| 主講老師： | 韓迎娣 |  |
| 課時(shí)安排： | 2天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 互聯(lián)網(wǎng)＋商業(yè)模型創(chuàng)新 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-18 12:52 |
【課程背景】
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代后，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)徹底改變了我們的商業(yè)運(yùn)行規(guī)則，商業(yè)信息變得越來越對稱，面對互聯(lián)網(wǎng)沖擊不知道該怎么應(yīng)對，企業(yè)該如何在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的新商業(yè)規(guī)則中解放思想，應(yīng)對自如，建立一套屬于企業(yè)自身的商業(yè)模型？
課程將以互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特點(diǎn)為切入點(diǎn)，采用3W3H課程體系，幫助企業(yè)系統(tǒng)的從業(yè)務(wù)邏輯、市場、用戶、產(chǎn)品、服務(wù)、企業(yè)價(jià)值鏈的全方位梳理、并做案例分析，解決學(xué)員在企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋商業(yè)模型創(chuàng)新過程中面臨的“企業(yè)不知道怎么開始、需求描述不清晰、業(yè)務(wù)邏輯理不清、現(xiàn)有系統(tǒng)與實(shí)際業(yè)務(wù)不匹配、系統(tǒng)管理不到位、給員工增負(fù)擔(dān)”的幾大難題，使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的升級轉(zhuǎn)型之路。
【課程收益】
? 了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程、特點(diǎn)及環(huán)境下的商業(yè)特點(diǎn)
? 建立互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)模型、商業(yè)應(yīng)用場景
? 掌握辨識企業(yè)核心能力，進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)＋商業(yè)模型創(chuàng)新的方法
? 掌握互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的用戶特性，用戶管理，用戶營銷
? 基于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)價(jià)值提升
? 掌握如何設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模型及未來商業(yè)趨勢
【課程宗旨】讓傳統(tǒng)企業(yè)學(xué)會在互聯(lián)網(wǎng)＋環(huán)境下的商業(yè)模型設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)邏輯梳理，提升企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與業(yè)務(wù)結(jié)合能力
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學(xué)，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)，學(xué)之能用；投入，案例精彩
【課程對象】傳統(tǒng)型企業(yè)的董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、副總等高管人員
【課程時(shí)間】12小時(shí)
【課程大綱】
一、互聯(lián)網(wǎng)＋，＋的是什么？
1、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維？
2、什么是互聯(lián)網(wǎng)＋？
3、互聯(lián)網(wǎng)＋對企業(yè)的影響
4、互聯(lián)網(wǎng)＋的難點(diǎn)有哪些？
5、消費(fèi)升級必然帶來產(chǎn)業(yè)升級
? 什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)？
? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)
? 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)VS物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)＋、智能＋
6、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑
二、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)模型都有哪些？
1、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下有哪些商業(yè)模型？
2、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的變化對商業(yè)模式的影響
3、如何正確認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)生態(tài)？
案例：
三、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)模式該如何做？
1、傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新優(yōu)勢
2、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的商業(yè)模式都有哪些？
3、什么是好的互聯(lián)網(wǎng)＋商業(yè)模式？
4、如何設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)＋商業(yè)模式？
5、商業(yè)模式的應(yīng)用場景
6、什么是應(yīng)用場景？
7、應(yīng)用場景解析與案例
案例：
四、企業(yè)該如何＋互聯(lián)網(wǎng)？
1、互聯(lián)網(wǎng)＋的企業(yè)，該如何定位？
? 愿景
? 目標(biāo)
2、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋的業(yè)務(wù)鏈有哪些？
3、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋的業(yè)務(wù)邏輯是什么？
4、如何讓業(yè)務(wù)鏈的每個(gè)環(huán)節(jié)開始賺錢？
5、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)＋的業(yè)務(wù)邏輯設(shè)計(jì)方法論
? 流程梳理
? 單點(diǎn)啟動
? 優(yōu)化創(chuàng)新
? 快速迭代
? 敏捷管理
? 擴(kuò)展延伸
? 運(yùn)營管理
? 外部生態(tài)
? 體驗(yàn)與安全
案例：
五、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的用戶特性？
1、互聯(lián)網(wǎng)用戶都有誰？
? 互聯(lián)網(wǎng)用戶結(jié)構(gòu)是什么？
? 互聯(lián)網(wǎng)用戶有哪些行為習(xí)慣？
? 如何給互聯(lián)網(wǎng)用戶畫像？
? 用戶消費(fèi)能力解析
2、你的用戶愛上你了嗎？
? 誰是你的用戶？
? 獲取用戶的7種方法
? 如何讓用戶愛上你
? 和用戶談場“戀愛”
3、用戶增長系統(tǒng)
? 用戶增長框架
? 用戶生命周期
? 用戶AARRR體系
? 用戶遷移路徑
4、用戶關(guān)系管理
5、讓用戶樂于傳播
案例：
六、互聯(lián)網(wǎng)＋后的價(jià)值提升
1、什么是企業(yè)價(jià)值管理？
2、從哪些方面體現(xiàn)價(jià)值？
3、互聯(lián)網(wǎng)＋后影響價(jià)值因素有哪些？
4、從萬物互聯(lián)到萬物智聯(lián)，未來已來
5、未來零售行業(yè)發(fā)展趨勢
? 有溫度的科技能力
? 零售價(jià)值鏈被數(shù)字化重塑
? 讓商品與服務(wù)主動找用戶
? 深度挖掘供應(yīng)鏈價(jià)值
? 渠道融合無邊界
? 關(guān)注邊際成本
? 用戶數(shù)據(jù)質(zhì)量
6、數(shù)據(jù)驅(qū)動的商業(yè)智慧決策
7、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
? 從互聯(lián)網(wǎng)＋到智能＋
? 數(shù)字化和智能化是消費(fèi)發(fā)展的主要推動力
? 智能商業(yè)服務(wù)消費(fèi)者的三大特征
? 智能商業(yè)的快速發(fā)展
? 企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)智能決策
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