黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

 課程背景：
    黨建共建不能工作表面化、形式化、惰性化
    新時(shí)代要求黨建工作必須做實(shí)事、求實(shí)效
    加強(qiáng)黨建工作必須與業(yè)務(wù)深度融合模式創(chuàng)新，為做強(qiáng)、做優(yōu)、做大國(guó)有企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

    針對(duì)痛點(diǎn)
    基層黨建工作不能與企業(yè)運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，走過場(chǎng)
    基層黨組織干部普遍缺乏對(duì)黨建理論的探索研究，陷于做表面工作的窘境
    占時(shí)間、費(fèi)精力、走過場(chǎng)的黨建引起大家的抗拒和反感

    培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲
    知道：黨建應(yīng)該深入到基層業(yè)務(wù)工作中，把黨建工作真正做到實(shí)處
    了解：先進(jìn)黨建樣板單位的做法
    掌握：利用黨建工作引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的思路、方法

    培訓(xùn)對(duì)象：
    黨員干部

    課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法

    課堂布置
    學(xué)員分組。課桌布置：島型   椅子布置：雁陣/魚刺式

    教學(xué)材料
    老師：白板一塊。紅、藍(lán)/黑白板筆各一只
    學(xué)員：每組二張大白紙，一只白板筆；每人一張A4紙，一張便利貼

    課程綱要
    開場(chǎng)導(dǎo)入
    十九大對(duì)于中國(guó)的現(xiàn)實(shí)有怎樣的論斷
    十九大對(duì)于中國(guó)的未來有怎樣的籌劃
    十九大的論述與黨建工作有關(guān)的有哪些
    您如何解釋中國(guó)的發(fā)展
    您如何回?fù)魧?duì)于中國(guó)政治、經(jīng)濟(jì)體制的指責(zé)
    “中華民族的偉大復(fù)興”都會(huì)復(fù)興什么
    您如何向員工宣傳國(guó)企央企的混改
    國(guó)企央企的現(xiàn)代企業(yè)制度改革為什么重要
    為什么黨的方針政策、法律法規(guī)得不到很好的落實(shí)
    對(duì)您來說，什么是幸福的生活
    對(duì)您來說，滿意的工作是怎樣的
    請(qǐng)介紹一下您最近了解的*觀點(diǎn)、理念、事件以及獲得渠道
    什么是政治
    請(qǐng)描述一下當(dāng)下員工的心理與需求
    請(qǐng)描述一下社會(huì)現(xiàn)實(shí)
    請(qǐng)展望一下未來趨勢(shì)
    創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)有什么意義
    企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中有哪些難處

    1. 黨建概述
    黨建的目的
    黨建的任務(wù)
    黨建的內(nèi)容
    目前黨建的狀況
    目前黨建的局限與問題

    2. 黨建案例解析
    浙江龍游“衢江兩岸黨旗紅，建功龍游當(dāng)先鋒”，實(shí)現(xiàn)資源共享、經(jīng)驗(yàn)共用、黨建共促。結(jié)對(duì)共建搭建工作交流合作平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作的深度融合
    華僑城集團(tuán)黨委制定了“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合工程”專項(xiàng)行動(dòng)方案，從“黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理”“黨建考核與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核”“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作”“黨的思想引領(lǐng)與公司科學(xué)發(fā)展”四個(gè)方面，全面推進(jìn)融合工程，服務(wù)推動(dòng)中心工作
    中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)廣州地鐵12號(hào)線、深圳地鐵各項(xiàng)目黨組織堅(jiān)持自己找、群眾提、集體議、上級(jí)點(diǎn)相結(jié)合，在學(xué)習(xí)研討、調(diào)查研究等各項(xiàng)工作中突出問題導(dǎo)向，聚焦“專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細(xì)化”這一目標(biāo)，查短板、找不足，進(jìn)一步明確管理效能提升的努力方向，切實(shí)抓好整改落實(shí)。
    各項(xiàng)目黨組織依托現(xiàn)代化的技能實(shí)訓(xùn)中心、安全體驗(yàn)館等，以培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)工人為方向，通過實(shí)景體驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，不斷提升項(xiàng)目員工全面、深入、規(guī)范、細(xì)致的專業(yè)化水平
    廣州地鐵12號(hào)線的定制安全帽，通過載有個(gè)人信息的芯片與智控平臺(tái)全部聯(lián)通，有效破解了安全管理精準(zhǔn)到人的難題。但受到地理?xiàng)l件、技術(shù)等影響，數(shù)字化建設(shè)還存在一些薄弱環(huán)節(jié)
    深圳地鐵6號(hào)線支線的鋼筋集中加工配送中心，改變了現(xiàn)場(chǎng)加工的做法，通過“現(xiàn)場(chǎng)變工廠”實(shí)施精細(xì)管理，在加工廠內(nèi)進(jìn)行智能化、訂單化、裝配化加工生產(chǎn)，數(shù)據(jù)采集、指令發(fā)送、生產(chǎn)制作等各環(huán)節(jié)均通過智控中心平臺(tái)操作，高效精準(zhǔn)且流程可溯，*程度實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效
    國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)華寧海電廠：“雙星融合”助力全生產(chǎn)過程脫硝沒花一分錢，沒更換一個(gè)設(shè)備，沒給機(jī)組運(yùn)行留下一點(diǎn)隱患。2019年百萬機(jī)組實(shí)現(xiàn)*x排放物零超標(biāo)，每次啟機(jī)增加環(huán)保電價(jià)收入30000元
    中國(guó)華電：“三個(gè)服務(wù)”統(tǒng)籌疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)
    四川公司瀘定公司生產(chǎn)黨支部6名黨員組成戰(zhàn)疫保電突擊隊(duì)奔赴武警甘孜支隊(duì)，義務(wù)搶修通訊指揮大樓電力故障
    國(guó)電南自黨委在得知220千伏巡司河變電站是雷神山醫(yī)院主電源側(cè)后，主動(dòng)聯(lián)系提供備用的遠(yuǎn)動(dòng)機(jī)裝置及相關(guān)保護(hù)裝置的插件，調(diào)動(dòng)一切人力物力，確保醫(yī)院建設(shè)用電安全可靠
    河北供熱公司黨委根據(jù)疫情防控工作需要，組建4支黨員突擊隊(duì)，針對(duì)供熱區(qū)域內(nèi)的所有設(shè)有發(fā)熱門診的醫(yī)療機(jī)構(gòu)、隔離區(qū)域、醫(yī)用物資生產(chǎn)企業(yè)等疫情防控單位和場(chǎng)所，開辟用熱“綠色通道”，特事特辦，全力保證熱力供應(yīng)
    【黨建引領(lǐng)央企生產(chǎn)】中化集團(tuán)：嚴(yán)防控 穩(wěn)生產(chǎn) 保供應(yīng) 戰(zhàn)春耕——打好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)雙戰(zhàn)役
    確保“油不斷供、店不打烊、物不漲價(jià)”身處疫情中心的中化石油湖北有限公司黨支部，調(diào)集各方資源，建立防控制度，全力保障油品供應(yīng)，并為運(yùn)送防疫物資和施工車輛專門開辟綠色加油通道。同時(shí)，緊急調(diào)配米、食用油、食品、蔬菜等物資儲(chǔ)備至湖南湖北地區(qū)的中化加油站便利店，保障市民所需，并在10座加油站免費(fèi)向客戶派發(fā)一定量的口罩
    中化集團(tuán)下屬揚(yáng)農(nóng)集團(tuán)黨委緊急調(diào)度儀征廠區(qū)，組織成立抗擊疫情黨員先鋒突擊隊(duì)，24小時(shí)滿負(fù)荷生產(chǎn)次氯酸鈉，全力保障防疫消毒物資的供應(yīng)。同時(shí)，還對(duì)地方政府機(jī)關(guān)、社區(qū)以及揚(yáng)州市127家單位無償供應(yīng)次氯酸鈉，用實(shí)際行動(dòng)支援抗疫一線
    東方電氣黨組繪就貫徹落實(shí)十九大精神路線圖
    中國(guó)交建港口建設(shè)無盲區(qū) 助力交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)
    大小洋山，遠(yuǎn)離陸地逾30公里。在數(shù)十個(gè)島礁間，世界上*建在外海島嶼上的離岸式集裝箱碼頭已巍然矗立。這是中國(guó)港口建設(shè)走向深海的標(biāo)志，也預(yù)示這中國(guó)港口規(guī)劃建設(shè)能力基本實(shí)現(xiàn)全球無禁區(qū)。
    世界第一大港的“中國(guó)芯”
    一排排紅色的橋吊、船吊、軌道吊依次排開，矗立在茫茫東海之上。偌的碼頭空無一人，五顏六色的集裝箱被橋吊精準(zhǔn)抓起，由無人駕駛的自動(dòng)引導(dǎo)運(yùn)輸車（AGV）來回運(yùn)送。這里便是全球*的自動(dòng)化集裝箱碼頭——上海國(guó)際航運(yùn)中心洋山深水港區(qū)四期工程。
    這不僅是全球*的單體全自動(dòng)化碼頭，也是全球綜合自動(dòng)化程度最高的碼頭。相對(duì)于傳統(tǒng)的集裝箱碼頭，其*的特點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)了碼頭裝卸、水平運(yùn)輸、堆場(chǎng)裝卸環(huán)節(jié)的全過程智能化、無人化的操作。原先的操作員們?nèi)哭D(zhuǎn)移到監(jiān)控室，對(duì)著電腦屏幕，“打打游戲”就能完成全部作業(yè)。這對(duì)降低碼頭運(yùn)營(yíng)成本，提高作業(yè)效率與安全性、環(huán)保性都具有劃時(shí)代的意義。
    系統(tǒng)減少了碼頭的人力成本和生產(chǎn)過程中的人為干擾因素，特別是保證了人身安全事故不再發(fā)生，并改善了碼頭操作人員的工作環(huán)境，大大提高了碼頭的作業(yè)效率。
    “中國(guó)港口”成為新名片
    中國(guó)廣核集團(tuán)對(duì)外投資與履行責(zé)任并重  做“一帶一路”的積極踐行者
    中廣核國(guó)際合作部市場(chǎng)總監(jiān)鄭華表示，中廣核作為“一帶一路”的積極踐行者，近年來，在“走出去”方面取得了令人矚目的進(jìn)展。目前，國(guó)際業(yè)務(wù)分布20多個(gè)國(guó)家，海外收入占比超過20%，并創(chuàng)造了我國(guó)企業(yè)走出去的“多個(gè)最”，其中，中國(guó)在英國(guó)及歐洲*的投資項(xiàng)目——英國(guó)核電項(xiàng)目與中國(guó)在非洲*的實(shí)體投資項(xiàng)目——湖山鈾礦取得重大進(jìn)展，前景廣闊。
    此外，中廣核在歐洲的清潔能源投資也在繼續(xù)推進(jìn)。法國(guó)時(shí)間2017年10月31日，中廣核歐洲能源公司成功收購(gòu)法國(guó)Alize陸上風(fēng)電項(xiàng)目100%股權(quán)，裝機(jī)容量達(dá)7.08萬千瓦。通過收購(gòu)該項(xiàng)目，進(jìn)一步提升了中廣核“國(guó)際清潔能源企業(yè)”的形象。
    履行央企責(zé)任 助力打贏“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”
    中廣核新能源始終堅(jiān)持“善用自然的能量”的發(fā)展理念，不僅為經(jīng)濟(jì)社會(huì)提供綠色能源，更注重項(xiàng)目所在地的生態(tài)保護(hù)，實(shí)現(xiàn)能源與自然的和諧發(fā)展。以中廣核新能源云南勐海風(fēng)電場(chǎng)為例，據(jù)了解，其裝機(jī)容量達(dá)4.95萬千瓦，年計(jì)劃發(fā)電量1億度
    國(guó)家電網(wǎng)牢記使命保障可靠能源供應(yīng)
    黨建工作“旗幟領(lǐng)航?三年登高”計(jì)劃，著力構(gòu)建“六位一體”大黨建工作格局，健全完善“六大工作體系”，推動(dòng)黨建工作向?qū)I(yè)管理、價(jià)值創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。
    積極落實(shí)電力體制改革部署，公司以中發(fā)9號(hào)文件為根本遵循，堅(jiān)決擁護(hù)改革、積極支持改革、主動(dòng)參與改革，在電力市場(chǎng)建設(shè)、輸配電價(jià)改革、增量配電投資業(yè)務(wù)放開等方面，持續(xù)深入推進(jìn)改革。
    積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，公司堅(jiān)決落實(shí)黨*、*關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的決策部署，積極推進(jìn)能源“四個(gè)革命”，致力從粗放式發(fā)展向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)能源資源跨區(qū)優(yōu)化配置，促進(jìn)清潔能源消納，著力解決棄水、棄風(fēng)、棄光問題，提高能源整體運(yùn)行效率。
    在雄安新區(qū)，公司響應(yīng)*號(hào)召，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量建設(shè)“綠色低碳、智慧高效、友好便捷、堅(jiān)強(qiáng)可靠”國(guó)際*綠色智能電網(wǎng)。在京津冀地區(qū)，±500千伏柔性直流電網(wǎng)工程大力踐行“綠色冬奧”理念，實(shí)施“煤改電”工程，推動(dòng)大氣污染治理，今年年底，京津冀重點(diǎn)地區(qū)將全部實(shí)現(xiàn)無煤化。
    黨的十八大以來，公司積極貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，以創(chuàng)建“兩個(gè)*”為目標(biāo)，在更高起點(diǎn)上深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，大力推動(dòng)公司安全發(fā)展、健康發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、國(guó)際化發(fā)展。
    從中國(guó)國(guó)情和能源稟賦出發(fā),公司加快以特高壓為骨干網(wǎng)架的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，充分發(fā)揮大電網(wǎng)資源優(yōu)化配置的作用，實(shí)現(xiàn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，帶動(dòng)電源、電工裝備、用能設(shè)備、原材料等上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    公司積極建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和能源轉(zhuǎn)型；持續(xù)開展科技創(chuàng)新，引領(lǐng)全球電網(wǎng)科技發(fā)展，在特高壓輸電、智能電網(wǎng)、大電網(wǎng)控制等領(lǐng)域取得了大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)際領(lǐng)先的創(chuàng)新成果。
    公司積極落實(shí)國(guó)家“一帶一路”倡議，在實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的同時(shí)，推動(dòng)中國(guó)電力裝備、標(biāo)準(zhǔn)走出去，境外項(xiàng)目全面開花，多個(gè)搭乘國(guó)家能源合作快車的項(xiàng)目在海外落地生根。
    履行社會(huì)責(zé)任，做改善民生的主力軍，打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，帶動(dòng)貧困人口脫貧致富奔小康
    作為保障和改善民生的重要力量，公司全面履行“三大責(zé)任”，把“四個(gè)服務(wù)”作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，大力實(shí)施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，開展“井井通電”工程、小城鎮(zhèn)（中心村）電網(wǎng)改造升級(jí)工程、村村通動(dòng)力電工程、光伏扶貧項(xiàng)目接網(wǎng)工程，積極推進(jìn)西部及貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)供電服務(wù)均等化，提高東中部地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展水平，加快西藏、新疆及四川、甘肅、青海三省藏區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)，有效改善貧困地區(qū)百姓生產(chǎn)生活條件。
    公司投資32億元建設(shè)國(guó)家“光伏扶貧”項(xiàng)目配套電網(wǎng)工程，為貧困人口脫貧提供保障。今年年初，公司在湖北秭歸、神農(nóng)架等“三縣一區(qū)”所有貧困村出資建設(shè)200千瓦光伏扶貧電站。電站投運(yùn)后，公司將產(chǎn)權(quán)無償捐贈(zèng)給村集體，電站每年所發(fā)電量由公司全額收購(gòu)。這些村級(jí)電站每年可為貧困村帶來十幾萬元的穩(wěn)定收入。
    在定點(diǎn)扶貧工作中，公司因地制宜、精準(zhǔn)施策，實(shí)施縣域產(chǎn)業(yè)化扶貧帶動(dòng)、改善中小學(xué)辦學(xué)條件、升級(jí)農(nóng)村電力設(shè)施、修建山區(qū)公路、改善人畜飲水條件、推動(dòng)科技文化下鄉(xiāng)……一項(xiàng)項(xiàng)有針對(duì)性的舉措瞄準(zhǔn)貧困“病根”，實(shí)施“靶向治療”，實(shí)現(xiàn)了從“大水漫灌”到“精準(zhǔn)滴灌”的轉(zhuǎn)變。
    此外，公司還不斷加大對(duì)西部邊疆地區(qū)的幫扶力度，通過實(shí)施跨區(qū)輸電工程建設(shè)、對(duì)口援藏援疆等方式，有力促進(jìn)了西部地區(qū)特別是民族地區(qū)、邊疆地區(qū)、革命老區(qū)、連片特困地區(qū)脫貧攻堅(jiān)。公司積極承擔(dān)普遍社會(huì)責(zé)任，全面實(shí)現(xiàn)戶戶通電，全部解決大電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)無電人口的用電問題。
    當(dāng)急難險(xiǎn)重的任務(wù)來臨，國(guó)家電網(wǎng)人永遠(yuǎn)第一時(shí)間沖鋒在前。汶川、雅安、九寨溝地震發(fā)生，公司第一時(shí)間啟動(dòng)地震災(zāi)害應(yīng)急響應(yīng)，調(diào)整當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)運(yùn)行方式，努力恢復(fù)電力供應(yīng)，用國(guó)網(wǎng)速度在災(zāi)區(qū)點(diǎn)亮第一盞燈。面對(duì)四川茂縣山體高位垮塌、南方多省的嚴(yán)重洪澇災(zāi)害、江蘇鹽城龍卷風(fēng)冰雹特大災(zāi)害，公司緊急集結(jié)精銳部隊(duì)馳援受災(zāi)地區(qū)，全力組織損毀線路的搶修、搶建工作，以最快的速度、最扎實(shí)的作風(fēng)、最有力的措施完成搶險(xiǎn)任務(wù)，為受災(zāi)群眾送去了光明與希望。
    中國(guó)鐵路通信信號(hào)集團(tuán)公司：突出主線 突出重點(diǎn) 突出實(shí)效  努力滿足人民對(duì)美好出行的向往
    中國(guó)通號(hào)所屬研究設(shè)計(jì)院集團(tuán)、智慧城市研究院積極搭建微信平臺(tái),開設(shè)“微講壇”、討論“微話題”、參與“微活動(dòng)”；北京工業(yè)集團(tuán)、西安工業(yè)集團(tuán)、電纜集團(tuán)積極推動(dòng)學(xué)習(xí)宣傳進(jìn)車間，開展“班前10分鐘微黨課”、“新黨章與十九大精神應(yīng)知應(yīng)會(huì)答題”、“牢記責(zé)任使命 重溫入黨誓詞”等主題活動(dòng)；；上海工程局集團(tuán)、國(guó)際控股公司等企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)、電視電話會(huì)議等形式，組織肯尼亞蒙內(nèi)標(biāo)軌鐵路通信項(xiàng)目部、巴基斯坦拉合爾橙線項(xiàng)目部、印度海外臨時(shí)黨小組黨員深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，在服務(wù)國(guó)家“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施中踐行*員的責(zé)任和使命。
    在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神中，中國(guó)通號(hào)結(jié)合全球軌道交通通信信號(hào)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，充分發(fā)揮行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)民族通信信號(hào)科技進(jìn)步，滿足人民對(duì)美好出行的向往，引領(lǐng)全球軌道交通科技前沿。
    隨著全球科技創(chuàng)新的日新月異，軌道交通控制領(lǐng)域創(chuàng)新正向著自動(dòng)化、無人駕駛、互聯(lián)互通方向發(fā)展。在中國(guó)通號(hào)自主創(chuàng)新技術(shù)的保障下，我國(guó)高速鐵路、城際鐵路、地鐵、磁懸浮、貨運(yùn)鐵路全面進(jìn)入自動(dòng)駕駛時(shí)代，走在全球前列。在高鐵領(lǐng)域，中國(guó)通號(hào)已經(jīng)研發(fā)出全球首套時(shí)速350公里自動(dòng)駕駛系統(tǒng)（C3+ATO），讓中國(guó)高鐵運(yùn)營(yíng)更加智能、安全，即將裝備服務(wù)北京冬奧會(huì)的京張高鐵；城際鐵路領(lǐng)域，中國(guó)通號(hào)已經(jīng)在廣東莞惠城際成功打造了全球首條時(shí)速200公里自動(dòng)駕駛鐵路，助力我國(guó)城際鐵路跨入自動(dòng)化、公交化運(yùn)營(yíng)時(shí)代。地鐵領(lǐng)域，中國(guó)通號(hào)自主研發(fā)的地鐵CBTC系統(tǒng)，成功裝備北京地鐵8號(hào)線，實(shí)現(xiàn)了對(duì)原有國(guó)外信號(hào)技術(shù)和設(shè)備的完全替代，徹底打破國(guó)外公司對(duì)城軌高端控制裝備的壟斷，具備全時(shí)、全程無人駕駛功能，目前正在重慶地鐵5號(hào)線實(shí)施全球*互聯(lián)互通示范項(xiàng)目，推動(dòng)地鐵建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式的變革。中低速磁懸浮領(lǐng)域，裝備中國(guó)通號(hào)中低速磁懸浮列車運(yùn)行控制系統(tǒng)（MATC）的北京S1線成為國(guó)內(nèi)首條實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛的磁懸浮線將于年內(nèi)開通。貨運(yùn)領(lǐng)域，中國(guó)通號(hào)自主研發(fā)的編組站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)（CIPS）實(shí)現(xiàn)了貨車調(diào)度、管理、作業(yè)的全盤自動(dòng)化，使我國(guó)鐵路貨運(yùn)一天的裝車量相當(dāng)于歐洲一個(gè)月的裝車量，奠定了我國(guó)鐵路運(yùn)輸強(qiáng)國(guó)的國(guó)際地位。
    面向未來，中國(guó)通號(hào)正按照儲(chǔ)備一代、研發(fā)一代的技術(shù)策略，在鞏固既有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，正在積極開展基于北斗導(dǎo)航的下一代列車控制系統(tǒng)、智能綜合運(yùn)輸系統(tǒng)、時(shí)速400公里及以上高鐵列控系統(tǒng)等行業(yè)引領(lǐng)性、前瞻性研發(fā)，始終引領(lǐng)軌道交通前沿科技，為滿足人民對(duì)美好出行的向往，在展示央企擔(dān)當(dāng)中為中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)提速加油
    中糧集團(tuán)依靠科技實(shí)力保障國(guó)家糧食安全
    十九大報(bào)告中提出“確保國(guó)家糧食安全，把中國(guó)人的飯碗牢牢端在自己手中”
    國(guó)際糧油市場(chǎng)的糧源掌控能力亦必不可少。目前我國(guó)每年糧食進(jìn)口總量達(dá)1.3億噸以上，而中糧集團(tuán)貿(mào)易渠道已經(jīng)連接六大洲，全球貿(mào)易能力超過我國(guó)進(jìn)口糧食貿(mào)易量1倍以上，在國(guó)際糧食市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)明顯增強(qiáng)。未來，中糧集團(tuán)將通過進(jìn)一步完善全球倉(cāng)儲(chǔ)物流設(shè)施布局，建立在南美、北美、黑海、澳洲全球四大糧油主產(chǎn)區(qū)的一手糧源掌控能力。
    習(xí)總書記在2013年*農(nóng)村工作會(huì)上曾指出“要有打造我們自己的國(guó)際大糧商的信心”。要完成這個(gè)使命，首先要在國(guó)內(nèi)糧油市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效的市場(chǎng)掌控能力，還要在國(guó)際糧油市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效的糧源掌控能力。中糧正在研究通過“主業(yè)拉動(dòng)”、“品牌拉動(dòng)”、“資本拉動(dòng)”來實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)優(yōu)化，進(jìn)一步提升發(fā)展質(zhì)量和效益，全面提升集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。聚焦主業(yè)的全面增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式以專業(yè)化公司“管資產(chǎn)”，發(fā)揮國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)貿(mào)易商轉(zhuǎn)變?yōu)樾滦娃r(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)主體，積極參加農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，構(gòu)建中糧集團(tuán)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“生態(tài)圈”，成為中國(guó)人自己的國(guó)際化大糧商。
    中國(guó)電科維護(hù)網(wǎng)絡(luò)信息安全 構(gòu)筑國(guó)家安全可靠防御體系
    “沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國(guó)家安全，沒有信息化就沒有現(xiàn)代化?！?br/>    從2008年起，中國(guó)電科就超前謀劃、提前布局，整合旗下優(yōu)質(zhì)資源，加強(qiáng)內(nèi)外部合作，逐步建立較為完善的從硬件到軟件再到服務(wù)，覆蓋安全芯片、固件、服務(wù)器、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件、業(yè)務(wù)應(yīng)用等領(lǐng)域完整的自主可控產(chǎn)品體系，構(gòu)筑支撐國(guó)家安全可靠系統(tǒng)建設(shè)的基礎(chǔ)防御體系。
    招商局用雙創(chuàng)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，讓創(chuàng)業(yè)者留下來
    投資+服務(wù)：為創(chuàng)業(yè)者打通全生命周期的創(chuàng)業(yè)鏈條
    “招商啟航既做服務(wù)，又做投資?！睋?jù)張洋介紹，招商啟航集厘米空間的創(chuàng)業(yè)孵化與“啟航資本”的天使投資于一體，能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者提供10000平方米的孵化空間，超過2000億元產(chǎn)業(yè)基金和1萬億的產(chǎn)業(yè)資源，在投資者和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者之間打造一個(gè)嫁接資本的平臺(tái)。這成為了區(qū)別于其他創(chuàng)業(yè)基地的一大特征。
    為了吸引更多優(yōu)秀的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，厘米空間對(duì)通過錄取審核的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供3個(gè)月的免費(fèi)辦公空間和配套的基礎(chǔ)孵化服務(wù)，此后通過投資立項(xiàng)會(huì)審核的項(xiàng)目，最高有望獲得300萬人民幣的投資。從孵化期、初創(chuàng)期到成熟期，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目都能獲得全生命周期的金融投資服務(wù)。
    相對(duì)于社會(huì)團(tuán)體和組織，“（招商局）內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)，可以獲得最高達(dá)50萬的資金補(bǔ)助”，招商集團(tuán)副總經(jīng)理王宏表示，對(duì)于離職創(chuàng)業(yè)的員工，原有職位甚至可以保留，他們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目也有機(jī)會(huì)優(yōu)先入駐孵化器內(nèi)。
    多元產(chǎn)業(yè)集聚：用雙創(chuàng)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
    將央企自身業(yè)務(wù)和雙創(chuàng)相融合，不僅可以形成產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)帶動(dòng)初創(chuàng)項(xiàng)目成長(zhǎng)，也能借助創(chuàng)業(yè)孵化實(shí)踐拉動(dòng)園區(qū)經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)整體產(chǎn)業(yè)增值。久而久之他發(fā)現(xiàn)，這種集商業(yè)寫字樓與公寓居住區(qū)于一體的園區(qū)具有高效和集約的特點(diǎn)，“很多年輕人都愿意來”。
    列名：本公司的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)

    3. 十九大與黨建工作有關(guān)的論述、要求
    永遠(yuǎn)把人民對(duì)美好生活的向往作為奮斗目標(biāo)
    “新時(shí)代”的定位
    我國(guó)社會(huì)主要矛盾
    更加自覺地增強(qiáng)“四個(gè)自信”
    實(shí)干興邦
    五個(gè)“更加自覺”
    新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想“八個(gè)明確”
    新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義的基本方略
    建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的六大任務(wù)
    健康中國(guó)戰(zhàn)略
    人與自然和諧共生的現(xiàn)代化
    全面依法治國(guó)
    美麗中國(guó)
    國(guó)土綠化
    新時(shí)期黨的建設(shè)總要求
    八方面“增強(qiáng)”執(zhí)政能力
    深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
    加快建設(shè)研究型國(guó)家
    堅(jiān)定文化自信，推動(dòng)社會(huì)主義文化繁榮興盛
    提高保障和改善民生水平，加強(qiáng)和研究社會(huì)治理
    持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)
    堅(jiān)持說實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效
    增強(qiáng)駕馭風(fēng)險(xiǎn)本領(lǐng)，健全各方面風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

    4. 黨建落地之業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)、抓手
    各部門的節(jié)點(diǎn)、抓手清單
    各部門需要相關(guān)部門配合的工作
    政策與業(yè)務(wù)素養(yǎng)測(cè)試
    一帶一路的意義
    央企變革的意義
    放開二胎的意義
    養(yǎng)老屬地化的意義
    對(duì)工會(huì)、職代會(huì)態(tài)度
    崗位的設(shè)置與調(diào)整
    加班的計(jì)算
    績(jī)效獎(jiǎng)金的計(jì)算
    為基層減負(fù)
    新時(shí)期產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革方案
    國(guó)營(yíng)企業(yè)工資調(diào)整機(jī)制的意見
    營(yíng)銷工作的抓手
    安全工作的抓手
    采購(gòu)工作的抓手
    財(cái)務(wù)工作的抓手
    倉(cāng)儲(chǔ)工作的抓手
    工作的抓手

    5. 黨建打開新局面的思維
    前瞻性思維
    系統(tǒng)思維
    批判性思維
    發(fā)散性思維
    協(xié)變性思維
    逆向思維
    顛倒思維

    6. 設(shè)計(jì)黨建方案的方法
    個(gè)WHY法
    頭腦風(fēng)暴法
    六頂帽子思維法
    設(shè)問檢查法
    特性列舉法
    缺點(diǎn)列舉法
    希望點(diǎn)列舉法
    奧斯本核檢法
    5W1H法

    7. 黨建工作成果的整體布局
    黨建工作的直接成果
    可衡量成果
    可見/可感受成果
    黨建工作的間接影響
    影響客體類型
    影響延展度
    影響持續(xù)度
    黨建成果的提煉與總結(jié)