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當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資應(yīng)對(duì)

主講老師: 宋柏允 宋柏允

主講師資:宋柏允

課時(shí)安排: 1天
學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
課程簡(jiǎn)介: 經(jīng)濟(jì)下行壓力下實(shí)體經(jīng)濟(jì)融資環(huán)境與應(yīng)對(duì)
內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
更新時(shí)間: 2022-12-08 10:53

【課程背景】

2016年脫虛向?qū)崳?017年資本外流,2018年暴雷一片,2019年融資更難,實(shí)體經(jīng)濟(jì)的融資困難,何時(shí)得以解決?熟悉世界經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期趨勢(shì),才能正確判斷和看待當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),進(jìn)而判斷企業(yè)在未來(lái)如何抉擇。

 

【課程收益】

?  了解新常態(tài)下宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、各行業(yè)的創(chuàng)新模式及創(chuàng)新背后的規(guī)律與本質(zhì)

?  將非金融實(shí)體經(jīng)濟(jì)按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化分類,分析背后的發(fā)展邏輯

?  類比20世紀(jì)70年代美國(guó)經(jīng)濟(jì)“滯漲”狀態(tài),及美國(guó)拜托低迷的應(yīng)對(duì)方式

?  解讀融資難、融資貴的背后原因

?  展望未來(lái)融資方式的根本變革,詳述權(quán)益融資與固收融資的利弊特點(diǎn)

?  實(shí)體企業(yè)整體融資方案的最優(yōu)平衡點(diǎn)分析

 

【課程特色】案例,深入淺出聽(tīng)得懂;科學(xué),背后理論講得明;實(shí)戰(zhàn),學(xué)之能用定方向;展望,以史為鑒看未來(lái)

【課程對(duì)象】非金融企業(yè)家、高管及相關(guān)需求者

【課程時(shí)間】6 小時(shí)

 

【課程大綱】


一、當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)啥情況?

1、世界經(jīng)濟(jì)新平庸:世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇格局預(yù)測(cè)、隨時(shí)可能發(fā)生的新金融危機(jī)

2、世界經(jīng)濟(jì)周期與新工業(yè)革命:全球長(zhǎng)波周期劃分(康得拉季耶夫周期)、工業(yè)革命、技術(shù)變革與城市化

3、美國(guó)加息、降息為何攪動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì):回看布雷頓森林體系

4、美聯(lián)儲(chǔ)縮表與擴(kuò)表:全球資金回流美國(guó)

5、特朗普沖擊:美國(guó)總統(tǒng)“特朗”先生

 

二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)帶來(lái)了哪些機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)?

1、宏觀經(jīng)濟(jì)分析的基本框架:總需求與總供給

?  需求旺盛的20世紀(jì)80年代末

?  需求不足的20世紀(jì)90年代末

?  供給出問(wèn)題的現(xiàn)在

?  供給側(cè)改革帶來(lái)的挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)

2、需求三架馬車分析

?  消費(fèi)

?  投資:民間投資告急

?  出口:進(jìn)出口增速回落

3、供給側(cè)分析

?  人口問(wèn)題:未富先老

?  資源環(huán)境問(wèn)題

?  科技創(chuàng)新問(wèn)題:對(duì)創(chuàng)新的重要性怎么強(qiáng)調(diào)都不過(guò)分

4、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力來(lái)源

5、近年中國(guó)出現(xiàn)的幾個(gè)重要拐點(diǎn)

6、官方政策頻出穩(wěn)增長(zhǎng)

7、對(duì)我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基本判斷

案例:社保、二孩、千股跌停、操作系統(tǒng)

三、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、中美貿(mào)易戰(zhàn)背景下實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展?

1、什么是新常態(tài)?

2、經(jīng)濟(jì)L型走勢(shì):1978年-2020年中國(guó)GDP增長(zhǎng)速度

3、實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱

?  中國(guó)工業(yè)增長(zhǎng)速度下滑

?  資金脫實(shí)向虛:實(shí)體經(jīng)濟(jì)步履維艱

?  資本外流

?  外儲(chǔ)減少

?  當(dāng)前企業(yè)面臨主要問(wèn)題與危機(jī)

?  企業(yè)倒閉潮的幾種推動(dòng)力量

4、房地產(chǎn)、匯率、股市等熱點(diǎn)問(wèn)題

?  房地產(chǎn)虛火

?  人民幣貶值

?  詭譎的匯率:蒙代爾不可能三角

?  人民幣國(guó)際化

?  生病的股市:個(gè)人理性與集體非理性

?  科創(chuàng)板的前景

5、人脈就是錢(qián)脈

6、中美貿(mào)易戰(zhàn)

?  中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)的原因

?  中美貿(mào)易戰(zhàn)的現(xiàn)實(shí)和可能影響

案例:企業(yè)融資難、資本外流途徑、房地產(chǎn)

 

四、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下2020年上半年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何?

1、客觀判斷經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)

2、克強(qiáng)指數(shù)看經(jīng)濟(jì)冷暖

3、PMI不容樂(lè)觀

4、從PPI、CPI看通脹/通縮隱憂

5、2020年上半年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)研判

6、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中共中央政治局會(huì)議對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷——7.30政治局會(huì)議極簡(jiǎn)解讀

7、2019年下半年經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)——增長(zhǎng)率、消費(fèi)、投資、進(jìn)出口、就業(yè)、赤字、基建、房地產(chǎn)、資本市場(chǎng)等總體判斷

案例:20世紀(jì)美國(guó)大蕭條

 

五、新規(guī)對(duì)當(dāng)下的影響:銀行、證券與基金、投資者,哪個(gè)從新規(guī)劃受益?

1、銀行——困境

2、證券與基金——煩惱

3、投資者——觀望

4、未來(lái)趨勢(shì)——?

六、站在歷史看未來(lái):美國(guó)20世紀(jì)70年代滯漲的藥方對(duì)中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)有何借鑒?

1、劉易斯拉涅利的點(diǎn)子

2、資產(chǎn)證券化提出的新問(wèn)題:分業(yè)還是混業(yè)

3、次貸危機(jī)的教訓(xùn):如何防止過(guò)猶不及

 

七、中國(guó)守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線到底指什么?

1、系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)景:大蕭條

2、堅(jiān)決管制貨幣總量:不搞大水漫灌

3、美聯(lián)儲(chǔ)縮表、擴(kuò)表與中國(guó)加息、降息

?  美聯(lián)儲(chǔ)縮表的效應(yīng)

?  中國(guó)正在悄悄的縮表

4、牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線

5、警惕區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)蔓延

6、地方政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

7、企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

8、實(shí)體企業(yè)整體融資方案的最優(yōu)平衡點(diǎn)分析

案例:遼寧、山東企業(yè)債務(wù)危機(jī)、包商銀行

 
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