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客戶成交心理剖析

主講老師: 曾大兵
課時(shí)安排: 2天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
課程簡介: 請看詳細(xì)課程介紹
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-04-21 10:08

成交:讓客戶快速成交是《引爆業(yè)績》業(yè)績提升必學(xué)第一大關(guān)鍵
我們所有的營銷、所有的宣傳、所有的銷售、所有的產(chǎn)品、所有的事業(yè)、所有的人
生都建立在能否“成交”基礎(chǔ)之上,如果我們的一生不能成交,那么你就不可能成功。成
交是一切成功的基礎(chǔ),所以你必須學(xué)會(huì)“怎樣成交”,對成交進(jìn)行充分的分析和了解!
因?yàn)槭裁?的七個(gè)習(xí)慣里面,第二個(gè)習(xí)慣里面就談到以終為始,以目標(biāo)為
導(dǎo)向,銷售也是一樣的,要以目標(biāo)為導(dǎo)向?我要得到什么樣的結(jié)果?要得到引爆業(yè)績的
結(jié)果,要得到倍增業(yè)績的結(jié)果,要達(dá)到倍增收入的結(jié)果,要得到成交的結(jié)果,那么我們
首先就要了解成交、分析成交、認(rèn)清楚成交、掌握成交的過程以及相關(guān)的客戶心理變化
及核心所在。
10個(gè)走進(jìn)我們公司的客戶,我們銷售人員成交了一單,我們領(lǐng)導(dǎo)很滿意,因?yàn)槲覀冎?br/>是看到了,我們成交了10%,沒有看到我們丟掉了90%的成交概率,成交過程分析就是讓
我們在原有10%的基礎(chǔ)上,在提升我們的成交概率。

這是我做研究銷售十余年的秘訣給大家分享:
第一節(jié):過程分析:
1、 在前期接觸的時(shí)候:
我們給客戶有沒有壓力?
我們溝通說話的時(shí)候要不要很溫和?
我們在溝通說話的過程中要不要圍繞客戶為中心?
我們要不要做到客戶說什么?我們就是什么?
客戶想什么?我們就怎么樣?
在臨門一腳成交階段我們這樣做可以嗎?有什么更好的方式嗎?
2、 臨門一腳成交的時(shí)候是客戶的壓力大?還是我們的壓力大?
3、 在臨門一腳成交階段客戶購買的*障礙在哪里?
4、 在臨門一腳成交階段我們常犯的六大錯(cuò)誤是什么?
5、 臨門一腳成交快速倍增業(yè)績的三大核心方法是什么嗎?
第二節(jié):成交的信號
第三節(jié):臨門一腳成交的18大方法是什么?
第四節(jié):成交的注意事項(xiàng)是什么?
第五節(jié):臨門一腳客戶不成交的深層原因是什么?
第六節(jié):成交階段的價(jià)格談判:
1. 價(jià)格階段談判或者討論的時(shí)機(jī)什么時(shí)候最好?
2. 怎么樣報(bào)價(jià)最好?
3. 我們的產(chǎn)品就是價(jià)格貴,我們怎么辦?
4. 客戶對于我們行業(yè)夠了解,對于我們產(chǎn)品也給很熟悉,開出的價(jià)格,在我們價(jià)格的底限
之外,還要低,我們怎么辦?做還是不做?


 
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