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傳統(tǒng)行業(yè)如何插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀?——數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)

主講老師: 邢濤 邢濤

主講師資:邢濤

課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 本課程就是告訴傳統(tǒng)企業(yè)什么是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系?如何做數(shù)字化升級(jí)?如何用四大系統(tǒng)做全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)?如何用裂變10、0系統(tǒng)裂變自己的客戶(hù)、團(tuán)隊(duì)和合伙人。
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-17 10:10

【授課對(duì)象】總經(jīng)理/銷(xiāo)售經(jīng)理/銷(xiāo)售員

【課程背景】
   營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的最重要的工作之一,有太多的企業(yè)有好的產(chǎn)品,但沒(méi)有厲害的營(yíng)銷(xiāo)體系,缺乏有效的營(yíng)銷(xiāo)模式和有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),導(dǎo)致“酒香就怕巷子深”,好產(chǎn)品無(wú)人問(wèn)津,業(yè)績(jī)無(wú)法突破。
   互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,很多銷(xiāo)售員還在用傳統(tǒng)方式去銷(xiāo)售,就像電子戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)代還舉著大刀長(zhǎng)矛去殺敵。很多傳統(tǒng)企業(yè)還不會(huì)運(yùn)用線上營(yíng)銷(xiāo)、線下成交的方法,不會(huì)線上引流,線下轉(zhuǎn)化的模式,導(dǎo)致面臨被行業(yè)和市場(chǎng)淘汰。傳統(tǒng)行業(yè)需要轉(zhuǎn)型,首先轉(zhuǎn)思維,從地面思維轉(zhuǎn)化為海、陸、空立體營(yíng)銷(xiāo)思維,讓傳統(tǒng)企業(yè)插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀,掌握數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的武器,從而不被社會(huì)和市場(chǎng)淘汰。

【課程大綱】
第一講、傳統(tǒng)行業(yè)如何數(shù)字化升級(jí)?——全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的四大系統(tǒng)

一、如何找對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方向?——策劃系統(tǒng)
1、無(wú)策劃    不推廣
2、無(wú)品牌    不營(yíng)銷(xiāo)
3、策劃的核心是定位
-定位是一場(chǎng)爭(zhēng)奪消費(fèi)者大腦的戰(zhàn)爭(zhēng)!
-占領(lǐng)消費(fèi)者的大腦比占領(lǐng)市場(chǎng)更重要!
5、策劃的四個(gè)層次
(1)第一層次——賣(mài)產(chǎn)品
(2)第二層次——賣(mài)品牌
(3)第三層次——賣(mài)模式
(4)第四層次——賣(mài)投資
【案例、一畝田水稻如何賣(mài)到2、7萬(wàn)?】
【現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)輔導(dǎo)】
① 你的細(xì)分市場(chǎng)和核心產(chǎn)品是什么?
② 你的主要推廣區(qū)域和定位是什么?
③ 未來(lái)1年的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售目標(biāo)多少?
④ 打算如何完成網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)達(dá)到結(jié)果?
二、如何帶來(lái)更多流量?——推廣系統(tǒng)
1、推廣的方式有幾種?
2、如何做搜索營(yíng)銷(xiāo)
3、如何做搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)化?
4、新媒體營(yíng)銷(xiāo)
(1)抖音賬號(hào)定位策劃                  
(2)抖音賬號(hào)內(nèi)容策劃
(3)抖音賬號(hào)裝修設(shè)計(jì)                 
(4)抖音短視頻作品制作及上傳
(5)抖音企業(yè)藍(lán)V號(hào)注冊(cè)開(kāi)通       
(6)抖音企業(yè)矩陣賬號(hào)策劃及培訓(xùn)
三、如何將流量轉(zhuǎn)化為成交?——轉(zhuǎn)化系統(tǒng)
1、第一步、如何將流量轉(zhuǎn)化為咨詢(xún)量?
2、第二步、如何將咨詢(xún)量轉(zhuǎn)化為成交量?
【案例、微淼商學(xué)院如何三年做到100億?】
四、如何讓客戶(hù)二次成交?——二銷(xiāo)系統(tǒng)
1、如何將頭回客變回頭客?
2、成功二銷(xiāo)模式的設(shè)計(jì)

第二講、如何裂變你的客戶(hù)、團(tuán)隊(duì)及合伙人?——10、0裂變系統(tǒng)
一、今天我們先解決三個(gè)問(wèn)題
1、賣(mài)什么賺錢(qián)?
2、怎么賣(mài)賺錢(qián)?
3、誰(shuí)來(lái)賣(mài)賺錢(qián)?   
二、裂變的七大工具
1、一句傳達(dá)價(jià)值的廣告詞
2、一分鐘打動(dòng)人心的說(shuō)辭
3、一套令人沖動(dòng)的PPT介紹
4、一組顏值很高的海報(bào)
5、一支看了就愿意轉(zhuǎn)發(fā)的短視頻介紹
6、一篇閱讀10W+的軟文
7、一場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)事件的營(yíng)銷(xiāo)策劃
三、如何裂變你的客戶(hù)、團(tuán)隊(duì)及合伙人?——裂變10、0系統(tǒng)
1、裂變1、0——微信裂變(微商城、小程序裂變用戶(hù))
2、裂變2、0——平臺(tái)裂變(平臺(tái)移動(dòng)電商)
3、裂變3、0——新媒體裂變(天網(wǎng)-新媒體宣傳陣地)
【案例、董明珠的五次直播帶貨】
4、裂變4、0——新零售裂變(地網(wǎng)-線上線下結(jié)合裂變)
【案例、阿里巴巴的“上天入地”】
【案例、西貝莜面村的門(mén)店裂變】
5、裂變5、0——社交電商裂變(人網(wǎng)-代理招商裂變)
6、裂變6、0——社群裂變(沉淀用戶(hù)/裂變粉絲-圈粉)
7、裂變7、0——場(chǎng)景電商(萬(wàn)物皆虛、萬(wàn)事皆允)
8、裂變8、0——金融電商(金融模式解決資金問(wèn)題)
9、裂變9、0——產(chǎn)業(yè)電商(產(chǎn)業(yè)獨(dú)角獸、產(chǎn)業(yè)平臺(tái))
10、裂變10、0——智慧電商(人工智能/智慧商業(yè))

 
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