| 主講老師： | 王群祥 |  |
| 課時安排： | 1天 | |
| 學(xué)習(xí)費用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 1、目標(biāo)的四大作用 2、團隊凝聚力，來源于共同的目標(biāo) 3、幫助員工樹立起目標(biāo)感 4、讓員工接受挑戰(zhàn)性指標(biāo)的四個方法 5、實現(xiàn)工作與使命的關(guān)聯(lián) 6、員工職業(yè)規(guī)劃的三定法 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-11-17 11:27 |
【培訓(xùn)對象】： 中高層管理干部
【課程大綱】
一、建立激勵管理體系，激發(fā)員工無限動力
1、激勵的基本內(nèi)容和原則
2、激勵的作用和誤區(qū)
3、管理應(yīng)遵循的激勵方式
雙因素理論的應(yīng)用
4、管理者應(yīng)避開的激勵陷阱
二、目標(biāo)激勵法－挖掘員工最深層的動力
測試：你是否能寫出企業(yè)的關(guān)鍵目標(biāo)
1、目標(biāo)的四大作用
2、團隊凝聚力，來源于共同的目標(biāo)
3、幫助員工樹立起目標(biāo)感
4、讓員工接受挑戰(zhàn)性指標(biāo)的四個方法
5、實現(xiàn)工作與使命的關(guān)聯(lián)
6、員工職業(yè)規(guī)劃的三定法
練習(xí)：目標(biāo)分解階梯法
三、信任激勵法——讓員工更具使命感
1、信任激勵的三作用、三必要和三技巧
2、信任也是對員工最好的尊重
3、與員工相互信任，比什么都重要
4、擴大公開象限，贏得彼此信任
案例：海底撈的絕招—*信任員工
課堂體驗：描述你眼中的他/她（減小盲點象限和隱私象限的）
四、贊美激勵法—感化員工心靈的催化劑
1、贊美是最簡單的且最好的激勵方式
2、發(fā)揮贊美特有的魔力，給員工積極向上的動力
3、贊美的時機和四項基本原則
案例：是哪句話“拯救”了“壞孩子”
練習(xí)體驗：一分鐘表揚法
五、挫折激勵法——讓員工痛并快樂著
1、懲罰也要講究藝術(shù)性
2、獎懲激勵中的“熱爐法則
3、“三明治”式批評法，讓批評變?yōu)榧?br/>4、恩威并用，效果會更佳
名企激勵案例：海爾對員工獎懲激勵極為嚴(yán)格
六、情感激勵法—感人心者，莫過于情
1、如何進(jìn)行情感激勵（四種營造情感氛圍的方法）
2、賞識下屬，攻心為上
3、情感激勵，用自己的真心換取忠心
4、感員工心者，莫過于關(guān)注其身心健康
歷史故事：士為知己者死
故事案例：一雙足球鞋
七、榜樣激勵法——好領(lǐng)導(dǎo)更能激勵岀好員工
1、好的管理者就是好的榜樣，可以影響一批人
2、要想做好榜樣，先做好自己
3、以身作則不是你一個人的事兒
4、激勵員工前，先要激勵自己
實戰(zhàn)案例：讓“龍鼠榜“發(fā)揮作用
八、空間激勵法——用空間挖掘員工潛能
1、是誰限制了員工的思考力
2、乘法領(lǐng)導(dǎo)者與除法領(lǐng)導(dǎo)者
3、用授權(quán)空間成就高能員工
4、用容錯空間呵護(hù)員工熱情
名企案例：把《處罰單》改為《改進(jìn)單》
課程總結(jié)
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