主講老師: | 王吉鳳 | |
課時(shí)安排: | 2天 | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 請看詳細(xì)課程介紹 | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2022-12-08 10:20 |
【課程背景】
每個(gè)人因?yàn)閬碜圆煌沫h(huán)境,經(jīng)歷不同的成長歷程,身上都有留有一些印記。然而職場是個(gè)大熔爐,具有既定的規(guī)則,通曉素養(yǎng)助力在職場適應(yīng)、發(fā)展之路會(huì)越走越順,團(tuán)隊(duì)也更易于融合與具有創(chuàng)造力。
職業(yè)素養(yǎng)是指職業(yè)內(nèi)在的規(guī)范、要求以及提升,是在職業(yè)過程中表現(xiàn)出來的綜合品質(zhì),不限于職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)意識規(guī)范、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等,還包括終身學(xué)習(xí)培養(yǎng)。
【課程收益】
(一)掌握二維打造職業(yè)形象;
(二)掌握職業(yè)禮儀及多媒體人設(shè)的塑造;
(三)三步六法提升學(xué)習(xí)力;
(四)掌握效率提升三法,效能提升四法;
(五)一張圖表提升敬業(yè)度;
(六)提升執(zhí)行力二維度(個(gè)人、組織)和六類方法,養(yǎng)成言必出、行必果的職業(yè)風(fēng)格;
(七)掌握會(huì)開會(huì)開好會(huì),具備規(guī)范意識、大局意識。
【培訓(xùn)對象】職場人士、儲(chǔ)備干部、管培訓(xùn)生等
【課程大綱】
第一章 五星自我管理
一、什么樣的職業(yè)形象迅速提升專業(yè)度?
(一)靜之顏值
(二)動(dòng)之?dāng)z魂
工具:魔鏡
情景演練
二、職場中需要具備哪些禮儀?
(一)常規(guī)禮儀
(二)新媒體禮儀
情景演練
三、職場中如何有效學(xué)習(xí)助力工作提升?
(一)學(xué)習(xí)動(dòng)力
(二)學(xué)習(xí)毅力
(三)學(xué)習(xí)能力
學(xué)習(xí)素材共創(chuàng)
學(xué)習(xí)計(jì)劃表
四、天天忙忙忙,忙到刀刃上了嗎?
(一)精力管理與時(shí)間管理
(二)時(shí)間日志與要事第一
(三)時(shí)間矩陣與時(shí)間規(guī)劃
(四)效率提升三法(個(gè)人清單法;番茄工作法;角色認(rèn)知法)
(五)效能提升(授權(quán)法;經(jīng)驗(yàn)萃取法;人員賦能法;工具法)
五、你深度思考過為什么工作嗎?
(一)敬業(yè)意圖塔的繪制
(二)生命之花的繪制與講解
(三)情緒是未滿足的欲望
第二章 高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作
一、你對你的公司了解多少就可以助力你的工作提升了?
(一)認(rèn)識組織架構(gòu)
(二)認(rèn)識團(tuán)隊(duì)組成
(三)洞察企業(yè)文化
二、你對你的上司了解到什么程度就能配合*了?
(一)組織選擇了上司
(二)了解上司處境
(三)適應(yīng)上司
(四)識別上司風(fēng)格
三、接到任務(wù)就開干,你分析過新老任務(wù)如何做提升效能嗎?
(一)任務(wù)創(chuàng)造的價(jià)值
(二)任務(wù)中的角色價(jià)值
(三)與任務(wù)中的支持者溝通
四、合作即是系統(tǒng)問題還是個(gè)體問題,你怎么看?
(一)鴛鴦陣,普通人組建的團(tuán)隊(duì)如何屢戰(zhàn)屢勝
(二)思考:不同角色的價(jià)值創(chuàng)造有哪些?
第三章 組織紀(jì)律
一、如何提升個(gè)人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力?
(一)《懸崖之上》看執(zhí)行力
(二)執(zhí)行力概念與意義
(三)個(gè)人執(zhí)行力建設(shè)
1.影響個(gè)人執(zhí)行技能的七因素
2.提高個(gè)人執(zhí)行力四個(gè)方法
(四)組織與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)
1.執(zhí)行力的三維創(chuàng)新模型
2.不同層級的執(zhí)行力
3.高效執(zhí)行保障系統(tǒng)之六大關(guān)鍵
二、開會(huì)成本很高,如何高效開會(huì)呢?
(一)五維看會(huì)議(意義;目的;種類;頻率;成本)
1.會(huì)議成本計(jì)算
2.練習(xí):制作會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)
(二)三類會(huì)議人員
1.主持人有備無患
2.參會(huì)人有備無患
3.會(huì)務(wù)人有備無患
(三)三層會(huì)議體系
1.七個(gè)小矮人的案例看會(huì)議體系
2.韋爾奇關(guān)注的6類會(huì)議和年度的10次會(huì)議
3.練習(xí):繪制會(huì)議地圖
(四)高效會(huì)議四維度
1.會(huì)議8要素
2.高效會(huì)議8特征
3.會(huì)議3規(guī)范
4.會(huì)議5步驟
5.看名企如何開會(huì)
(五)四類會(huì)議如何開
1.四類會(huì)議(通知、交流、決策、解決問題)
2.三種會(huì)議研討工具介紹與演練
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