| 主講老師： | 唐殷澤 |  |
| 課時(shí)安排： | 1天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡(jiǎn)介： | 班前會(huì)是每個(gè)企業(yè)都有的，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視的，因?yàn)榘嗲皶?huì)影響這一天的工作能否達(dá)標(biāo)，很多人都認(rèn)為班前會(huì)簡(jiǎn)單，隨便開開好了，但事實(shí)上班前會(huì)沒那么好開，他們一門邏輯極強(qiáng)的學(xué)問，他更是一種能力，班組長(zhǎng)能否每天開出高效的班前會(huì)是很重要的，但是我們的班組長(zhǎng)實(shí)際上根本就不會(huì)開班前會(huì)，更不要說(shuō)高效了，這門課程一點(diǎn)一滴的教會(huì)你怎么開班前會(huì)，訓(xùn)練你上臺(tái)去實(shí)踐班前會(huì)。 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-15 14:46 |
課程背景：
班前會(huì)是每個(gè)企業(yè)都有的，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視的，因?yàn)榘嗲皶?huì)影響這一天的工作能否達(dá)標(biāo)，很多人都認(rèn)為班前會(huì)簡(jiǎn)單，隨便開開好了，但事實(shí)上班前會(huì)沒那么好開，他們一門邏輯極強(qiáng)的學(xué)問，他更是一種能力，班組長(zhǎng)能否每天開出高效的班前會(huì)是很重要的，但是我們的班組長(zhǎng)實(shí)際上根本就不會(huì)開班前會(huì)，更不要說(shuō)高效了，這門課程一點(diǎn)一滴的教會(huì)你怎么開班前會(huì)，訓(xùn)練你上臺(tái)去實(shí)踐班前會(huì)。
課程目的：
● 加深班組長(zhǎng)對(duì)班前會(huì)的認(rèn)知；
● 教會(huì)班組長(zhǎng)熟練掌握班前會(huì)的流程及3大法寶；
● 通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓班組長(zhǎng)會(huì)開好班前會(huì)，提高一天的工作效率；
● 形成適合本企業(yè)的《班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)》。
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
課程對(duì)象：班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管
課程方式：內(nèi)訓(xùn)、訓(xùn)練營(yíng)也可以
課程大綱
一、課程導(dǎo)入
1. 班前會(huì)是一日工作的重要組成部分
2. 國(guó)內(nèi)班前會(huì)的現(xiàn)狀（班長(zhǎng)級(jí)）
3. 國(guó)內(nèi)班前會(huì)的現(xiàn)狀（員工級(jí)）
案例：某公司班前會(huì)短片
二、班前會(huì)管理：
1. 如何讓班前會(huì)不成為一種“浪費(fèi)”
2. 你是怎樣開班前會(huì)的?
研討法：你在班前會(huì)上做了什么，曾經(jīng)遇到那些困難
3. 召開班前會(huì)的作用
三、召開班前會(huì)
1. 召開班前會(huì)的流程及重點(diǎn)事項(xiàng)
案例研討法：班組長(zhǎng)召開的高效班前會(huì)
2. 如何開展高效班前會(huì)
1）會(huì)前準(zhǔn)備
2）班前會(huì)中
3）班前會(huì)后
四、現(xiàn)場(chǎng)演練
1. 班前會(huì)訓(xùn)練(分組)
行動(dòng)計(jì)劃法：總結(jié)適合自己班組的班前會(huì)流程及開會(huì)要點(diǎn)
五、訓(xùn)練改善與成果固化
1. 工具：《班前會(huì)管理表》
2. 總結(jié)：高效班前會(huì)的三大殺手锏
3. 班前會(huì)的跟蹤表
4. 班前會(huì)的管理指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)
訓(xùn)練：班前會(huì)大演練
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