的準(zhǔn)備

三、設(shè)備檢查

四、自我準(zhǔn)備

1. 形象準(zhǔn)備

2. 心態(tài)準(zhǔn)備

五、主持人的選擇與溝通

六、克服緊張

1. 正確認(rèn)識(shí)緊張

2. 克服緊張的六個(gè)方法及訓(xùn)練

3. 壓力與時(shí)間曲線圖

案例：《希拉里的變身》、《心錨》、《NBA明星的培訓(xùn)》、《在路上》

活動(dòng)：需要做什么準(zhǔn)備

訓(xùn)練：克服緊張情緒六個(gè)方法訓(xùn)練

表單：《演講前軟硬件盤點(diǎn)表》

第四講：演講呈現(xiàn)技巧

一、演講三要素

1. 形體語言

2. 語音語調(diào)

3. 說話內(nèi)容

二、眼法

1. 如何與聽眾進(jìn)行眼神交流

三、聲法

1. 聲音不佳的表現(xiàn)

2. 悅耳聲音的四大原則

3. 演講對(duì)聲音的要求

4. 如何護(hù)嗓

四、手法

1. 專業(yè)化手勢的注意事項(xiàng)

2. 常用專業(yè)手勢訓(xùn)練

五、步法

1. 更具影響力的演講形體訓(xùn)練

2. 步法注意事項(xiàng)

六、說法

1. 如何讓聽眾聽得懂、記得住

2. 語言表達(dá)的3個(gè)注意事項(xiàng)

案例：《面向未來》、《1919》、《咖啡館的演講》、《惠普講師的發(fā)聲》

活動(dòng)：非語言因素的影響

訓(xùn)練：常用專業(yè)手勢訓(xùn)練、發(fā)聲訓(xùn)練、站樁練習(xí)

實(shí)戰(zhàn)演練：

一、演練

現(xiàn)場設(shè)置實(shí)戰(zhàn)場景，根據(jù)學(xué)員人數(shù)設(shè)置演練形式。

二、點(diǎn)評(píng)

每位學(xué)員演練結(jié)束，采用多種方式進(jìn)行點(diǎn)評(píng)：學(xué)員自評(píng)，學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng)，講師總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并由講師根據(jù)學(xué)員表現(xiàn)給出改善建議。

注：以上內(nèi)容會(huì)根據(jù)現(xiàn)場情況略有調(diào)整。