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2021年宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與銀行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

主講老師: 李澤江 李澤江

主講師資:李澤江

課時(shí)安排: 1天,6小時(shí)/天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型的時(shí)刻,2020年,這場(chǎng)意外,將對(duì)中國(guó)造成什么影響? 哪些行業(yè)會(huì)獲得更好的發(fā)展,哪些行業(yè)會(huì)遭受重創(chuàng)呢? 資本市場(chǎng)會(huì)會(huì)有怎樣的反應(yīng)? 政府面對(duì)這類疫情,將會(huì)采用什么措施和政策來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)呢? 企業(yè)面對(duì)這場(chǎng)疫情,如何應(yīng)對(duì),如何利用好各種政策幫助企業(yè)更好走出影響呢? 號(hào)稱25萬(wàn)億的新基建到底有多少能落實(shí)到2020年? 新基建對(duì)中國(guó)的意義是什么?對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)又能獲得多少機(jī)會(huì)? 作為銀行機(jī)構(gòu),如何理解中央高層的金融政策、貨幣政策和財(cái)政政策? 作為銀行機(jī)構(gòu),如何把握當(dāng)前的宏觀趨勢(shì)
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-11-15 13:54

課程背景:

2020年的春節(jié),中國(guó)迎來(lái)了一場(chǎng)新的戰(zhàn)役——冠狀病毒肺炎之戰(zhàn)。這場(chǎng)戰(zhàn)役跟2003年的非典很類似,但是又不一樣。

改革開放40年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長(zhǎng),截止2019年底,中國(guó)GDP即將突破100萬(wàn)億,人均GDP已經(jīng)突破1萬(wàn)美元關(guān)口。

在當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)處于關(guān)鍵轉(zhuǎn)型的時(shí)刻,2020年,這場(chǎng)意外,將對(duì)中國(guó)造成什么影響?

哪些行業(yè)會(huì)獲得更好的發(fā)展,哪些行業(yè)會(huì)遭受重創(chuàng)呢?

資本市場(chǎng)會(huì)會(huì)有怎樣的反應(yīng)?

政府面對(duì)這類疫情,將會(huì)采用什么措施和政策來(lái)進(jìn)行應(yīng)對(duì)呢?

企業(yè)面對(duì)這場(chǎng)疫情,如何應(yīng)對(duì),如何利用好各種政策幫助企業(yè)更好走出影響呢?

號(hào)稱25萬(wàn)億的新基建到底有多少能落實(shí)到2020年?

新基建對(duì)中國(guó)的意義是什么?對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)又能獲得多少機(jī)會(huì)?

作為銀行機(jī)構(gòu),如何理解中央高層的金融政策、貨幣政策和財(cái)政政策?

作為銀行機(jī)構(gòu),如何把握當(dāng)前的宏觀趨勢(shì)?了解資金未來(lái)的走勢(shì)呢?

作為銀行機(jī)構(gòu),如何把握當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)和金融局勢(shì),為客戶提供有效的信息呢?

作為銀行機(jī)構(gòu),如何面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的金融科技的威脅,如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢?

 

課程收益:

理解中美關(guān)系發(fā)展的底層邏輯

理解中國(guó)內(nèi)循環(huán)將會(huì)對(duì)資本市場(chǎng)的影響

理解銀行業(yè)面對(duì)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇

理解中央高層對(duì)金融業(yè)的定位

理解當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)的走勢(shì)與發(fā)展

幫助您從中發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律

幫助您洞察中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)

讓您更理解中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向,比別人更早看到機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),從而做出更高勝算的決策。

 

課程時(shí)間:1天6小時(shí)

課程對(duì)象:銀行中高管客戶經(jīng)理、主管

課程方式:主題講授、分組PK、現(xiàn)場(chǎng)演練、案例研討、視頻欣賞

 


課程大綱

第一講:看全球經(jīng)濟(jì):新冠疫情與世界經(jīng)濟(jì)衰退

一、什么?疫情累計(jì)感染破億了?

1. 哪些國(guó)家疫情最嚴(yán)重?

2. 新增病例主要來(lái)自哪國(guó)?

3. 中國(guó)各個(gè)省份疫情控制情況如何?

二、疫情對(duì)股市有什么影響

1. 股神也懵了?——巴菲特的季度最大虧損記錄

2. 經(jīng)濟(jì)不好股票還漲?——為什么美國(guó)股市耐克型暴漲?

3. 投資股票還是買房子?——后疫情時(shí)代A股的發(fā)展趨勢(shì)

三、疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)有什么影響

1. 14萬(wàn)億美金財(cái)政支持?——全球開啟量化寬松的周期

2. 5.5%增長(zhǎng)?——2021年全球經(jīng)濟(jì)能復(fù)蘇嗎?

3. 放水還是不放?這是一個(gè)問(wèn)題——中國(guó)應(yīng)對(duì)疫情與衰退的策略是什么?

四、疫情對(duì)油價(jià)有什么影響

1. 1200萬(wàn)桶一天?——俄羅斯和沙特的掐架后果

2. 油價(jià)一天暴跌30%——油價(jià)啟動(dòng)暴跌模式

3. -37美元一桶石油?——股指期貨出現(xiàn)十八層地獄

4. 油價(jià)的未來(lái)與展望

五、疫情對(duì)美國(guó)的影響

1. 弗洛伊德之死與種族危機(jī)

2. 貧富分化進(jìn)一步拉仇恨

3. 特朗普的激進(jìn)政策與美國(guó)的孤立

4. 拜登的修補(bǔ)策略與美國(guó)的重新回歸

 

第二講:看國(guó)際格局:中美關(guān)系

一、中美貿(mào)易戰(zhàn)的歷程回顧

1. 美國(guó)對(duì)中國(guó)發(fā)起的4波挑戰(zhàn)

2. 中美要價(jià)清單里藏著什么玄機(jī)?

3. 中美13輪談判

二、貿(mào)易戰(zhàn)升級(jí)為科技戰(zhàn)

1. 中興10億美金的沮喪賠付

2. 華為任正非錚錚鐵骨談晚舟

3. 比亞迪補(bǔ)貼取消后前途如何?

4. 沒(méi)了臺(tái)積電的華為手機(jī)怎么辦?

5. 為什么這些公司被美國(guó)列入了黑名單?

6. 蓬佩奧的凈網(wǎng)行動(dòng)對(duì)中國(guó)公司有什么影響?

7. 美國(guó)對(duì)Tik Tok與微信痛下殺手

三、貿(mào)易戰(zhàn)升級(jí)為對(duì)抗

1. 美國(guó)關(guān)閉中國(guó)領(lǐng)館的挑釁

2. 特朗普對(duì)中國(guó)的脫鉤策略

3. 蓬佩奧的尼克松圖書館發(fā)言

四、中美貿(mào)易戰(zhàn)的原因分析

1. 中美產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化的結(jié)果

2. 中美消費(fèi)和儲(chǔ)蓄習(xí)慣的結(jié)果

3. 美國(guó)對(duì)中國(guó)限制高科技產(chǎn)品的結(jié)果

五、中美關(guān)系的未來(lái)

1. 不可避開的修昔底德陷阱

2. 100年來(lái)美國(guó)對(duì)4個(gè)老二的打擊策略

3. 50年來(lái)美國(guó)的金融收割陰謀

4. 拜登新政與特朗普策略的異同

5. 鄭永年對(duì)中美關(guān)系未來(lái)的走勢(shì)分析

 

第三講:看中國(guó)家底:中國(guó)經(jīng)濟(jì)基本盤

一、看趨勢(shì):中央政策與經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)變化

1. 重點(diǎn):從六穩(wěn)到六保意味著什么

2. 房子:房子是用來(lái)住的不是用來(lái)炒的

3. 金融:系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)防范

二、看周期:中國(guó)的經(jīng)濟(jì)真的不行了?

1. 經(jīng)濟(jì)增速換擋與全球經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)規(guī)律

2. 增速換擋3大驅(qū)動(dòng)力:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、人口與房產(chǎn)

3. 中國(guó)是否可以跳出中等收入陷阱

三、看收入:進(jìn)入萬(wàn)元美金社會(huì)之后怎么變?

1. 中國(guó)與發(fā)達(dá)國(guó)家人均GDP的差距有多大?

2. 進(jìn)入萬(wàn)元美金社會(huì)之后有什么需求變化?

3. 怕死、愛(ài)美、怕孤獨(dú)的經(jīng)濟(jì)賽道

四、看城市:城鎮(zhèn)化60%之后房地產(chǎn)怎么變?

1. 日美城鎮(zhèn)化率與經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律

2. 中國(guó)城鎮(zhèn)化率的階段與未來(lái)發(fā)展空間

3. 都市圈的格局基本形成

五、看格局:粵港到大灣區(qū)、京津冀區(qū)域與長(zhǎng)三角一體區(qū)域

1. 粵港澳大灣區(qū):全球第四大灣區(qū)經(jīng)濟(jì)

2. 京津冀協(xié)同發(fā)展區(qū)域:以首都為核心的世界級(jí)城市群

3. 長(zhǎng)三角一體區(qū)域:“一極三區(qū)一高地”

六、看技術(shù):“大智移云區(qū)”新技術(shù)怎樣顛覆你的世界?

1. “大智移云區(qū)“技術(shù)已經(jīng)成為核心關(guān)鍵

2. 大智移云區(qū)技術(shù)的應(yīng)用

3. 資本市場(chǎng)對(duì)數(shù)字化新經(jīng)濟(jì)的反饋

七、看產(chǎn)業(yè):中國(guó)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛與曙光

1. 1984年至今:全球最完整產(chǎn)業(yè)鏈條的構(gòu)建

2. 2008年至今:全球高效交通流轉(zhuǎn)體系的構(gòu)建

3. 2018年至今:新基建的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的構(gòu)建

八、看人口:老齡化危機(jī)的達(dá)摩克里斯之劍

1. 中國(guó)少子化趨勢(shì)日漸明顯

2. 中國(guó)老齡化問(wèn)題日趨嚴(yán)峻

3. 中國(guó)未來(lái)的人口問(wèn)題與破解之路

九、看國(guó)際:世界可以離開中國(guó)這個(gè)世界工廠嗎?

1. 中國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈真的往越南轉(zhuǎn)移了?

2. 越南產(chǎn)業(yè)鏈條之痛

3. 印度會(huì)取代中國(guó)的世界工廠位置嗎?

十、看破局:一帶一路世界戰(zhàn)略

1. 一帶一路的倡議提出

2. 一帶一路如何實(shí)施

3. 一帶一路7年以來(lái)的成果

 

第四講:看疫情影響:疫情對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)影響

一、宏觀層面的影響

1. GDP/時(shí)長(zhǎng)/通脹/出口/消費(fèi)/投資

2. 國(guó)家政策與國(guó)際關(guān)系

二、中觀層面的影響

1. 損失行業(yè):電影/餐飲住宿/旅游/房產(chǎn)/建筑/線下教育等

2. 獲益行業(yè):游戲/在線教育/醫(yī)療/網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物/速凍等

三、微觀層面的影響

1. 企業(yè):租金、利息、工資、合約、現(xiàn)金流等問(wèn)題,產(chǎn)業(yè)鏈“多米諾骨牌效應(yīng)”

2. 個(gè)人:收入風(fēng)險(xiǎn)與消費(fèi)習(xí)慣改變

四、資本市場(chǎng)的影響

1. 近期資本市場(chǎng)反應(yīng)分析

2. 資本市場(chǎng)的發(fā)展邏輯(借鑒2003年)

五、高層應(yīng)對(duì)策略解讀

1. 2020年2月中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議:控制疫情和復(fù)工兩手抓的重要部署

 

第五講:看高層決策:中央和各部位決策解讀?

一、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議解讀

1. 2020年3月27日:新基建與擴(kuò)大消費(fèi)

2. 2020年4月17日:穩(wěn)定壓倒一切,貨幣寬松正在路上

3. 2020年7月30日:穩(wěn)中求進(jìn),貨幣財(cái)政政策開始收緊

4. 2020年12月21日:十四五開局,需求側(cè)改革

二、看金融高層觀點(diǎn):2020年陸家嘴論壇

1. 劉鶴講話解讀

2. 易會(huì)滿講話解讀

3. 郭樹清講話解讀

4. 易剛講話解讀

三、看普惠金融政策:央行“直達(dá)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的貨幣政策工具”影響如何?

1. 《信用貸款支持通知》明確,央行將創(chuàng)設(shè)普惠小微企業(yè)信用貸款支持計(jì)劃購(gòu)買符合條件的地方法人銀行的信用貸款

2. 《延期還本付息通知》強(qiáng)調(diào),對(duì)于普惠小微貸款,銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)要應(yīng)延盡延

3. 《意見》要求,落實(shí)中小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)信貸支持政策,開展中小微企業(yè)金融服 務(wù)能力提升工程

 

第六講:銀行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇

一、三大挑戰(zhàn)

1. 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)下行與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)

2. 疫情、中美關(guān)系及世界經(jīng)濟(jì)師衰退

3. 互聯(lián)網(wǎng)金融的跨界侵襲

二、四大機(jī)遇

1. 金融科技提升效率

2. 人民幣國(guó)際化與一帶一路

3. 新基建、舊基建投資項(xiàng)目

4. 雙循環(huán)濟(jì)格局下的新機(jī)遇


 
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