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資產(chǎn)證券化——資產(chǎn)證券化最新案例解讀

主講老師: 李真 李真

主講師資:李真

課時(shí)安排: 0.5-3天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡介: 本課根據(jù)學(xué)員的狀況、學(xué)員的目標(biāo),決定授課內(nèi)容和案例選擇 本課程會(huì)根據(jù)資產(chǎn)證券化的最新情況,內(nèi)容每三個(gè)月更新一次
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 13:51

課程背景:

本課根據(jù)學(xué)員的狀況、學(xué)員的目標(biāo),決定授課內(nèi)容和案例選擇

本課程會(huì)根據(jù)資產(chǎn)證券化的最新情況,內(nèi)容每三個(gè)月更新一次

  

課程對象:

學(xué)員目標(biāo)分類:

● 了解——適應(yīng)于有資產(chǎn)證券訴求并希望學(xué)習(xí)和了解資產(chǎn)證券化的人士

● 學(xué)會(huì)——適用于證券公司、投資公司、上市公司的證券從業(yè)人員;互聯(lián)網(wǎng)、供應(yīng)鏈金融、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)人員:

● 做出方案——適用于有專業(yè)團(tuán)隊(duì)的公司或項(xiàng)目

● 實(shí)施應(yīng)用——適用于有效資產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用場景

● 成功融資——需要政策環(huán)境與外部環(huán)境的支持,課堂上不予承諾

 

課程時(shí)間:根據(jù)學(xué)員的具體狀況和具體訴求,從半天到三天不等;6小時(shí)/天

課程收益:

● 了解——資產(chǎn)證券化的基礎(chǔ)知識(shí)和最新應(yīng)用

● 理解——資產(chǎn)證券化的本質(zhì)、資產(chǎn)證券化的趨勢

● 學(xué)會(huì)——把自己的的資產(chǎn)證券化

 

課程方式:

● 70%:知識(shí)、趨勢、案例、方法

● 30%:互動(dòng)交流、探討方案、探討路徑

 


課程大綱

前言:

每一份資產(chǎn),都對應(yīng)著一個(gè)可轉(zhuǎn)讓的權(quán)益、可流動(dòng)的價(jià)值、

變化的形式:資產(chǎn)在變、證券化路徑在變

不變的本質(zhì):流動(dòng)的價(jià)值和權(quán)益

第一講:資產(chǎn)證券化的理論

一、資產(chǎn)證券化基本模型

1. 資產(chǎn)證券化的基礎(chǔ)知識(shí):有效資產(chǎn)+有效的證券化路徑:有效轉(zhuǎn)化+有效市場

2. 關(guān)于資本定價(jià)模型的基礎(chǔ)知識(shí)

二、接受三種典型的權(quán)益型資產(chǎn)與證券化

1. 股權(quán)、信托權(quán)益、債權(quán)

2. 中國的股票、債券、基金市場介紹

三、資產(chǎn)證券化的本質(zhì)

四、資產(chǎn)證券化的各種變化(案例說明)

1. 經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化與資產(chǎn)的變化,三種資產(chǎn),案例說明傳統(tǒng)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、人才資產(chǎn)的演化

2. 金融生態(tài)的變化和金融關(guān)系的變化

1)傳統(tǒng)路徑:傳統(tǒng)的一級(jí)市場、傳統(tǒng)的二級(jí)市場(對于證券從業(yè)人員不展開)

2)全新的路徑:數(shù)字化資產(chǎn)、社群市場、共識(shí)市場(對于互聯(lián)網(wǎng)人士不展開)

3. 資產(chǎn)證券化案例:

1)香港上市公司定制化并購的資產(chǎn)證券化路徑

該內(nèi)容適用于香港上市公司的實(shí)際控制人或操盤人;適用于有并購經(jīng)驗(yàn),并能夠?qū)M并購標(biāo)的進(jìn)行資產(chǎn)重組的投行人士

2)人才資產(chǎn)證券化

該內(nèi)容以深圳的講師為案例,解讀資產(chǎn)證券化在教育、培訓(xùn)、咨詢等知識(shí)服務(wù)業(yè)的應(yīng)用;對于理解知識(shí)經(jīng)濟(jì)和區(qū)塊鏈商業(yè)模式的人用時(shí)60分鐘;對于不了解區(qū)塊鏈商業(yè)模式的人用時(shí)120分鐘(該內(nèi)容適用于有區(qū)塊鏈基礎(chǔ)知識(shí)、理解區(qū)塊鏈商業(yè)模式、理解通證經(jīng)濟(jì)應(yīng)用場景的人士)

3)特色小鎮(zhèn)與資產(chǎn)證券化

該內(nèi)容只適用于理解各種商業(yè)地產(chǎn)證券化,并正在運(yùn)營特色小鎮(zhèn)的專業(yè)人士

結(jié)束語:每一份資產(chǎn),都對應(yīng)著一個(gè)可轉(zhuǎn)讓的權(quán)益、可流動(dòng)的價(jià)值


 
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