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品牌建設(shè)新趨勢--品牌DNA時代 -版權(quán)課程

主講老師: 李臨春 李臨春

主講師資:李臨春

課時安排: 1天
學(xué)習(xí)費用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 1、品牌建設(shè)要有“用戶思維”,本課程運用心理學(xué)、社會學(xué)觀點解讀消費者行為; 2、了解品牌發(fā)展趨勢,了解品牌DNA構(gòu)建要素; 3、用好“自媒體”, 讓產(chǎn)品會說話!
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時間: 2022-11-18 11:05

【品牌未來發(fā)展方向】:

1、產(chǎn)品媒體化;

2、品牌DNA化;

3、營銷情景化;

4、定價需求化;

5、傳播公眾化;

伊媒文化傳播有限公司引領(lǐng)的《品牌DNA時代》,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品是*的“自媒體”要“讓產(chǎn)品會說話”,可以大大減少企業(yè)的傳播成本。 

 

【課程收益】:

1、品牌建設(shè)要有“用戶思維”,本課程運用心理學(xué)、社會學(xué)觀點解讀消費者行為;

2、了解品牌發(fā)展趨勢,了解品牌DNA構(gòu)建要素;

3、用好“自媒體”, 讓產(chǎn)品會說話!

 

【課程大綱】

第一章  產(chǎn)品-媒體化

一、產(chǎn)品是最好的自媒體

1、為什么廣告拉動銷售的時代過去了?

2、這兩個產(chǎn)品哪個更會“說話”?

3、產(chǎn)品媒體化要滿足哪兩個屬性?

4、未來企業(yè)取勝的拼的是什么?

二、讓產(chǎn)品成為品牌的載體

1、產(chǎn)品媒體化的源泉在哪?

2、品牌要如何借力品類?

3、商標(biāo)+廣告不等于品牌,很多人都搞錯了

三、如何用產(chǎn)品調(diào)動消費者的記憶

1、驚掉下巴的左右腦

2、為何iPhone手機(jī)可以橫掃當(dāng)時所有的對手?

四、做品牌就是做記憶

1、為什么有些孩子看上去不努力,也能考高分?

2、首因效應(yīng)與傳播力

案例:青花郎為什么很快成為家喻戶曉的醬酒品牌

3、新聞聯(lián)播的編排有何秘密

 

第二章  品牌-DNA化

一、誰影響了中國品牌的發(fā)展

1、《定位》理論的貢獻(xiàn)

經(jīng)典案例分析:王老吉、香飄飄奶茶

2、《超級符號就是超級創(chuàng)意》的影響

    經(jīng)典案例分析:廚邦醬油

二、未來營銷還看品牌DNA

1、“第二性”特征,讓品牌更加動人

2、人格化,讓冰冷的產(chǎn)品有了溫度;

3、讓辨識、記憶、互動更加容易

4、喚醒功能,產(chǎn)品的局部就能喚起你對品牌的聯(lián)想

5、血緣傳承,讓產(chǎn)品疊代更有粘性

三、構(gòu)建品牌DNA,讓產(chǎn)品會說話 !

1、你的名字對知名度有幫助嗎?

2、名稱中植入DNA,可大幅提升復(fù)購率

案例1:比亞迪汽車銷量為什么會領(lǐng)先

案例2: 很多心血管疾病患者為什么會買“拜阿斯匹林”

3、品牌LOGO,體現(xiàn)信任度

案例:中國與日韓、歐美企業(yè)品牌觀的差距

4、視覺DNA :奪視線,強(qiáng)互動

案例解析1: 藏地密飲的品牌DNA

案例解析2: 眾果美味的品牌DNA

四、DNA人格化的魅力

1、冰冷的廣州電視塔為什么可以成為網(wǎng)紅打卡地

2、天貓購物平臺代表了它消費群體的什么特性

3、京東為什么要用狗的形象做IP

4、人格化IP是自帶流量的工具

5、人格化是品牌的社交貨幣

 

第三章   營銷-情景化

一、情景化是引導(dǎo)消費的利器

1.場景:提示產(chǎn)品在何種場合購買或消費;

2.情景:強(qiáng)調(diào)消費時的氛圍、情感、故事等,從而引導(dǎo)消費

3.新西蘭“佳沛奇異果”關(guān)注度最高的廣告是怎樣煉成的

二、“請君入甕”的情景化

1、 一個心理學(xué)家,憑什么獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎

2、 獨角獸時代,拼多多為什么還能成功?

3、 人們對某件商品的價格感知固定嗎?

三、情景化:購買力轉(zhuǎn)化的橋梁

1、為提高銷量需要植入誘因(賣點),常用口號表達(dá)

2、如何低成本調(diào)動消費者購買時的情緒(買點)

3、哈根達(dá)斯是如何把價格10倍于對手的冰淇淋賣火的?

四、口號中暗藏的玄機(jī)

1、口號就是購買的號角

2、口號策劃有“靈丹妙藥”嗎?

3、口號中暗藏的商機(jī)

五、全方位調(diào)動情感去記憶品牌

1、如何讓別人感受你的廣告而不反感、不排斥?

2、運用心理學(xué)、生理學(xué)原理的傳播更加“暖心”

案例1:新加坡航空如何成為世界上首屈一指的航空公司

案例2: 支付寶總是提醒你它的存在

案例3: 為什么其它可樂難以逾越可口可樂

 

第四章   定價-需求化

一、您還在用成本導(dǎo)向定價嗎

1、您還在按照“成本+毛利”的方式定價嗎?

2、消費變化的趨勢會是怎樣的?

二、定價要與營銷邏輯相匹配

1、消費分級讓產(chǎn)品和價格的層次更加豐富

2、如何細(xì)分市場需求

3、定價要與營銷邏輯匹配

案例:大家不看好的小罐茶為什么能夠年銷20億

三、價格與市場容量

1、如何估算市場容量?

2、營銷的目的就是讓有溢價空間的產(chǎn)品產(chǎn)生銷量?

案例:哈根達(dá)斯真的比其它冰淇淋好吃嗎?

3、溢價空間多少時,營銷上還能帶得動?

四、價格對購買的影響

1、面對價格和品質(zhì)您如何取舍?

2、購買成本由哪些因素構(gòu)成?

3、是價格決定價值,還是價值決定價格?

 

第五章  傳播-公眾化

一、互聯(lián)時代傳播策略

1.社會化傳播對購買產(chǎn)品的影響

2.為什么很多企業(yè)的傳播只有“播”而沒有“傳”?

3.“新冠”疫情中,麥當(dāng)勞是如何運用社交貨幣的?

二、 如何增加內(nèi)容的吸引力

1.誘因比抓眼球更有效

案例1:僅投入50美元的布蘭泰食物攪拌器,為何能竄紅?

案例2: 沒人看好的歌曲《相約星期五》,為何在*紅極一時?

2.喚醒情緒有利于他人分享

3.故事很重要,但為什么你編的故事傳不起來。

三、營銷如何借力媒體

1.讓產(chǎn)品成為企業(yè)傳播的媒體

2.消費者會在哪里尋找你的信息?

3.用創(chuàng)意、責(zé)任、事件、話題、KOL、KOC做好社會化傳播

4.媒體碎片化后,投放要選擇最適合自己的組合

四、傳播如何引爆

1.所有企業(yè)的傳播費都是不夠用的,如何引爆很關(guān)鍵;

2.好的策劃還要執(zhí)行到位

五、5G時代的新營銷

1、 從1G-5G每一次技術(shù)疊代,都會帶來營銷方式的革命

2、 短視頻為什么會火,發(fā)展空間有多大?

3、 成本與效率的*工具

 
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