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中國制造再出發(fā)---“中國制造2025”概念、分析與展望

主講老師: 黃碩 黃碩

主講師資:黃碩

課時安排: 1天,6小時/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時間內(nèi)理解“中國制造2025”概念,了解全球制造業(yè)競爭趨勢,提升競爭力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競爭的時代堅如磐石,應(yīng)對自如。
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-15 13:52

課程背景:

面對如今中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來,作為制造企業(yè)管理者和政府部門:

你是不是弄不明白什么是“中國制造2025”?

你是不是經(jīng)常為企業(yè)核心競爭力而憂心?

你的企業(yè)是不是有時候因為錯過一項技術(shù)概念存在落后的風(fēng)險?!

您是不是想方設(shè)法進(jìn)行制造業(yè)革新卻無從下手?

員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到一些新概念卻沒有學(xué)習(xí)的途徑?

如何讓您的團(tuán)隊能夠順利了解“中國制造2025”概念?

——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時間內(nèi)理解“中國制造2025”概念,了解全球制造業(yè)競爭趨勢,提升競爭力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競爭的時代堅如磐石,應(yīng)對自如。

 

課程收益:

◆ 樹立學(xué)習(xí)意識、危機(jī)意識、宏觀意識,學(xué)會將諸多事件結(jié)合分析;

◆ 牢記“中國制造2025”的前世今生,了解中國制造業(yè)的發(fā)展史;

◆ 熟悉全球工業(yè)企業(yè)的生存狀態(tài),掌握中國制造2025的幾大特征;

◆ 學(xué)會把握互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展方向的實用方法,并在實際工作中加以體會;

◆ 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項知識。

 

課程特色:

原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;

深入淺出,通俗易懂;實務(wù)探討,領(lǐng)會技術(shù)。

 

課程時間:1天,6小時/天

課程對象:企業(yè)中高層管理者、研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門

課程方式:主題講授、分組PK、現(xiàn)場演練、案例研討

 


課程大綱

第一講:看歷史——工業(yè)故事對中國制造的啟發(fā)

一、一場戰(zhàn)爭——蘇德戰(zhàn)爭,兩個工業(yè)大國的生死相搏

1. 國運(yùn)支柱:大國崛起與工業(yè)硬實力

2. 石破天驚:德意志民族的瘋狂戰(zhàn)車

3. 鋼鐵洪流:蘇聯(lián)體系的舉國體制

4. 以大勝強(qiáng):兩個工業(yè)體系的對壘

5. 軍事工業(yè)案例分析

6. 中國制造業(yè)的啟發(fā)

二、兩次崛起——日本騰飛,東亞強(qiáng)國的工業(yè)化之路

1. 明治維新:黑船扣關(guān)引發(fā)的始尺、次醉、終狂

2. 甲午戰(zhàn)爭:日本戰(zhàn)狼之初露爪牙

3. 近代擴(kuò)張:從殖產(chǎn)興業(yè)到以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)

4. 一億玉碎:戰(zhàn)敗之前的回光返照

5. 恢復(fù)元?dú)猓喝毡局圃旃コ锹缘?/span>

6. 電子時代:豐田與索尼問鼎全球

7. 廣場協(xié)議:資本博弈的末日黃花

8. 日本工業(yè)化進(jìn)程對中國制造業(yè)的啟示

三、三十狂飚——中國改革開放以來的工業(yè)化進(jìn)程

1、春天故事:珠三角的三來一補(bǔ)

2、南巡講話:各地啟動的招商引資

3、抓大放?。簢蟾母锖蟮膰嗣襁M(jìn)

4、入世紅利:世界市場向中國敞開

5、城市新篇:中國的飛速城市化引發(fā)的投資潮

6、中國制造:世界第一工業(yè)國

四、四種憂心——中國制造的尷尬與短板

1. 大而不強(qiáng):中國制造的科技含量

2. 痛心領(lǐng)域:已無任何機(jī)會的商業(yè)領(lǐng)域

3. 產(chǎn)業(yè)集群:整條產(chǎn)業(yè)鏈的后發(fā)劣勢

4. 昏天黑地:霧霾頻發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)量

5. 人命關(guān)天:爆炸火災(zāi)與礦難工傷

6. 對中國制造的未來的啟發(fā)

五、五代而斬——中國制造不再價廉

1. 國運(yùn)堪憂:中國總?cè)丝诠拯c到來

2. 后繼無人:出生率下降與制造業(yè)之憂

3. 創(chuàng)新之力:老齡人口加速攀升

4. 抽血之痛:人口大省的未來之路

5. 物美價廉:中國制造面臨東南亞的強(qiáng)勢挑戰(zhàn)

六、六個巨頭——中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的世界水平

1. 世界阿三:德國互聯(lián)網(wǎng)的自知之明

2. 流量為王:中國互聯(lián)網(wǎng)的人口份量

3. 快速迭代:中國信息產(chǎn)業(yè)的世界風(fēng)口

4. 巨頭爭雄:互聯(lián)網(wǎng)的世界級企業(yè)

5. 互聯(lián)網(wǎng)+:讓信息產(chǎn)業(yè)改造傳統(tǒng)制造業(yè)

 

第二講:看現(xiàn)在——中國制造2025

一、四個梯隊——工業(yè)強(qiáng)國面面觀

1. 一極美國:軍事科技金融皆成為世界霸主

2. 歐盟日本:百年積累積極創(chuàng)新的傳統(tǒng)強(qiáng)國

3. 新興大國:金磚之國后發(fā)優(yōu)勢的奮力追趕

4. 資源優(yōu)先:資源與能源輸出國的后天失調(diào)

5. 工信部部長:中國制造沒有那么強(qiáng)

二、強(qiáng)國號角——中國制造2025規(guī)劃

1. 一個目標(biāo):工業(yè)大國走向工業(yè)強(qiáng)國

2. 兩化融合:工業(yè)化與信息化

3. 三步快走:十年一步,三十規(guī)劃

4. 四個原則:讓工業(yè)遵循市場規(guī)律

5. 五個方針:讓工業(yè)為人服務(wù)

三、五項工程——中國制造2025

1. 研發(fā)基地:實施國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程

2. 生產(chǎn)自己:智能制造工程

3. 核心技術(shù):工業(yè)強(qiáng)基工程

4. 以人為本:綠色制造工程

5. 國之大器:高端制造工程

四、十個領(lǐng)域——重點突破的十大領(lǐng)域

1. 通信:新一代通信技術(shù)

2. 智能:高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人

3. 飛天:航空航天裝備

4. 出海:海洋工程裝備及高技術(shù)船舶

5. 其他重點領(lǐng)域

中國制造2025總結(jié):

1)從“羨慕忌妒恨”到“寂寞空虛冷”

2)制造立國的未來

3)彎道超車與短板補(bǔ)足

 

第三講:看未來——工業(yè)4.0與各國未來戰(zhàn)略

一、智能制造——德國工業(yè)的下一城

1. 工業(yè)1.0:創(chuàng)造了機(jī)器工廠的“蒸汽時代”

2. 工業(yè)2.0:將人類帶入分工明確、大批量生產(chǎn)的流水線模式和電氣時代

3. 工業(yè)3.0:應(yīng)用電子技術(shù),進(jìn)一步提高生產(chǎn)自動化水平

4. 德國工業(yè)4.0:應(yīng)用信息物理融合系統(tǒng)

二、六個故事——工業(yè)4.0的具體范例

1. 粉紅越野車:客戶柔性化定制

2. 數(shù)字化養(yǎng)豬:生產(chǎn)過程全追溯

3. 產(chǎn)能快擴(kuò)充:工廠無線連接

4. 超強(qiáng)的大腦:物理信息系統(tǒng)CPS

5. 其他范例:三大融合與三種轉(zhuǎn)變

三、從國外概念發(fā)展到國家戰(zhàn)略

1. 德國“工業(yè)4.0”

2. 美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”

3. 日本《2015年版制造白皮書》

4. 日本精益生產(chǎn)管理技術(shù)(JIT):減少浪費(fèi)、持續(xù)改善

寫在最后:適合自己的,才是最好的


 
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