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風(fēng)靡年金險(xiǎn)訓(xùn)練營(yíng)(增額壽險(xiǎn))

主講老師: 劉海濤 劉海濤

主講師資:劉海濤

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程從疫情后時(shí)代宏觀經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)分析的角度出發(fā),從中美經(jīng)濟(jì)博弈、十四五規(guī)劃及疫情經(jīng)濟(jì)的影響多個(gè)視角分析未來(lái)經(jīng)濟(jì)走向,并從年金險(xiǎn)和增額壽險(xiǎn)的主打人群的屬性特征、購(gòu)買心里、表象認(rèn)知、實(shí)質(zhì)需求等方面全面對(duì)接年金險(xiǎn)銷售邏輯,結(jié)合養(yǎng)老市場(chǎng)的再次創(chuàng)新開(kāi)發(fā)、顧問(wèn)式營(yíng)銷策略配套解析、達(dá)到拓客開(kāi)發(fā)精準(zhǔn)分析,準(zhǔn)確定位年金和增額壽險(xiǎn)客戶銷售話術(shù)、實(shí)戰(zhàn)技巧的實(shí)操訓(xùn)練,制定匹配策略,實(shí)現(xiàn)人人喜歡年金險(xiǎn),人人會(huì)賣增額壽險(xiǎn),助力業(yè)績(jī)長(zhǎng)紅。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-17 09:59

課程背景:

隨著疫情后時(shí)代的到來(lái),經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生新的變化,無(wú)論是現(xiàn)在還是在今后很長(zhǎng)一段時(shí)期里,經(jīng)濟(jì)下行壓力依舊很大,特別是在新形勢(shì)下對(duì)養(yǎng)老規(guī)劃、子女教育、家庭資產(chǎn)配置等方面的需求和調(diào)整策略不斷提高,同時(shí)這也符合我國(guó)即將邁入老齡化社會(huì)進(jìn)程的步法相匹配。那么如何通過(guò)年金+增額壽險(xiǎn)產(chǎn)品制定出一套高效的養(yǎng)老規(guī)劃、家庭資產(chǎn)配置方案,為家庭養(yǎng)老保駕護(hù)航!

本課程從疫情后時(shí)代宏觀經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)分析的角度出發(fā),從中美經(jīng)濟(jì)博弈、十四五規(guī)劃及疫情經(jīng)濟(jì)的影響多個(gè)視角分析未來(lái)經(jīng)濟(jì)走向,并從年金險(xiǎn)和增額壽險(xiǎn)的主打人群的屬性特征、購(gòu)買心里、表象認(rèn)知、實(shí)質(zhì)需求等方面全面對(duì)接年金險(xiǎn)銷售邏輯,結(jié)合養(yǎng)老市場(chǎng)的再次創(chuàng)新開(kāi)發(fā)、顧問(wèn)式營(yíng)銷策略配套解析、達(dá)到拓客開(kāi)發(fā)精準(zhǔn)分析,準(zhǔn)確定位年金和增額壽險(xiǎn)客戶銷售話術(shù)、實(shí)戰(zhàn)技巧的實(shí)操訓(xùn)練,制定匹配策略,實(shí)現(xiàn)人人喜歡年金險(xiǎn),人人會(huì)賣增額壽險(xiǎn),助力業(yè)績(jī)長(zhǎng)紅。

 

課程收益:

● 學(xué)習(xí)并掌握年金險(xiǎn)銷售邏輯,會(huì)制定銷售策略;

● 培養(yǎng)年金客戶和增額壽險(xiǎn)客戶的開(kāi)拓、識(shí)別、挖掘和持續(xù)服務(wù)能力提升;

● 深挖居家養(yǎng)老、人工輔助養(yǎng)老、醫(yī)護(hù)型養(yǎng)老、自助養(yǎng)老等領(lǐng)域,獲客技能提升;

● 學(xué)習(xí)并掌握年金險(xiǎn)客戶和增額壽險(xiǎn)客戶心理需求分析,繪制客戶畫像;

● 學(xué)習(xí)并掌握實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)式客戶需求導(dǎo)向型銷售技巧。

 

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天

課程對(duì)象:銀行客戶經(jīng)理、主管

課程人數(shù):150人以內(nèi)最佳

課程方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)+計(jì)劃制定+行動(dòng)學(xué)習(xí)

課程工具:

●《客戶心里分析試卷》

●《客戶數(shù)據(jù)排查表》

●《四大年金客戶及增額壽險(xiǎn)客戶架構(gòu)圖》

●《年金和增額壽險(xiǎn)銷售邏輯思維導(dǎo)圖》

●《養(yǎng)老規(guī)劃方案》

課程風(fēng)格:

△ 結(jié)構(gòu)詳實(shí),邏輯性強(qiáng):內(nèi)容完整,層層遞進(jìn),環(huán)環(huán)緊扣。

△ 注重實(shí)操,實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng):以實(shí)際操練為主,突出實(shí)戰(zhàn)難點(diǎn)重點(diǎn)攻關(guān)。

△ 風(fēng)格幽默,輕松易學(xué):課堂氛圍輕松愉悅,感染力強(qiáng),學(xué)員互動(dòng)性高。

△ 資料完備,效果明顯:資料內(nèi)容緊扣技能提升主題,實(shí)際驗(yàn)收效果顯著。

課程大綱

第一講:年金及增額壽險(xiǎn)市場(chǎng)新形勢(shì)分析概述

一、年金及增額壽險(xiǎn)市場(chǎng)宏觀經(jīng)濟(jì)分析

1. 后疫情時(shí)代經(jīng)濟(jì)宏觀闡述

2. 中美貿(mào)易博弈的“后遺癥”

3. 養(yǎng)老市場(chǎng)形式分析及國(guó)家政策解讀

4. 十四五規(guī)劃的發(fā)展核心策略解讀

5. 年金險(xiǎn)和增額壽險(xiǎn)銷售的三利好(員工、公司、客戶)

6. 公司助力騰飛利好支持

配備工具:《養(yǎng)老規(guī)劃方案》

二、年金險(xiǎn)和增額壽險(xiǎn)本質(zhì)核心解析

案例:胡總50歲,養(yǎng)老規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)案例解析

1. 年金+增額壽險(xiǎn)產(chǎn)品的本質(zhì)一定是以“生命為標(biāo)的,規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)波動(dòng)規(guī)律”

現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè):整理你的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)

配備工具:《客戶數(shù)據(jù)排查表》

2. 年金+增額壽險(xiǎn)的三個(gè)層次:安全性、保額遞增、身故保額傳承

3. 養(yǎng)老四大場(chǎng)景與年金+增額壽險(xiǎn)的銷售策略解析

小組研討:年金險(xiǎn)市場(chǎng)的多項(xiàng)利好帶來(lái)怎樣的啟示

 

第二講:主顧開(kāi)拓模式變革與四大類客戶解析

一、了解你的客戶性格

測(cè)試:客戶性格測(cè)試

1. 客戶型格解析

2. 四種型格客戶的基本認(rèn)知

3. 明確不同性格客戶的保險(xiǎn)訴求

4. 明確不同性格客戶的溝通模式

5. 了解不同性格客戶的促成技巧

6. 不同性格銷售人員的自我提升

現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試:填寫性格分析試卷

配備工具:《客戶心里分析試卷》

二、高凈值年金和增額壽險(xiǎn)客戶精準(zhǔn)分類與素描圖

1. 全國(guó)高凈值人群分布及最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

2. 高凈值人群三大年齡層次劃分與生活方式解讀

3. 高凈值人群對(duì)養(yǎng)老及養(yǎng)生的關(guān)注和年金增額壽險(xiǎn)準(zhǔn)確切入

三、顧問(wèn)式閉環(huán)式營(yíng)銷開(kāi)拓訓(xùn)練

1. 挖掘痛點(diǎn)

1)顧問(wèn)式發(fā)問(wèn)互動(dòng)的價(jià)值

2)四大發(fā)問(wèn)模式講解與演練(現(xiàn)狀、困難、牽連、價(jià)值)

3)結(jié)合三大目標(biāo)客戶與四大核心需求的SPIN角色扮演

2. 塑造價(jià)值

1)FABE式產(chǎn)品銷售的價(jià)值

2)四大塑造價(jià)值模式講解與演練(特征、優(yōu)勢(shì)、好處、證據(jù))

3)結(jié)合三大目標(biāo)客戶與四大核心需求的FABE角色扮演

現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練:結(jié)合真實(shí)客戶信息案例,進(jìn)行塑造價(jià)值FABE模擬銷售訓(xùn)練

3. 連貫性訓(xùn)練

1)挖掘痛點(diǎn)+塑造價(jià)值連貫性講解

2)結(jié)合案例,連貫性面談?dòng)?xùn)練

四、年金險(xiǎn)和增額壽險(xiǎn)沙龍會(huì)的促成技巧提升

1. 黃金促成五步解析

2. 會(huì)后追蹤兩步解析

3. 規(guī)劃及策劃的實(shí)操訓(xùn)練

課程總結(jié)與回顧

 
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