主講老師: | 韓迎娣 | |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 (微信同號) | |
課程簡介: | 課程將以數(shù)字經(jīng)濟與銀行數(shù)字化經(jīng)營能力為切入點,還原金融環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知數(shù)字經(jīng)濟內涵,發(fā)展狀態(tài)是什么?“十四五”規(guī)劃關鍵質量要素有哪些?銀行數(shù)字化轉型的經(jīng)營能力應該從哪些方面得到提升?大數(shù)據(jù)驅動的用戶需求洞察是怎樣的?大數(shù)據(jù)在銀行營銷環(huán)境中發(fā)揮的作用與價值什么?數(shù)字貨幣有哪些特征?數(shù)字貨幣的運營模式是什么?未來銀行該如何服務用戶?使學員學之解惑,學之能用,實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下新機遇帶來新的價值增量。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時間: | 2022-11-18 12:18 |
【課程背景】
現(xiàn)在,數(shù)字環(huán)境的用戶正通過多樣化的、多變的渠道完成消費,電子化支付、多樣化生活場景、內容和娛樂消費的多元化等因素,讓你永遠也不知道明天的牛奶是在哪里買到的。數(shù)字化的能力與場景讓銀行重新理解環(huán)境,隨著各家商業(yè)銀行都在推行自己的金融產(chǎn)品,而金融產(chǎn)品的同質化,如何在競爭激烈的市場中脫穎而出,還需把金融產(chǎn)品、服務與用戶形成強關聯(lián),給予用戶的是全生活場景體驗與內心價值認同。
課程將以數(shù)字經(jīng)濟與銀行數(shù)字化經(jīng)營能力為切入點,還原金融環(huán)境中的實際案例,幫助學員認知數(shù)字經(jīng)濟內涵,發(fā)展狀態(tài)是什么?“十四五”規(guī)劃關鍵質量要素有哪些?銀行數(shù)字化轉型的經(jīng)營能力應該從哪些方面得到提升?大數(shù)據(jù)驅動的用戶需求洞察是怎樣的?大數(shù)據(jù)在銀行營銷環(huán)境中發(fā)揮的作用與價值什么?數(shù)字貨幣有哪些特征?數(shù)字貨幣的運營模式是什么?未來銀行該如何服務用戶?使學員學之解惑,學之能用,實現(xiàn)數(shù)字經(jīng)濟環(huán)境下新機遇帶來新的價值增量。
【課程收益】
? 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革對企業(yè)的影響,國際國內雙循環(huán)的新發(fā)展格局
? 數(shù)字經(jīng)濟的內涵,發(fā)展狀態(tài),“十四五”規(guī)劃關鍵質量要素
? 銀行數(shù)字化轉型經(jīng)營與應用思路,大數(shù)據(jù)挖掘探尋用戶需求
? 用戶結構分析,用戶營銷與行為分析,用戶增長系統(tǒng)
? 用戶生命周期及銀行數(shù)字營銷策略,關鍵要素
? 數(shù)字貨幣特征,給消費者帶來的變化,運營結構及賬戶結構
? 科技助力下的未來銀行,擁抱用戶,構建無界、無限、無感的場景化金融服務
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰(zhàn),學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】銀行信用卡、銀行營銷、銀行運營、銀行客戶經(jīng)理及從業(yè)人員
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、數(shù)字經(jīng)濟與銀行數(shù)字化轉型經(jīng)營思路
1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變革對企業(yè)的影響
2、消費升級,推動產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
3、國際國內雙循環(huán)的新發(fā)展格局
? 國內大循環(huán):國內國際雙循環(huán)的主要動能與戰(zhàn)略基點
? 優(yōu)化穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)鏈,擴大有效投資
? 供需內循環(huán):需求牽引供給,供給創(chuàng)造需求的高水平動態(tài)平衡
4、數(shù)字化,改變了生產(chǎn)、生活與工作方式
5、數(shù)字化轉型,是一次社會經(jīng)濟轉型
6、數(shù)字經(jīng)濟的內涵
7、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)
? 供給端
? 需求端
8、“十四五”規(guī)劃關鍵質量要素
9、中長期關注的發(fā)展方向
10、銀行數(shù)字化轉型經(jīng)營與應用思路
案例講解:
二、大數(shù)據(jù)與銀行數(shù)字營銷
1、大數(shù)據(jù)特征、應用價值與作用
2、大數(shù)據(jù)挖掘探尋用戶需求
3、以用戶為中心的銀行產(chǎn)品解決方案
? 誰是用戶?
? 用戶為中心的訴求是什么?
? 金融場景缺了什么?
4、用戶結構分析
? X、Y、Z世代
? Z世代消費動機與金融訴求
5、用戶營銷與行為分析
? 用戶畫像
? 用戶分層與分群
? 用戶行為分析模型
? 讓用戶樂于傳播
6、用戶增長系統(tǒng)
? 用戶增長框架
? 用戶生命周期運營
? 用戶AARRR體系
7、銀行數(shù)字營銷的兩個角色與三個環(huán)節(jié)
? 兩個角色關系
? 三個關鍵環(huán)節(jié)
8、銀行數(shù)字化營銷的核心內容
? 數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)驅動
? 金融產(chǎn)品與應用場景
? 內容營銷重構策略與媒介
? 營銷活動
9、內容在場景里的應用與運營方法
? 向細分用戶傳達精準內容信息
? 核心內容與客戶關系
? 優(yōu)化內容投放策略
? 優(yōu)化KOL策略,打造豐富的分層分類媒介矩陣
10、有生活味,才有商業(yè)味
案例講解:
三、數(shù)字貨幣與未來銀行
1、央行數(shù)字貨幣,不變的金融邏輯
2、數(shù)字貨幣,變化的存在形態(tài)
3、數(shù)字貨幣,有哪些特征?
4、數(shù)字貨幣,可能為消費者帶來哪些變化?
5、數(shù)字人民幣進度:目前已進入“半開放”測試階段
6、運營模式:雙層運營架構+流通服務機構
7、介質構成:手機數(shù)字錢包為主,未來智能卡數(shù)字錢包或為補充
? 手機電子錢包
? 智能卡電子錢包
8、賬戶結構:借助錢包分級實現(xiàn)“可控匿名”
? 憑賬戶名和密碼即可注冊四類錢包
? 完善身份證信息后可升級為三類錢包
? 完善身份證和銀行卡信息后升級為二類錢包
9、支付動作:兼容二維碼、NFC和轉賬功能
10、清算流程:或獨立于銀聯(lián)、網(wǎng)聯(lián)等既有銀行/非銀清算機構
? 傳統(tǒng)基于銀聯(lián)的跨行清算體系
? DC/EP雙層運營體系
11、被改變的支付模式
12、科技助力下的未來銀行
13、擁抱用戶,構建無界、無限、無感的場景化金融服務
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