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奪勢(shì)——開(kāi)門紅360度全場(chǎng)景營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)

主講老師: 肖廣 肖廣

主講師資:肖廣

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程設(shè)計(jì)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,以場(chǎng)景營(yíng)銷為切入,快速實(shí)現(xiàn)員工能力增長(zhǎng)及業(yè)績(jī)提升,例如:《存款營(yíng)銷七大場(chǎng)景》《貸款場(chǎng)景化營(yíng)銷》《保險(xiǎn)場(chǎng)景化營(yíng)銷》《營(yíng)銷氛圍打造》《社區(qū)活動(dòng)》《產(chǎn)品推薦技巧與異議處理》《電話邀約技巧》等內(nèi)容,涉及管理崗、營(yíng)銷崗、操作崗,使得團(tuán)隊(duì)凝成一股繩,實(shí)現(xiàn)贏在開(kāi)門紅,當(dāng)紅不讓的新局面。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-16 21:07

課程背景:

疫情下,開(kāi)門紅該如何規(guī)劃?

面對(duì)開(kāi)門紅,員工為什么都害怕?

面對(duì)開(kāi)門紅,業(yè)績(jī)?yōu)楹卧絹?lái)越難達(dá)成?

面對(duì)開(kāi)門紅,如何突破員工不愿營(yíng)銷、不會(huì)營(yíng)銷、不敢營(yíng)銷的局面?

傳統(tǒng)開(kāi)門紅依靠禮品/利率提升,讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越惡劣,吸存成本越來(lái)越高!

面對(duì)一年一度的開(kāi)門紅,如何輕松上陣,快樂(lè)營(yíng)銷,持續(xù)提升各項(xiàng)業(yè)績(jī)?

本課程設(shè)計(jì)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,以場(chǎng)景營(yíng)銷為切入,快速實(shí)現(xiàn)員工能力增長(zhǎng)及業(yè)績(jī)提升,例如:《存款營(yíng)銷七大場(chǎng)景》《貸款場(chǎng)景化營(yíng)銷》《保險(xiǎn)場(chǎng)景化營(yíng)銷》《營(yíng)銷氛圍打造》《社區(qū)活動(dòng)》《產(chǎn)品推薦技巧與異議處理》《電話邀約技巧》等內(nèi)容,涉及管理崗、營(yíng)銷崗、操作崗,使得團(tuán)隊(duì)凝成一股繩,實(shí)現(xiàn)贏在開(kāi)門紅,當(dāng)紅不讓的新局面。

 

課程收益:

■ 掌握開(kāi)門紅指標(biāo)經(jīng)營(yíng)分析與員工激勵(lì)技巧

■ 掌握開(kāi)門紅不同產(chǎn)品營(yíng)銷話術(shù)與異議處理

■ 開(kāi)門紅客戶情境沙龍營(yíng)銷技巧

■ 掌握開(kāi)門紅存款七大場(chǎng)景營(yíng)銷策略及技巧(廳堂/存量/代發(fā)/結(jié)算/進(jìn)村及返鄉(xiāng)/拆遷/社區(qū))

■ 掌握開(kāi)門紅營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)及營(yíng)銷氛圍打造

■ 掌握貸款場(chǎng)景化營(yíng)銷技巧

 

課程時(shí)長(zhǎng):2天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:全員

課程方式:講授、演練、角色扮演、案例研討、通關(guān)

課程大綱

開(kāi)門紅情境一:經(jīng)營(yíng)策略與營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)

課程導(dǎo)入:開(kāi)門紅理論

一、2021年疫情下開(kāi)門紅營(yíng)銷的困境

1. 外部困境

2. 內(nèi)部困境

3. 員工四大困境

案例:開(kāi)門紅任務(wù)下達(dá)后,某網(wǎng)點(diǎn)行長(zhǎng)的困惑?

二、2021年開(kāi)門紅策略安排

1. 開(kāi)門紅的特點(diǎn)

2. 開(kāi)門紅時(shí)段

3. 開(kāi)門紅運(yùn)作七大措施

案例:某銀行開(kāi)門紅營(yíng)銷方案!

 

開(kāi)門紅情境二:網(wǎng)點(diǎn)指標(biāo)經(jīng)營(yíng)及員工激勵(lì)

遺憾案例:旺季營(yíng)銷任務(wù)下達(dá)以后,行長(zhǎng)分配了任務(wù),最后……

成功案例:某營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)旺季營(yíng)銷創(chuàng)收取得全國(guó)前幾名的好成績(jī),獲得總行領(lǐng)導(dǎo)的接見(jiàn)……

一、基于網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況進(jìn)行指標(biāo)經(jīng)營(yíng)分析

1. 存款/收款碼/保險(xiǎn)/信用卡

2. 電子銀行/貸款/ETC等

案例:存款指標(biāo)經(jīng)營(yíng)分析四個(gè)關(guān)鍵

二、客群來(lái)源分析

三、自然增長(zhǎng)分析

四、客戶流失分析

五、制定營(yíng)銷策略

案例:某行存款客群分析及營(yíng)銷策略

案例:一位上司員工激勵(lì)技巧

 

開(kāi)門紅情境三:存款全情境營(yíng)銷

案例:某網(wǎng)點(diǎn)8月存款6.5億,通過(guò)增存策略7個(gè)月以后存款新增,到8.2億……

一、廳堂六大存款營(yíng)銷情境

二、存量客戶存款營(yíng)銷情境

三、代發(fā)客戶存款營(yíng)銷情境

四、結(jié)算類客戶存款營(yíng)銷情境

五、返鄉(xiāng)農(nóng)民/進(jìn)村批量存款營(yíng)銷情境

六、拆遷客戶存款營(yíng)銷情境

七、社區(qū)客戶存款營(yíng)銷情境

八、基于存款營(yíng)靜態(tài)與動(dòng)態(tài)營(yíng)銷氛圍打造情境

 

開(kāi)門紅情境四:零售產(chǎn)品推薦及異議處理

一、網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)品推薦的常見(jiàn)現(xiàn)象

二、破解產(chǎn)品推薦技巧

1. 客群分析

2. 賣點(diǎn)分析

3. 話術(shù)推薦

4. 異議處理

案例:5天簽約105戶,簽約賬戶季度新增存款2000萬(wàn)

5. 大額存款營(yíng)銷話術(shù)

6. 收款碼營(yíng)銷話術(shù)

7. 手機(jī)銀行營(yíng)銷話術(shù)

情景演練通關(guān):基于產(chǎn)品營(yíng)銷話術(shù)及演練通關(guān)

產(chǎn)品促成信號(hào):營(yíng)銷微表情觀察技巧

典型促成技巧:直接促成/假設(shè)成交/二選一/典型故事等

 

開(kāi)門紅情境五:六類批量微沙龍營(yíng)銷技巧

案例:深圳某國(guó)有行某網(wǎng)點(diǎn)每天客流大,人手緊張,如何做好服務(wù)的同時(shí)做好營(yíng)銷,經(jīng)過(guò)系統(tǒng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),4天919張信用卡的案例,其中一場(chǎng)微沙龍實(shí)現(xiàn)8張信用卡

一、微沙龍三大形式

1. 服務(wù)型微沙龍

2. 營(yíng)銷型微沙龍

3. 服務(wù)+營(yíng)銷型微沙龍

二、六種批量服務(wù)營(yíng)銷微沙龍

1. 人民幣識(shí)別微沙龍及產(chǎn)品切入

2. 詐騙知識(shí)防護(hù)微沙龍

3. 有獎(jiǎng)問(wèn)答型微沙龍

4. 情感營(yíng)銷型微沙龍

5. 直入主題型微沙龍

6. 對(duì)比式切入型微沙龍

三、廳堂微沙龍實(shí)施的五大流程

1. 微沙龍開(kāi)場(chǎng)

2. 微沙龍實(shí)施及產(chǎn)品推薦

3. 微沙龍產(chǎn)品促成技巧

4. 微沙龍產(chǎn)品推薦異議處理

5. 微沙龍結(jié)束技巧

四、廳堂微沙龍成敗的十大關(guān)鍵因素

廳堂微沙龍通關(guān)演練:以小組為單位,進(jìn)行微沙龍情境演練,然后PK及通關(guān)

 

開(kāi)門紅情境六:廳堂靜態(tài)營(yíng)銷氛圍打造

一、打造存款營(yíng)銷氛圍

1. 營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)觸點(diǎn)吸客進(jìn)門三舉措

2. 大堂引導(dǎo)區(qū)營(yíng)銷觸點(diǎn)打造及營(yíng)銷

3. 客戶等候區(qū)觸點(diǎn)打造兩大策略

4. 高低柜營(yíng)銷觸點(diǎn)打造

5. 智慧柜員機(jī)營(yíng)銷觸點(diǎn)打造

二、基于客戶動(dòng)線的動(dòng)態(tài)營(yíng)銷氛圍打造

1. 客戶進(jìn)門、大堂引導(dǎo)區(qū)

2. 等候區(qū)、智能區(qū)

3. 高柜區(qū)、貴賓區(qū)

三、網(wǎng)點(diǎn)特色營(yíng)銷活動(dòng)策略

1. 掃碼抽紅包

2. 爭(zhēng)分奪秒

3. 辦業(yè)務(wù)套圈圈

4. 十種常見(jiàn)存款營(yíng)銷活動(dòng)

 

開(kāi)門紅情境七:貸款七大場(chǎng)景營(yíng)銷

案例分析:某市銀行4天營(yíng)銷2.8億零售放貸!

一、貸款話術(shù)設(shè)計(jì)

1. 信用貸話術(shù)設(shè)計(jì)

2. 個(gè)商貸話術(shù)設(shè)計(jì)

3. 快捷貸營(yíng)銷話術(shù)

4. 農(nóng)戶貸款營(yíng)銷話術(shù)

學(xué)員演練:針對(duì)性產(chǎn)品推薦技巧

二、存量貸款客戶

1. 存量白名單客戶

2. 存量已經(jīng)貸款客戶

3. 存款貸款已還款客戶

4. 他行貸款客戶

三、商戶信貸外拓營(yíng)銷四大形式

1. 陌生拜訪

2. 問(wèn)卷調(diào)研

3. 擺攤設(shè)點(diǎn)

4. 異業(yè)聯(lián)盟

四、走進(jìn)企業(yè)/事業(yè)單位三種策略

研討:走進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷的現(xiàn)場(chǎng)及困惑?

五、走進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷策略

1. 企業(yè)沙龍

2. 走進(jìn)辦公室

3. 項(xiàng)目定制

六、農(nóng)村客戶貸款營(yíng)銷情境

1. 農(nóng)村客戶走訪式營(yíng)銷

2. 農(nóng)村客戶批量營(yíng)銷

3. 農(nóng)村雙基聯(lián)動(dòng)站建立

4. 農(nóng)村宣傳

案例:某行從網(wǎng)格員管理走訪式營(yíng)銷到客群分類批量精準(zhǔn)營(yíng)銷

案例:不同農(nóng)村客群需求分析及用信環(huán)境打造

七、社區(qū)客戶貸款營(yíng)銷情境

案例:一場(chǎng)300人社區(qū)大型活動(dòng),授信100余戶,存款2000萬(wàn)

1. 社區(qū)客戶需求分析

2. 社區(qū)營(yíng)銷三大典型挑戰(zhàn)

3. 社區(qū)客戶批量貸款營(yíng)銷流程

4. 社區(qū)客戶批量營(yíng)銷活動(dòng)組織流程

案例:某行年度社區(qū)活動(dòng)

 

開(kāi)門紅情境八:微信及線上營(yíng)銷情境

導(dǎo)入:微信服務(wù)營(yíng)銷現(xiàn)狀及困惑

案例:某客戶經(jīng)理,1條短信實(shí)現(xiàn)20個(gè)金蘋果案例

一、微信服務(wù)營(yíng)銷四大價(jià)值

二、微信個(gè)人形象管理

三、微信吸粉情境

1. 廳堂辦業(yè)務(wù)客戶吸粉

2. 存量客戶吸粉原則及技巧

3. 貴賓客戶批量吸粉情境

4. 普通客戶批量吸粉情境

四、微信維護(hù)及營(yíng)銷

案例:一篇微信帶來(lái)3000萬(wàn)存款

五、微信維護(hù)四種手段

1. 朋友圈點(diǎn)評(píng)

2. 朋友圈點(diǎn)贊

3. 微信運(yùn)動(dòng)點(diǎn)贊

4. 文案推送

案例:一次點(diǎn)贊失去引發(fā)客戶投訴!

失敗案例:某客戶經(jīng)理產(chǎn)品推薦案例

優(yōu)秀案例:某客戶經(jīng)理分期朋友圈宣傳

六、微信群發(fā)技巧

七、微信營(yíng)銷技巧

八、直播營(yíng)銷如何配合開(kāi)門紅

1. 聯(lián)合政府

2. 直播賣貨

3. 聯(lián)合商戶

4. 聯(lián)合農(nóng)戶

 
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